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关于筹建“洛阳动漫产业园”的项目建议暨可行性报告.doc

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1、关于筹建“洛阳动漫产业园”的项目建议暨可行性报告洛阳菁锐文化传播有限公司2010 年 8 月 18 日目录前言项目背景一、关于动漫二、关于洛阳三、关于菁锐项目构想一、园区总体规划二、投入产出预算市场分析一、动漫企业二、动漫产业园项目意义一、城市名片二、经济指数三、就业人数推进步骤一、项目筹备期二、项目筹建期三、功能完善其四、运营发展期难点环节一、资金二、人才结论一、三性四出二、动漫之都前言一座山,龙门。一条河,洛河。一座城,洛阳。若问古今兴废事,请君只看洛阳城。十三次朝代更替,五千年风云激荡,汉人用赋赞你,唐人用诗颂你,宋人用词唱你。根在河洛,华夏文明源头,历史精华如何走向未来发展,区域文化如

2、何融入整体繁荣,我们在历史、现实与未来的纠结中找寻出路日前,与市委宣传部李铁林书记聊起河洛文化的话题,他很感慨地提起一件事:市委、市政府为解决河洛文化研究机构小、散、慢的现状,推进规范化、系统化、产业化的文化事业发展新格局,于 08 年责成市委宣传部发起成立了半官方、半协会性质的“河洛文化研究与发展促进会” ,力图整合洛阳文化资源、推出系列文化精品。初衷虽好,但至今接近半途而废我们斗胆直言:无非一个难题持续的资金支持!而要想从根本上解决这一难题,必须从运营机制与经营人才入手,以商养文,文化才能持续发展!项目背景一、关于动漫动漫产业,是指以“创意”为核心,以漫画、动画为表现形式,包含书刊、影视、

3、音像制品、舞台剧、游戏和基于现代信息传播技术手段的新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生品的生产经营的产业。广泛意义上的动漫产业还包括迪斯尼、方特那样的大型主题游乐公园,属于文化产业的范畴,但与旅游、房地产、制造业有着紧密的联系。从世界范围内看,动漫产业已成为当下最具活力与效益的经济引擎,是一种低碳环保无烟工业。动漫产业具有以下三大特点:一是高投入、高利润和高风险性。作为一种资本密集型产业,其前期的动漫形象创意和塑造投入需求大,这些产业链源头行业的发展影响着市场的占有率,好的创意和动漫形象塑造具有艺术感染力和持续冲击力,能锁住消

4、费者眼球而获得高额利润;反之就会丧失市场,前期投入功亏一篑,构成巨大的经营风险。二是与科技结合紧密,对人才需求量大质高。动漫是网络和数字技术发展的产物,动漫作品的创作需要更多的技术支撑,同时对于既懂艺术又有技术的综合性人才需求量大,除了前期的创作和技术人才外,还需要后期衍生产品生产销售中的营销策划人才及其他相关行业人才。三是衍生产品多,营销周期长。动漫产业的衍生产品很多,使得整个产业链的营销周期拉长,获得丰厚的利润。1、 强国动漫动漫形成作品规模产业都源于美国。动画电影 20 世纪初在美国面世,50、60 年代伴随美国经济进入后工业化时期而开始繁荣,至 80 年代,依托经济、科技、人才、市场化

5、模式优势,成为仅次于 IT 产业的第二大出口产业,年产值达 2000 多亿美元。继迪斯尼创造了动画奇迹并形成其动画王国之后,数家大的电影公司都先后投身于动画,造就了一批以动画为基础的娱乐大鳄,如萨班梦工厂CARTOON NETWORK 等。20 世纪 70 年代后期,电视成为主流媒体,动画片需求和产量急剧上升。美国动漫行业利用其资本优势,把动漫生产迅速扩大到世界各地,并在此过程中形成从创作、策划到投资、制片、生产管理、外包加工、出版发行、衍生产品开发等一个完整的产业链。动画片成了美国文化的先行军与世界名片。与美国大而全的集团垄断原创发展模式不同,日本动漫产业自 20 世纪 70 年代从承接美国

