1、优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-0011第一篇 人事管理分册（版本 1.0）编 制 人: 王子旭 审 核 人: 王昕 批 准 人: 孙礼敬 2009-4-发 布 2009-4-实 施优艺国际环保科技（北京）有限公司 优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-0012目 录一、 招聘政策程序 .51.1 政策.51.2 目的.51.3 招聘.5附件 1 职位描述5附件 2 人员到岗时间安排8附件 3 项目公司组织机构参考图9附件 4 应征表格9二、新员工入职与劳动合同签订 102.1 政策.102.2 目的.102.3 程序.10附件 5 固
2、定资产登记表11附件 6 员工声明 11三、表现评估程序 123.1 政策.123.2 目的.123.3 试用期评估.123.4 表现评估.123.5 实施细则.12附件 7 试用期员工评估表 12附件 8 员工评估表12四、通讯费报销政策与程序 154.1 政策.154.2 目的.154.3 通讯费用报销的标准.15五、加班工作政策与程序 16优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00135.1 政策.165.2 目的.165.3 适用范围.165.4 申请步骤.16附件 9 加班申请表17六、假期申请政策与程序 186.1 政策.186.2 目的.186.3 计划
3、假期.186.4 非计划假期.186.5 证明提供.186.6 婚假.186.7 产假 .196.8 丧假.196.9 病假工资.196.10 无薪假 .196.11 工伤假 .196.12 年假.19七、 薪酬制度与员工福利程序 .217.1 政策.217.2 目的.217.3 薪酬制度.217.4 社保缴纳.227.5 体检政策.21附件 10 项目公司体检项目表22八、离职 258.1 政策.258.2 目的.258.3 程序.25附件 11 离职工作物品交接清单25九、纪律处分 27优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00149.1 政策.279.2 目的.
4、279.3 程序.279.4 纪律制度及处理标准299.5 纪律处分279.6 违纪行为处分类别299.7 纪律处分种类.309.8 纪律处分有效期.31附件 12：纪律处分单31十、事故、事件调查处理程序 3310.1 目的3310.2 范围3310.3 职责3310.4 程序33附件 13：工伤保险条例35优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-0015一、 招聘政策程序1.1 政策招聘工作必须以公司的业务需要为基础以招聘到优秀人才为目展开。1.2 目的控制人力资源成本并保证招聘质量。1.3 招聘1.3.1 项目公司人员组织结构由北京公司运营部组织确认，并于招聘启动
5、前一个月提交北京人事部协助完成。1.3.2 项目人员招聘到岗工作时间由运营部确认后上报人事部。1.3.3 项目经理职位由人事部提出人选，运营经理面试招聘，总裁确认，北京人事部门负责签订劳动合同，完成人事备案。1.3.4 生产经理职位由项目经理负责招聘，运营部协助，项目公司完成劳动合同签订，上报人事部。1.3.5 项目公司财务人员由北京公司财务部负责招聘，项目公司提供人员信息，财务人员由项目公司经理作为行政领导。1.3.6 项目公司员工由项目经理自行招聘，设备操作人员需要由公司设备部门协助确认，人事部门负责监督。 1.3.7 招聘注意事项：应征人员填写应征表格 。项目经理在招聘时注意利益规避。1
6、.3.8 经核准拟试用的外部应聘人员，由项目公司通知试用并安排到指定医院进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明） ，体检合格者，按规定时限到项目公司办理入职手续，否则视为拒绝受聘。附件 1：职位描述一、职位：会计岗位职责： 1. 协助执行国内会计制度； 优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00162. 负责建立项目公司会计系统； 3. 编制并确保所有财务报表与报告的准确、及时，同时符合中华人民共和国与公司的准则和规定；4. 编制分工财务预算并协助管理现金流；5. 负责分公司的成本，费用核算与各种账簿的记录； 6. 向总公司提供相关财务信息； 7. 与税务部门保持良
7、好关系； 8. 负责档案归档；资格要求： 1. 财会 相关专业大专以上学历； 2. 至少 5 年相关工作经验，2 年以上外资企业工作经验； 3. 熟悉政府和当地的会计/税务规定； 4. 能读简单英语 ； 5. 良好的计算机应用能力 (Word ,Excel)； 6. 很好的沟通能力和人际关系，积极主动，有团队合作精神。二、职位：出纳岗位职责：1. 负责员工报销初步审核及财务档案归档； 2. 准备日常现金收支报告；3. 现金的报销和保管； 4. 负责支票的签发,开发票；5. 负责银行汇款，结汇及相关文件准备事宜。资格要求：1. 财务相关专业大专以上学历。2. 2 年以上工作经验。3. 英语读写熟
8、练。4. 电脑操作熟练，会使用金碟财务软件。5. 有工作的主动性，有责任心。优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-0017三、职位：生产经理岗位职责：1、负责厂内的日常管理工作；人员的调配；负责设备的正常运转。2、协助建立并完善焦作项目设备管理体系，建立设备档案，对设备管理体系的执行效果负责。资格要求：1、大专以上学历。2、具备 2 年以上工厂管理经验。3、具备相应的知识、能力与技能。 4、略懂机械操作、维修方面工作。5、具有有效的沟通能力、处理具体问题能力、控制与协调能力。四、职位：机械操作员岗位职责：1、负责生产设备的日常操作工作，保证设备的正常运转，做好设备预防
