关于公司 2017 年业务提成的指导性意见一、设计目的对员工为企业所作的贡献给予合理补偿与奖励，充分体现薪酬激励的市场竞争性和内部公平性，使企业达到有效吸引、保留、激励和开发员工的目的。二、设计构成薪酬=基本工资+业绩提成+奖金+补助三、任务设定公司 2017 年度销售目标 500 万元。业务集成部门任务分解额度为第一个月 370000 元/月，次月根据市场行情做出相应调整。四、提成设定1、业务集成单元提成：按当月销售实际回款总额的 5%计提，具体分配比例由业务集成部制定具体提成分配方案。2、单品零售单元提成：新风系列 4%，智能锁系列 4%，3M 净水系列 3%，智能影音 3%，门业 5%（含零售与工程） 。3、当月超额完成销售任务按照 3%提成。 4、以上所有业绩提成，均根据当月实际回款金额计算提成，只销售，未回款的，不计提成。 5、公司辅助部门完成销售业绩的参照单品零售提成执行。6、公司中高级管理人员享受风险年金激励，具体方案经总经理办公会讨论后决定。以上方案，请予审议。 提议人 赵永罡二一六年十一月二十五日