6、动画制作开始,80 年代伴随日本经济开始腾飞,虽然没有形成迪斯尼那样的巨头,但基于善于抱团的民族性格,数目众多的原创动漫企业迅速发展起来,而在推广环节,由政府牵头的垄断集团在世界范围内强势营销,最终让日本占据全球动漫市场三分之一的份额,广义上的动漫产业产值甚至超过了汽车产业。20 世纪 80 年代,加拿大开始承接美国、韩国开始承接日本的动画制作加工转移,在外包服务过程中积累实力,从世界最大的动画加工厂开始,原创动漫伴随国民经济的崛起开始腾飞,最终成为动漫强国。总结动漫产业的发展历程,我们不难看出:其一,文化产业是国家的战略性产业。动漫强国无不是在经济强大之后,举国之力发展强势文化,输出意识形态

7、与价值观,最终成为世界豪强。而意识形态与价值观输出的主流通路之一,就是动漫,从而开启了属于强国的全球动漫时代。其二,外包为动漫产业的发展提供了机遇。除动漫起源的美国,其他几个动漫强国,都是从外包做起,都经历了约 10 年的大规模外包制作经历。其三,原创崛起与经济崛起同步。动漫产业不仅是高投入、高产出、高技术产业,更需要强大的市场购买力来支撑,经济崛起,消费力的快速增长是前提。2、历史灵光“中国动画和世界动画的发展几乎是同时起步的,并且从一开始就创建了我们自己的民族动画”。早在“动漫”这个词汇进入中国之前,以连环画为代表的漫画曾繁荣一时;以中国传统文化为主要题材的国产动画曾经在国际上享有极高的声

8、誉。在上世纪 50、60 年代,诞生了大闹天宫、哪吒闹海、八仙过海、三个和尚等经典的国产动画片;80 年代,黑猫警长、葫芦娃等优秀作品也同样陪伴了一代人度过了童年。剪纸、水墨、木偶等多种表现形式不仅具有鲜明的中国民族特色,而且使国产动画片在技术上逐渐走向成熟。新中国共有 36 部动画片在国际上获得各类奖项近 60 个。但是基于国家战略、市场机制各方面原因,我国动漫产业在曾经的灵光一现之后并没有形成真正的产业,尤其在世界动漫产业迅猛发展的 20 世纪 80、90 年代,伴随改革开放,我们迅速的成为动漫消费大国。随着美、日、韩动漫作品的大规模输入,这些国家的文化几乎影响了我们两代人,这已经不是中外

9、文化交流的一种正常态势了,几乎演变成为一种“文化侵略”,其深远影响是不可忽视的!3、国家战略可喜的是国家的决策层已经意识到问题的严重性。党的十六大、十七大,在文化建设方面提出了一系列指导性、针对性、实践性的判断和论述,在文化发展方向、目的、思路、战略等方面形成了新的理念。2003 年,动漫产业被国家信息产业部预测为新的经济增长点,被国家广电总局列为重点扶持的文化产业。国家先后出台了影视动画业“十五”期间发展规划、关于加强动画片引进和管理的通知、关于发展我国影视动画产业的若干意见、关于促进我国动画创作发展的具体措施、文化体制改革试点中支持文化产业发展若干税收政策问题的通知等相关政策,2005 年

10、,成立了“国家动漫产业扶持政策起草小组”,从出版、播出、金融服务、人才培养、基地建设、节会交流等各个环节加以引导扶持。2006 年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了国家“十一五”时期文化发展规划纲要。2009 年,国务院通过了文化产业振兴规划,标志着文化产业上升为国家的战略性产业。春风化雨,百花齐放。伴随着一系列政策性的引导与扶持,我国文化尤其动漫产业迎来了黄金发展时期。目前,我国广义上的动漫产业年产值约 700 亿,已有 50 多个动漫产业园、6000 多家动漫机构、20 多万从业者、年产动画片13 万分钟、500 多所高校开设动漫专业、50 多万动漫专业在校生,约 1.5 万个动漫网站,

11、34 个少儿频道和 4 个动画频道每天播出国产动画片 8000 分钟,观众规模超过 6 亿人,动漫及相关产业年产值保持 20%的增长率,远高于 GDP 增速且在全球金融危机经济增长放缓背景下逆势飞扬,显示出新经济强劲的反周期性与抗风险性。虽然我国动漫产业已经取得了长足的发展并且发展速度惊人,但存在的问题不少:题材低幼、创意缺乏;产业链不完整,市场深度开发缺失;高端人才匮乏,知识产权保护不够;融资机制尚未形成、高端制作技术不成熟。这些制约因素的核心是两个东西资金与人才!二、关于洛阳1、区域经济按照麦肯锡的工业化国家区域经济发展阶段理论:投资导向阶段、创新导向阶段、财富导向阶段、文化导向阶段。洛阳

