1、春季安全大检查实施计划为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强安全工作的超前管理和现场安全管理的标准化、规范化，全力纠正“三违”行为，及时查处事故隐患，做好季节性事故的预防性工作，根据白汗章副总经理提出的要求，要求安全工程部做出详细的春季大检查计划，项目部结合实际的情况，坚持领导重视的原则，全员参与、全体动员、突出重点、查改结合、讲究实效，认真开展好此项工作。通过此次大检查，扎扎实实地解决影响安全生产和人身安全的隐患，提高我公司安全管理水平，为全面完成年度安全生产目标夯实基础。附件：1、春季安全大检查实施计划方案2、春季安全大检查实施计划领导小组名单二一二年三月二十日附件 1、
2、春季安全大检查实施计划一、 春季安全大检查实施时间 2012年 3月至 4月二、 组织措施：1、项目部成立以白汗章副总理为组长的春季安全大检查实施计划小组，下设检查组，安全工程部为日常工作管理监督机构。项目部要相应成立由安全第一责任人任组长的领导小组，并结合本部门具体情况，制定有重点的检查内容和项目，做到有计划、有步骤、有效果、全方位地把春季安全检查做到实处。2、部负责人要亲自组织、亲自布置、亲自检查，对照安全生产工作规定认真做好防人身、防雷、防汛、防火、防绝缘事故等工作，学习有关事故通报，吸取教训，真正解决一些危及安全生产的问题、隐患。三、 春季安全大检查排及要求1、本次大检查分两个阶段进行
3、，每阶段活动的内容如下：第一阶段，为自查阶段。项目部根据检查重点制定符合本部门实际情况的检查提纲和春检计划，成立相应的检查组，对查出的安全问题和隐患要认真分析，做到边查边改。第二阶段，为公司组织检查及总结阶段，检查春检活动开展情况，总结活动的经验和取得的效果，并对遗留整改的问题进行汇总安排处理。2、项目部要按照计划实施方案要求，认真组织自查，公司组织不定期抽查，要做到边查边改，并且要有整改措施。对那些因条件不具备一时无法解决的问题要列入项目部整改计划中，制定责任人及整改期限。3、凡查出危及人身、设备安全的重大隐患，要在措施完善的情况下立即解决。4、严禁走过场、搞形式，对不认真进行组织自查、措施
4、不具体、组织计划未落实，经公司查出有重大问题，或因纪律松散、玩忽职守、不负责任造成事故的，将给予有关责任人严肃处理。四、春季安全大检查的重点工作1、认真开展“五查”工作。即查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患。具体内容为：对上级有关安全生产政策、制度、规定是否贯彻执行，各项反事故措施是否落实；项目部负责人能否定期对安全生产进行分析；是否对事故坚持了“四不放过”原则；是否对存在的安全隐患组织或制定切实可行的预防措施；检查本项目部安全保证体系是否健全，安全管理是否到位；检查运行规程制度、检修规程及安全工作规定是否齐全，是否认真执行，是否存在有章不循、违章不纠的习惯性违章现象；检查对员工的思想
5、情结、设备存在的隐患是否完全清楚，是否采取必要的安全措施。五、项目部应认真执行公司有关加强交通安全管理的规定，吸取有关单位的事故教训，按照宁夏电力公司“安全年”活动实施方案内容认真进行对照检查，有关交通安全监督、考核机制是否健全，是否存在违章驾车现象，确保项目部交通安全的稳定。六、面对雨季期的临近，项目部做好防汛措施的检查工作，确保雨季来临前所有防汛措施完备，项目部安全平稳渡过汛期。七、认真检查易燃、易爆部位、重点防火部位是否存在危及人身设备安全的隐患，对项目部所有灭火器进行检查、登记，不合格的进行更换。检查项目部消防水系统、报警系统应保持完好备用状态，确保重点防火部位安全可靠。八、有关部门要
6、认真吸取其他单位发生的各类事故教训，结合本部门实际情况拿出具体的防范措施，把防人身事故和设备事故作为重点，要将所制定的各项防范措施认真地落实到班组、个人及工作全过程，确保项目部全年安全目标的实现。（1）认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。（2）加强对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。（3）进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。（4）落实制度，每天进行班前安全注意事项提示，分析总结昨天的工作情况。附件 2：春季安全大检查领导小组名单一、领导小组组 长： 白汗章副组长： 杨建忠 李晓晨 牵头部门：安全工程部二、检查组组 长： 马建军副组长： 谢欣国 安全人员：
