1、人才引进计划制度阿锋制作第一条 目的为适用公司改革发展对人才的需求，实施人才强企和科技兴企战略，建设一支高素质的人才队伍，为公司的长远发展提供保障。第二条 人才引进计划的重要性选才的最大作用就是为企业赢得竞争优势，主要可以体现在：1、提高生产率。选对了人，就可以提高公司的生产率。2、减少培训成本。选进来的人不需要长期培训，很快就能参与到工作中，不需要增加额外的培训成本。第三条 适用范围本公司所有从业人员第四条 人才引进计划1、计划用年时间面向社会和全国引进厂内急需、紧迫型人才人，其中 2012 年引进多少人，2013 年引见多少人2、重点引进什么方面的人才第五条 人才引进基本条件1、综合素质高
2、，道德品质好，无违纪违法行为，身体健康。2、学历要求，大学是否有要求(全日制)，专业要求3、户籍是否有要求4、工作经验方面的要求第六条 薪酬待遇1、按照相关规定，引进的专业人才比照公司内在职在编同类人员享受工资福利待遇，按规定购买“五险一金” ；2、工资的构成如何，节假日享受哪些待遇3、对引进聘用的人员按照规定实行多少时间试用期制度。试用期满考核合格的，签订正式聘用合同；考核不合格的，取消聘用资格；4、引进人员实行岗位管理为主的聘用合同管理，聘期最低为年，以后根据工作需要及个人表现决定是否续聘。第七条 引才程序1、开展摸底。广泛开展摸底，了解掌握公司内部缺乏哪些人才2、发布信息。发布人才引进公
3、告，开展宣传推介。3、现场招聘。4、接受报名。主要通过网上和现场方式接受报名。5、资格审查。对报名应聘人员的基本情况、学习经历、学术水平、综合素质等方面进行审核把关，并结合岗位需求，按报名人数与引进人数之比2:1 确定参加面谈人员。6、集中面谈（面试） 。通过资格初审的人员携带相关证明材料到公司进行现场复审7、聘用。对引进人才实行聘任期制，试用期月，考试合格者，首次签订三年聘用合同，由区人事局负责人事代理；考核不合格者，不予聘用。附相应表格人才引进申请表 编号： 姓名 性别 出生年月 联系电话婚姻状况 政治面貌 身份证号码学历 学位 所学专业毕业学校 毕业时间档案所在单位名称 专业技术职务任职资格邮政编码档案所在地地址 联系电话地址户口迁出地 登记机关地址户口迁入地 登记机关进入公司时间（按顺序写） 机构名称 所任职务时 间 在何单位、何部门 从事何种工作、任何职本人主要经历本人从事专业及主要特长姓 名 出生年月 联系电话学 历 学 位 身份证号码单位名称 联系电话单位地址 邮政编码配偶情况是否户口 是 否 户籍地址姓名 称谓 出生年月 身份证号码 工作( 学习)单位 是否随迁家庭成员地址户口迁出地登记机关地址随调随迁人员 户口迁入地 登记机关申请人在用人单位意见同意公司办理人才引进手续。 负责人签名： （公章）申请人签字：