12、正处于投资导向阶段的中后期与创新导向阶段的孕育期,一方面我们的 GDP 增长、就业增加、居民收入提高仍然要依赖投资,但另一方面,以新技术、新能源、新材料为核心的新经济开始萌芽并逐渐展现出无比旺盛、令人振奋的生命力。以下我们把处于区域经济不同阶段的两个典型城市投资导向阶段的洛阳与创新导向阶段的深圳做一对比:(2009 年)三次产业对 GDP 的贡献 投资与 GDP 增长第一产业 第二产业 第三产业 固定资产投资增长 GDP 增长金融业对GDP 的贡献高新工业产品产值洛阳 2.4% 65.3% 32.3% 31.5% 13% 1.9% 162.3 亿深圳 0.1% 46.7% 53.2% 9.1%

13、 12.1% 13.98% 8507.8 亿在这样的一个经济增长方式悄然转型的特殊时期,不仅仅是政府,而是全社会性的面临着物质与精神双层面的破旧立新。一方面在整体考虑区域资源配置与产业聚集、产能升级、产业链建设前提下逐步淘汰高耗能、重污染、低效益产业与企业,重点发展低碳、环保、高效产业与企业。另一方面,如何通过走出去、请进来,学习、总结、提升,摈弃旧有的观念与思路,前瞻性的规划未来的发展格局,高起点布局、大手笔造势,就彰显出无比的重要性与紧迫性。毕竟,新经济的大门是需要新思维的钥匙来打开的。当今中国,区域经济发展的资源性竞争日益加剧,我们可以断言,决定哪个城市在未来崛起的东西,现在已经在决策者

14、的大脑中孕育。这就像 20 年前的洛阳与大连,一个人、几个人的思维将决定整个城市未来在中国乃至世界的地位。2、洛阳动漫从时间来看,洛阳动漫产业的起步绝对是国内最早的,10 年前我们就举办过“动漫节” ,但整个动漫产业的发展瓶颈资金与人才的匮乏,在洛阳尤为突出,所以 10 几年下来,洛阳的动漫产业依然乏善可陈,除了一些散兵游勇式的动漫工作室外,称得上企业的机构几乎为零。就资源分析,在洛阳做动漫的优势十分明显:其一,技术型劳动力相对密集,成本优势突出,这就为在高水平实训基础上做大规模外包提供了人才基础。其二,源远流长的河洛文化底蕴深厚,这就为原创动漫开发提供了丰富的题材与创意源泉。其三,经济发展速

15、度(高于全国 4 个百分点左右)及总量(全国大中城市排名 43 位)全国靠前,老百姓正在迅速富裕起来,这就为动漫乐园、主题公园等大项目提供了市场购买力支撑。其四,产业基础薄弱、几近空白状态,就为有实力、有远见的动漫企业快速崛起提供了一片蓝海,便于企业实现跨越式发展,进而以头羊效应统领整个产业的规范发展与资源配置,避免同质化恶性竞争。其五,洛阳动漫人才这些年出现了一个很有意思的现象,一方面高端人才众多,据我们了解,全国的动漫高手洛阳籍的占到 20%以上(比如能做 3D 动漫电影的,全国也就 400 人,其中有 20 人是洛阳籍) ;另一方面,这些人绝大多数没有在洛阳,几乎散布国内所有行业先进城市

16、与知名企业,比如供职于郑州麦草动漫的宋柯菲与许婷,俩洛阳小姑娘一手缔造的动漫形象“二兔” ,当下正火。一旦洛阳动漫产业有大的动作,提供足够吸引力的条件,人才的回归是必然趋势。所以,立足本土优势、遵循差异化策略、以动漫产业园区为依托,从人才实训入手,初始阶段大规模外包,用 10年时间,把洛阳打造成中国一流、全球知名的人才实训、生产外包、原创生产、影视制作、展览交流“动漫之都”是完全有可能的。三、关于菁锐成立于去年 9 月的洛阳菁锐文化传播有限公司,投资团队为在洛阳做动漫,从八年前的提议,到两年前的准备,可以说是有备而来。更为重要的是,菁锐从创立之初,就是在一个强有力的决策机构领导下,达成了高度共

