1、生产成本,主讲：闫宁日期：2010年06月,分享服务共赢 2010年度第二届伙伴技术培训,讲解大纲,常见问题,经理人ERP，成本是优势，但不意味着它就是天书。,准确的成本数据能带给我们什么？,成本是制订产品价格的基础；成本是计算企业盈亏的依据；成本是企业进行决策的依据；成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。,软件中哪些单据影响料件成本？,物流单据：采购入库单、开票调整单、库存（出）入库单、库存调整单、库存调拨单（分仓成本不同）、月末成本调整单、借入单、借入还出单、销售退回单、报废单；生产单据：生产领（退、补）料单、非生产领（退补）料单、原料调拨单；BOM组合单、BOM切割单；,BOM结构对于生
2、产成本的意义？,所有耗费都要计入生产成本吗？,核算生产成本要求：划清生产费用与期间费用的界限；划清各个产品的直接费用与共同费用的界限；划清各期成本费用的界限；划清本期完工产品和期末在产品之间的费用界限；,影响生产成本的费用项目：生产原料的采购入库业务费用支出影响材料成本； 进行生产工作的人员工资计入人工费用；生产车间的各项耗费计入制造费用； 用于生产过程中的辅助耗料计入生产费用；委托加工产生的费用影响托工产品的成本；,对于明确到具体产品的费用，直接归集到该产品的成本中； -委托加工某产品产生的费用，通过托工费用直接归集到该产品中；对于无法明确到具体产品的费用，通过分摊的方式计入各产品的成本；
3、-生产设备的折旧费用计入制造费用，按照分摊的方式计入当期产成品成本；,本期产生的费用并非全部都会计入当期成本； -厂房的费用，属于长期分摊的费用，不能全部计入费用支出的费用；,对于生产周期较长的产品，生产耗费要按照一定的比例分配给完工产品和未完工产品；,天思软件的费用是如何分摊的呢？,生产量耗料额耗用工时固定值销售额权值分摊工资结构副单位数量；,不走工序分摊公式：缴库单每行费用=总费用*（本行货品产出量）/ 本月产出总量(总缴库量+总组合量)走工序分摊公式：日报表每行费用=总费用*（本行货品产出量）/ 本月产出总量（总缴库量+总日报完工量+总组合量）针对走工序的费用，费用分摊时分摊到生产日报表
4、中，在通过成本计算归集到成品缴库单。,不走工序分摊公式：缴库单每行费用=总费用*（本行货品的耗用原料量）/ 货品本月耗用原料总量走工序分摊公式：日报表每行费用=总费用*（本行货品的耗用原料量）/ 货品本月耗用原料总量,不走工序分摊公式：缴库单每行费用=总费用*（本行货品的耗用工时数）/ 货品本月耗用工时总数走工序分摊公式：日报表每行费用=总费用*（本行货品的耗用工时数）/ 货品本月耗用工时总数,固定值：每种产品固定分摊的费用金额；,怎么操作呢？数据从哪里来的呢？,生产量耗用物料耗用工时固定值生产分摊的费用来源于财务数据；,生产走工序每月进行制令单、转生产通知单、领料单、日报表和成品缴库单的操作
5、；在生产日报表中，有实际工时的栏位，故要在工时栏位录入实际加工工时；生产不走工序如生产不走工序，则需要在BOM表中对于标准工时进行维护，每月进行制令单、领料单、成品缴库单的操作；特殊业务当不进行工序生产的业务，但是生产周期的跨度相当长的情况下，对于按照耗用工时进行分摊费用方式；对于实际工时的维护可以通过产品成本分析表中进行，维护完成之后，在进行人工及制费分摊。,月末的时候，首先进行制令托工在制品维护，我们可以看到制令单的领料成本和相关费用，这里取值标准成本和标准的费用值； 在产品成本分析表中过滤出该成品的本月的生产单据，（制令单非工序，通 知单走工序），可以在该表中输入需要进行分摊的费用总额表
6、尾，（这样就可以根据不同的产品进行分摊），并可以选择分摊方式，之后分摊，保存。 这里的分摊结果不会回写成本单据，所以我们还要使用人工及制费分摊，将费用总额清零，分摊方式选择固定值，点击分摊即可；可以通过察看制令成本分析表察看分摊的结果。,软件成本计算之前我们要了解些什么呢？,部分成本单据的成本方式； -库存出入库、库存调整单表头的固定成本、变动成本。 EFF_DD 业务单据的生效日期； -每一张单据都有生效日期，并且这个时间是可以抓取到时分秒的； 存货明细帐； 货品分仓存量；,软件中的成本到底是怎么算出来的？,成本计算流程图（详解）,每个月底要怎么做才能保证成本的准确呢？,遇到这些问题我们应该
7、怎么办呢？,客户这个月才开账，为什么成本怎么核算都不对？我可是正确按照成本计算的流程进行操作的，我保证！而且单据我也检查了，都已经审核了，而且审核日期也都是正确的！问题原因：天思软件成本计算只支持自然月；开账日不是本月1日导致；处理方案：修改营业人资料开账日期为1日；前台不可修改，后台修改SYSPARAM表中数据；,遇到这些问题我们应该怎么办呢？,你好，我有个问题想咨询一下，为什么我查看存货明晰账，从5-1日看到6-30日，库存的结存数量和成本都是正确的，可是从6-1日看到6-30日，库存的数量和成本都不正确呢？问题原因：5月份没做成本计算或是做完成本计算后又再次修改了成本单据，但没有重新进行
8、成本计算；处理方案：A、重新进行5月份的成本计算； B、成本计算完成之后进行业务月结；强调：对于启用批号管制的企业，成本计算之后，要求企业进行业务单据的检查，确保无误后进行月结；天思软件批号管理，不允许反月结。,遇到这些问题我们应该怎么办呢？,我的库存已经没有货品了，为什么软件的库存中却还有金额？问题原因：发出方向的成本单据选择为固定成本，且固定成本小于平均成本；处理方案：A、对差异成本进行月末调整；（业务要求必须为固定成本） B、修改发出方向的成本单据的成本方式为变动成本，重新进行成本计算；（操作错误）,遇到这些问题我们应该怎么办呢？,库存出现了小于零的数量而且成本不正确，怎么办？问题原因：
9、1、没有控制库存不足不允许出库； 2、补单造成生效日期没有时分秒，导致成本计算的单据先后顺序抓取有误；处理方案：A、需要管控成本的企业必须控制不允许出现负库存； B、尽量避免补单的情况；如果一定要进行补单操作的话，可以对相关类别的单据设置审核流程，通过审核流程中的生效日期时分秒的赋予功能进行处理；,遇到这些问题我们应该怎么办呢？,为什么我做了生产领料也已经缴库了，为什么成本计算之后，成品没有成本呢？问题原因：使用物流模块的成本计算功能进行的成本计算，其成本计算过程中没有考虑到生产领料和成本缴库单；处理方案：按照生产成本的成本计算流程重新进行处理，并且成本计算一定是通过人工及制费分摊中的成本计算进行处理；,谢谢欣赏 非常感谢您对我们公司的大力支持,QQ号码：465001794 电话：0756-3612016-803 传真：0756-3612036 网站：http:/Email：,
