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业务人员每月备忘录.doc

上传人:gnk289057 文档编号:7443916 上传时间:2019-05-18 格式:DOC 页数:2 大小:20.50KB
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业务经理每月备忘录1. 业务经理每月返回公司时,如实规范填写出差费用报销申请单,经大区经理审核后交由各自的区域片长初审,由销售部助理,财务部长审核后,营销总监,总经理签字批准方可予以报销。(注:A 差旅费报销时必须提供电脑票,如无法提供 电脑票的须由大区经理签字确认后方可报销。B 差旅费报销时如发现有虚假现象,核实后按虚假金额的 5倍予以罚款,大区经理罚款 300 元,并全公司通 报批评,二次发现虚假报销,一律给予开除处理。2. 业务经理在每月回公司时须向营销中心上交:当月工作总结及下月工作计划 3. 业务经理一般情况下不予以报销招待费。特殊情况需要招待客户的,需提前上报营销中心,经营销中心同意后方可安排招待,否则产生的业务招待费用一律不予以报销。业务经理带客户来公司的,需要招待的,须提前填写业务招待申请单,报营销中心批准后方可招待。招待标准为业务经理 30 元/位。大区经理 50 元/ 位,无相关人员不得参与就餐,超出招待标准范围一律不允许报销。4所有大区经理必须保证手机 24 小时,业务人员在每日的 7:00-22:00 处于正常开机通讯状态,不允许关机或欠 费停机,否则大区经理负激励 50 元/次。业务经理负激励 20 元/次

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