17、识1、菁锐观点机遇决定风险:中国动漫产业必将在世界范围内崛起,发展空间巨大,当下正是黄金机遇期。但中国动漫产业走向成熟的过程,必将是一个残酷的淘汰过程,90%以上的动漫企业将消亡。资本决定生存:最终的竞争,是资本的竞争。动漫产业做大做强做久,必须走金融资本与人才资本结合之路,没有实业支撑的文化不可能长久繁荣。人才决定发展:完整的动漫产业链包括创意、制作、营销三个大的环节,加上管理,这四个方面的人才都是要求极高的复合型人才。人文底蕴、艺术修养、理论功底、专业技能、想象力、创造力人才的培养与团队的打造是一个长期的过程。格局决定结局:动漫企业对战略的需求远高于其他企业,因为其最终资产是无形的品牌与人

18、才团队,风险性极高,行业特性决定了企业必须有长远的眼光与布局。立足本土:以河洛文化为创作素材,用动漫的形式发掘、表现历史精华,推动河洛文化更好地走向世界,是菁锐义不容辞的使命,更是菁锐得天独厚的资源。立足民众:做动漫尤其原创动漫决不能走少数精英闭门造车的路子,一定要从群众中来、到群众中去,创造更好的交流平台,让老百姓参与进来。立足实业:文化产业必须先做实,做实才能做久,做久才能做优。产生深远影响的原创动漫作品是需要一个庞大的团队经年累月才能完成的,所以孕育的过程,考验的就是资本的耐心。没有实业支撑的文化企业,很难走过纠结着希望、痛苦与梦想的孕育阶段。立足市场:作品首先要被市场接受,这是一切的前

19、提。菁锐是新来者,很弱小,所以我们提出首先立足洛阳市场,在洛阳这样一个市场环境中发展为知名品牌,练好内功,再图更大的拓展。2、菁锐战略第一步,用三年左右的时间,以“动漫基地”作为起点,迅速完成“动漫产业园”一、二期建设, 以动漫大厦、动漫乐园、玩具厂为核心,迅速扩充固定资本规模。这一阶段的动漫主营业务以人才实训与外包生产为主,重在打造团队。第二步,用三年左右的时间,通过与华强、华侨城等大财团合作,完成“河洛文化主题乐园”建设。这一阶段的动漫主营业务以原创生产与影视制作为主,重在市场深度推广,发动全民参与。第三步,用两年左右的时间,优化资本结构,推进精细管理,提高主营业务获利能力,推动企业上市。

20、这一阶段展开资本运作,重在联合、整合、收购。第四步,用两年左右的时间,依托资本实力与资金支持,全力打造有国际影响力的优秀动漫作品,跻身我国动漫行业巨头行列。3、菁锐使命“传播河洛文化、开拓资本动漫” 。我们的构想模式是知识资本、实业资本与金融资本的合纵连横。我们的思路是以金融资本之实养知识资本之虚;以知识资本之虚扩实业资本规模,虚实互补,良性循环,最终把知识资本做实、做大、做强、做久。它的目的是:以差异性、排他性塑造权威性,出机制、出品牌、出人才、出效益,探索中国动漫产业在全球范围内崛起的成功模式。我们梦想着 10 年后国内外市场上流行一本畅销书菁锐模式:中国动漫产业崛起启示录 。让河洛文化走

21、向世界,让菁锐团队享誉中国,菁锐动漫王国在洛阳诞生!4、菁锐今天虽然成立至今只有短短 10 个月时间,但在各界朋友的鼎力相助尤其政府部门、各位领导的亲切关怀之下,菁锐取得了飞速的发展。截止目前,洛阳菁锐文化传播有限公司的动漫主营业务进度包括国内唯一一家动漫专业门户网站“中国国际动漫网”经国家信息产业部批准成功注册,正在组建团队。洛阳第一本原创漫画书快乐假期已经出版,全国推广方案正在筹划。中国首部原创 3D 动漫电影牡丹已经完成剧本创作,摄制团队正在做开机准备,配音、主题歌、插曲全明星阵容,预计明年 8 月全球发行。80 集动画片牡丹仙子剧本创作已经完成,正在做前 10 集分镜。105 集动画片

22、出自洛阳的成语典故正在进行剧本创作。国内一流的 80 人完整配置动漫团队组建接近尾声,届时可以高质量的完成人才实训、外包制作、原创生产、影视制作、市场推广等全部动漫产业所有环节任务。仅外包一项,如果业务量充足,以低于深圳报价 20%计算,这一团队就可以完成 2000 万的年产值。这一团队仅导师级高端人才近 20 人,月薪就需要 30 万。位于六合国际 B 座 13 楼的制作中心可以满足 80 人团队的全部工作需求,目前仅缺特殊音效合成设备没有到位,预计投资 170 万。位于六合国际 B 座 15 楼的实训中心与洛阳仅有的两个正规专科、本科学历动漫专业培训机构河科大软件学院、洛阳师范学院美术学院

