1、采购与供应管理(二)标准预测试卷(四) : N0 ; l9 N2 V- 1 v0 J/ (考试时间 150 分钟)- b- z# A# Q) y第一部分 选择题提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!% Q9 G. u! p1 Y# ! p5 r一、单项选择题(本大题共 30小题，每小题 1 分，共 30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1采购与供应管理作为独立管理活动出现在 ( ) 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台 !5 W+ f; c: K#
2、 j# A1939 年以前 B19401949 年C19501969 年 D19701989 年2按采购主体分类，将采购分类正确的是 ( ) 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台 !“ p# b; O+ F“ l0 a- PA国内采购和国外采购 B个人采购、企业采购和政府采购 4 G5 |1 I3 s! K# s3 G aC职能战略 D经营运作战略 09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等* t- % B8 P* B% N5 i Y% a4 ?5 M9 R2 ) O8 8 h$ DA成本领先战略 B差异化战略
3、09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 9 I“ E4 U) n _2 q: _9 aC集中化战略 D最优成本供应商战略 09 年 1 月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案! ?; h O6 x9 a8 % Q2 lA控制程度 B采购记录我自考网( ) ! U5 E3 # eC优先级 D定货过程7按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是( )09 年 1 月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 0 z5 v, E3 W; P“ H! C- K# hA降低或消除风
4、险和不确定性 09 年 1 月自考资料| 自考笔记|自考串讲|自考试题|自考答案|自考题库| 自考白皮书等 u$ pA实施 B执行 09 年 1 月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 4 c! |6 H9 V2 w Dc指数平滑法 D 线性回归法15某公司每年需购人某种原材料 8000 件，每件单价 40，每次定购费用 80，资金年利率 l 为 5，单位存储成本按原材料价值 5计算。其经济定货批量是 ( ) A200 B400 C800 D1000 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!“ 4 e1 j6 g7 ; 16采购计划按物料的使
5、用方向可分为 ( )A长期物料采购计划和短期物料采购计划 B年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划 D生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等17制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定 单计划和 ( )提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!5 Z) V: / T% M( y$ A计算定单容量 B确定余量认证计划 P“ C9 Q! ?. Y: o) y; o5 j24谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛，当双方在
6、一些问题上发生分歧时，双方都要保持冷静，防止感情冲动，尽可能地避免争论。这种策略为 ( ) 我自考网( ) 5 r“ p T% s( ?4 nA投石问路 B声东击西 09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等* y: q% h3 E* x9 w0 g0 I5 M0 qC避免争论 D情感沟通25恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于 ( ) 09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案| 自考题库|自考白皮书等. d o: g. n- uA有效的采购合同 B效力待定的采购合同 2 v! L$ ?6 7 0 7 j9
7、 CC无效的采购合同 D可撤销的采购合同提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台! 26常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为 ( ) o* o0 # F) F b6 _0 _4 s31A 公司是一个家用电器零售商，据预测平均日销售量为 30 台，一年按 360 天计算；变动的储存成本 20 元台，变动的订货成本为 30 元次，请问该商品的进货经济批量是多少?32某生产企业在运作中，要求到货时间是 10 天，认证周期是 1 天，定单周期是 2 天，缓冲时间是 2 天，请问企业的下单时问是几天?09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考
8、试题| 自考答案|自考题库|自考白皮书等- S# B5 q) e% K2 g% t8 y“ g6 L2 + d三、简答题(本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分)33制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?34试述 JIT 采购已在哪方面取得了令人满意的成果？35试述供应商伙伴关系包含的含义。09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案|自考题库|自考白皮书等 p+ A5 : r9 X9 k6 2 r% X4 H+ L R: B$ 5 H( C四、综合分析题(本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分)38嘉士伯瑞典股份有限公司是瑞典