23、已经达成实训意向,两个院校每年毕业的 200 余位动漫专业大学生可以就地进行就业实战培训,菁锐公司每年将录用 50%以上的学员。漫画方面,目前国内有部分知名漫画期刊运营困难,收购国内知名漫画杂志社的计划已经启动。位于六合国际 B 座 13 楼的动漫基地、14 楼的公司总部、15 楼的实训中心与筹备处,总面积 2200 平米,总投资愈千万,目前已经完成投资近 70%。项目构想我们构想中的“洛阳动漫产业园” ,和国内目前已经建成或在建的动漫产业园有着明显的差异其一、功能定位不同:国内目前已经建成或在建的动漫产业园都是一些带有部分政府、协会功能的园区,其目的是吸引相关企业入驻,聚集发展,园区提供促进

24、产业发展的基础性、指导性服务与支撑,直接面向市场的是入驻的企业。基于洛阳并没有象样的动漫企业的现实,我们构想中的“洛阳动漫产业园”是一个纯粹企业功能的基地,菁锐一家公司主导,组织建设、经营、发展。产业园直接面向市场。其二、发展思路不同:国内目前已经建成或在建的动漫产业园,园区对于入驻的企业有协调管理职能,入驻企业在聚群发展过程中通过优胜劣汰进行资源重组,最终园区形成完整的产业模块(个别园区形成完整产业链)与盈利模式。我们构想中的“洛阳动漫产业园” , 采取步步为营的策略,一期的动漫乐园是一个独立的盈利单位;玩具厂的产品自行组织营销;动漫大厦除公司办公外,将打造成国内最大的人才实训、外包制作基地

25、;专家楼是公司提供给高层次员工的福利性住房。我们一开始就是按照完整产业链来布局,逐步推进,避免同质化竞争、优胜劣汰带来的资源浪费。同时一开始就形成独立的盈利模式。二期建成之后,我们会把产业链中下游的各个盈利点分化出去,培育更多的专业性动漫公司,形成产业孵化功能。届时菁锐将专注于资本服务、高端人才培养与原创创作,我们规划有“洛阳文化产业发展基金” 、 “河洛文化大学” 。其三、建筑风格不同:国内目前已经建成或在建的动漫产业园,尽显工业园区的建筑风格,主要是为企业服务的。我们构想中的“洛阳动漫产业园” ,将按照“城市坐标、地域特色、旅游热点、文化盛宴”来进行园区规划与建筑设计,彰显人文关怀的建筑风

26、格,是为市民服务的,有点象西安曲江的“大唐芙蓉园” 。一、园区总体规划1、动漫人才实训、生产外包基地。全部投资两个亿,建筑面积 50000,占地约 60 亩,建设周期两年。规划 18 层的动漫大厦 1 栋,建筑面积 20000。规划 10000的动漫乐园 1 座,钢架结构。规划 11 层的专家楼 1 栋 10000。规划 1000的毛绒玩具厂 1 座。规划动漫广场 10000。2、动漫原创生产、影视外景基地。全部投资三个亿,建筑面积 40000,占地约 100 亩,建设周期两年。规划 18 层的创业大厦 1 栋,建筑面积 20000。规划 10000的展览演艺中心 1 座,钢架结构。规划 11

27、 层的人才楼 1 栋 10000。规划 1000的数码玩具厂 1 座。规划动漫影视外景基地 1 个。3、河洛文化主题乐园(可单独选址) 。全部投资十五个亿,占地约 1000 亩,建设周期三年。已经与方特股东方深圳华强、山东志高;欢乐谷、世界之窗、锦绣中华股东方华侨城取得联系,洽谈合作,我方必须控股。二、投入产出预算1、动漫人才实训、生产外包基地总投入:2 亿。其中建筑 1 亿;土地、装修、设施设备、运营 1 亿。年产值:3 亿,实际收益预期 1 亿。到第三年投入使用,3 个 80 人的动漫团队,实训 400 人次8000 至 20000 元/人=300 至 800 万;漫画出版发行 1000

28、至 2000 万;外包生产 3000 至 5000 万;原创动画片 1000 分钟,播出、音像制品 5000 万至 2 亿,主要取决于作品及营销;动漫乐园门票、娱乐项目、阳光网吧、影院、绿色餐饮、特色商品收入 1000 至 2000 万。2、动漫原创生产、影视外景基地总投入:3 亿。其中建筑 2 亿;土地、装修、设施设备、运营 2 亿。年产值:6 亿,实际收益预期 3 亿。漫画出版发行 3000 至 5000 万;原创动画片 5000 分钟,播出、音像制品 3 至 5 个亿;动画电影播出、音像制品 3000 至 5000 万;展览演艺 1000 至 2000 万;情景旅游 1000 至 200

29、0 万。3、河洛文化主题乐园总投入:15 亿。其中土地及基础建设 5 亿;功能建筑 5 亿;设施设备 4 亿;运营 1 亿。年产值:10 亿,实际收益预期 6 亿。设计年接待游客量 400 万人次。门票 2 至 4 亿、游乐项目 2 至 4 亿、绿色餐饮及特色商品 1 至 2 亿。4、合计总投入:20 亿。年产值:20 亿以上(含衍生品开发及相关产业) ,实际收益预期 10 亿。年利税:3 个亿(前几年平均会在 1 个亿左右) 。不过值得注意的是,随着人才团队的日益成熟、品牌影响力的逐步扩大,尤其是快速富裕起来的老百姓提供的市场购买力的增长,项目年产值的高速增长值得预期。另外,如果企业顺利上市

30、,资本市场收益目前无法预估。综合考虑投资周期、贷款利率、不可控成本,预计投资回收周期为三年。市场分析一、动漫企业从全球视角看,我们这样一个项目的问世只能是大海里多了一滴水。全球目前狭义上的动漫产业年总产值大约在4000 亿美金左右,广义上的年产值超过 1 万亿美金,其中美国、日本、韩国、加拿大、西班牙五国控制着 80%以上的市场份额,而这 80%的份额实际上掌控在迪斯尼、梦工厂、Neptuno、ANIMARION、东映动画、日升、角川、电子艺界、任天堂、AKOM 等全球几大动漫大鳄手中。一滴水当然与大海不存在竞争关系而是合作关系,是一滴水如何融入大海的关系。就在上个月,日本角川与湖南天闻合作,

31、正式进军中国大陆动漫市场。这就给了我们一个信号,全球动漫巨头进军中国的大幕已经拉开,这当中蕴含着巨大机遇。毕竟,只有联手业界巨头,才能实现超常规成长。从国内情况看,台湾的西基,香港的艺马,大陆的央视动漫、三辰集团、上海美术电影制片厂、盛大网络、红梦等成熟的动漫企业都是我们可以淘宝的对象,与我们没有竞争关系,至少目前以及将来很长时期。中国大陆目前已经形成北京、上海、深圳、杭州、长沙五大“动漫之都” 。鉴于国家战略,中国动漫已经进入为期 10 年的高速增长期,我们会是增长受益者与组成部分。从省内情况看,目前河南动漫及相关企业 120 多家,从业人员 5000 余人,年产动画片 9000 分钟,广义

32、年产值在15 亿左右。比较有规模的企业包括:小樱桃、天乐、华豫兄弟、漂亮宝贝,都在郑州。从洛阳情况看,就一个上海回归的“小破孩” ,已经 8 年了,除了在网络技术和动漫形象推广方面取得了一些亮点之外,好像看不到有什么东西。市里面曾经很重视,拨了一些钱,还给了一栋楼让用,好像楼大部分一直空着。在市场基本处于空白状况下,一张白纸好作画,我们可以高起点、大视角、差异化的开始真正的“原创”!二、动漫产业园先看国内动漫产业园状况,截止目前已经有 50 多家,其中国家级的有 20 家,但基于各种原因,实际状况并不理想,最近国家有意为这一块降温。究其原因,急功近利的投资理念与同质化的经营模式是核心因素。看看比较有规模的几家:广州番禺华创动漫产业园中新天津生态城国家动漫产业综合示范园青岛国际动漫游戏产业园保定动漫产业园占面积地 一期 408二期 600 余亩1500 亩 150 亩 1000 亩投资总额 30 亿 100 亿含社区全套服务设施及六星级酒店4.2 亿 10 亿建筑面积 一期 40 万二期 80 万62 万一期 33 万10 25 万规划产值 50 亿 1000 亿一期 100 亿50 亿 100 亿规划利税 100 亿一期 4 亿4 亿 15 亿就业人数 直接 8000 人间接 10 万人1 万开工时间 2009 年 1 月 2007 年 2007 年 2006 年

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