9、领先的酿酒企业。他们建立了一套非常严格的选项程序， “因为我们希望找到一个长期合作伙伴，不仅仅查看我们的技术要求，而且非常了解我们的商务流程需要，并能提出解决方案。 ”$ , P( h7 z“ s) % c你认为该公司应该怎样建立长期合作伙伴关系?39医药公司全球化采购成功实施后，效益极其明显：带给买方(医院)的利益：全面精细地评估供应商资质及药品质量，买到更好的药。供应商的来源范围大幅度扩大，获得更好的选择。周期从传统需要 3 个月缩短到 1 个月，效率更高。药品平均售价比原来降低 20左右，单品价格降低最高达到 70，成本大大降低。过程高度透明，杜绝暗箱操作，从源头治理回扣问题。9 W/
10、2 K8 F+ 带给卖方(药品经销商、药厂 )的利益：更低的市场推广成本。更低的交易成本。更快速准确的客户沟通。更有计划的生产。厂家与医院直接对话，精简供应链，经销商角色由销售渠道转变为物流配送服务商，顺应世界供应链潮流。试分析医药公司实施全球化采购的原因。参考答案lB(P2219401949 年，采购与供应管理作为独立管理活动出现。)09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题| 自考答案|自考题库|自考白皮书等% M5 u7 O0 V5 % S: S) f- Y2B(P10按采购主体分类，将采购分为个人采购、企业采购和政府采购。)3D(P2209 年 1 月自考资料|自考笔记|自
11、考串讲|自考试题| 自考答案|自考题库| 自考白皮书等“ v, ?9 I“ I U9 j/ Y: d m 3 R# J6 14A(P * I- 3 _- _! l5 x# Z ?1 A定性预测方法具体包括包括德尔菲法、部门主管讨论法、市场人员意见汇集法等。)09 年 1 月自考资料| 自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案|自考题库| 自考白皮书等 9 G5 + 9 Y“ I15C(P9909 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲 |自考试题|自考答案|自考题库| 自考白皮书等+ e4 p“ X/ y3 ; b- z# V使用定量定货模型的基本计算公式。)我自考网( )/ s4 m8 R
12、“ k9 g, i4 C( R5 l v16D(P103采购计划按物料的使用方向可分为：生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设 l 用物料采购计划等等。 )09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题| 自考答案|自考题库|自考白皮书等 8 d0 W3 o+ ?- a4 w0 ; E1 d17B(P105制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定余量认正 j 计划、确定定单计划。), R5 F2 o f提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!5 1 j+ C) E/ Q# N18D(P151层次分析法可从
13、各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠。)( H4 A“ F: y: H- l b9 D缺陷位置调查表常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析。)09 年 1 月自考资料,自考笔记,自考串讲,自考白皮书,历年真题及答案 n: o/ : J# i, h2 E2 N h+ N7 e! _5 K7 X“ G* P2 x29B(P232当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜采用历史绩效标准作为评估目前绩效的基础。)30B(P234 质量绩效指标是指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断。)二、3
14、1(P99)经济订货量=(23603030 20) 我自考网( ) a$ W“ W1 a) Q3 g5 A=180(台) 提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!/ t% D% Q( L“ M“ r6 p+ 32(P106)下单时间要求到货时间 -认证周期-定单周期-缓冲时间我自考网( )9 “ y1 P7 % S; H即下单时间=10-1-2- 2=5(天 )我自考网( )! f4 , i% T+ 5 w* (2)适当的供应商。我自考网( )! |4 _/ z: F1 X (4)适当的数量。(5)适当的地点。四、38(P144)建立长期合作伙伴关系要经
15、过几个步骤：提供自考资料，自考笔记，自考串讲，自考历年试题及答案的专业自考社区平台!+ A; W% 1 b$ a- q8 s“ q# R B6 x* G* c! c( M* C( H8 C9 n(3)通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施进行组织和进度跟进，内容包括对质量、交货、降低成本、新产品、新技术开发等方面的改进进行跟踪考核，定期检查进度，及时调整行动。我自考网( )( I. B“ q. q2 # B) M2 d! G- X(4)在公司内部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进要求。我自考网( )8 c“ T9 e0 F, x5 K(5)可
16、以共享供应商的技术与革新成果。+ u( a% O5 E9 (6)可以与供应商共享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。我自考网( )5 j |% b B2 o9 q+ z39(P23)(1)价格。 09 年 1 月自考资料| 自考笔记|自考串讲| 自考试题|自考答案|自考题库| 自考白皮书等 i/ 09 年 1 月自考资料|自考笔记|自考串讲|自考试题| 自考答案|自考题库|自考白皮书等& d“ x% 5 H a% b+ o7 j(3)某些货物在国内无法买到。(4)更快的交货，更完善的技术服务和供应的连续性。我自考网( ) r- _# P4 h, Y2 _! 1 g(5)出于竞争的考虑。我自考网( ). ( d( u% E4 v( Z(6)全球采购环境的好转。