9、性周期维护保养及故障维修工作。2、负责设备的备品备件情况的管理工作；协助设备安装、调试、验收等。3、协助建立并完善焦作项目设备管理体系，建立设备档案，对设备管理体系的执行效果负责。资格要求：1、机械中专以上学历。2、具备极强的动手能力；具有认真、负责的工作态度；踏实、吃苦的精神。3、具备相应的知识、能力与技能。 4、5 年以上机械操作、维修工作经验。5、具有有效的沟通能力、处理具体问题能力、控制与协调能力。五、职位：司机岗位职责：1、公司指定车辆的专职司机，负责完成收集运输的日常工作；2、作为公司车辆的专职司机，严格执行公司车辆管理条例；3、负责公司指定车辆的管理，包括每日清洗、维护、定期保养
10、及年审等；4、时刻保持通讯设备开机状态，保持沟通，做到随叫随到；优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00185、根据公司的安排出车，并做好相应的用车记录；6、保持车辆随时出车状态，仔细检查车辆状况，确保消除安全隐患；任职要求：1、中专或高中以上学历，有驾驶证 B 照，至少 5 年安全行车经验，熟悉当地的路线；2、受过基本的礼仪、汽车维修、财务知识等方面的培训；3、具有高度的敬业精神以及良好的沟通协调能力；4、具有勤奋、认真、诚实、守信的处事品格和吃苦耐劳精神。附件 2：人员到岗时间安排岗位 到岗前期准备 到岗计划 招聘负责人总经理 到京参加培训 运营部 人事部会计
11、开业前培训和协助总经 理开展工作 财务部 人事部出纳 开业前培训和协助会计、 总经理开展工作 财务部 项目经理行政部 项目经理门卫 设备进厂前 项目经理食堂和保洁 运营前需要培训 运营前三天到位 项目经理锅炉工 锅炉进厂,开始供暖 项目经理车间主任 设备进厂跟着安装调试， 协助总经理开展工作 设备进厂前 运营部操作工 设备进厂跟着安装调试 设备进厂前 项目经理清洗工 运营前需要培训 运营前一周到位 项目经理收集和运输司机 运营前需要培训 运营前一周到位 项目经理收费 项目正式运营 项目经理优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-0019附件 3： 项目公司组织机构参考图
12、（可视具体项目情况安排）附件 4： 应征表格 （后附）优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00110二、新员工入职与劳动合同签订2.1 政策公司的政策是所有新员工入职必需遵照公司的程序。2.2 目的建立有效的人力资源管理系统2.3 程序2.3.1. 员工应在入职前与公司签订劳动合同，劳动合同统一为各当地劳动局的规范版本。公司与员工亲自签订，不得他人代签。劳动合同一式三份，公司和员工各执一份，北京人事部留存一份。2.3.2. 新员工将通过叁个月（3）的试用期，但对于技术、业务等比较特别的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。如确有需要经审批同意，但最
13、长不超过六个月，此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也有权终止试用。2.3.3. 新员工须向公司提供如下文件：(1) 个人资料（职称证明、岗位资格证明、结婚证、流动人口婚育证明、原单位社保证明以及近期体检报告）(2) 学历证明(3) 离职证明(4) 个人简历(5) 一寸近照(6) 身份证复印件优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-001112.3.4. 员工档案需将复印件存留一份在北京人事部。2.3.5. 员工在收到公司发放的财产时应填写固定资产登
14、记表 。2.3.6. 员工应参加部门安排的入职培训相关岗位培训。2.3.7. 员工档案存档统一由公司安排到当地人才保管。2.3.8. 项目经理劳动合同与北京公司签订，项目公司员工与当地项目公司签订。2.3.9. 员工试用期与项目经理协商依据合同签约年限制定，一年期合同试用期一个月，三年合同试用期三个月。附件 5： 固定资产登记表 （后附）附件 6： 员工声明 （后附）优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00112三、表现评估程序3.1 政策为了员工的成长和进步，也为了更好地完成工作，上级将为员工提供建议和引导，协助员工规划未来。 3.2 目的公司为员工定期做表现评估
15、，以达到公司目标，有助于员工的未来发展。3.3 试用期评估3.3.1 新员工试用期满前应进行试用期评估。3.3.2 直属部门主管为评估者。3.3.3 公司相关负责人将评估表存入员工档案。3.3.4 通过试用期转为公司正式员工。3.4 表现评估3.4.1 部门主管于每年年初与部门员工进行谈话，制定每人的年计划与指标。3.4.2 公司正式员工每年年底进行一次表现评估。3.4.3 直属部门主管为评估者。3.4.4 评估以年初计划与指标为内容。3.4.5 公司相关负责人将评估表存入员工档案。3.5 实施细则3.5.1 参加人员：各地项目经理及项目公司员工。3.5.2 项目经理由运营经理进行评估，项目人
16、员由项目经理进行评估。 3.5.3 请在规定时间内提交。请妥善保管，避免发生丢失的情况。优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00113附件7 试用期员工评估表附件8 员工评估表试用期员工评估表姓 名Name部 门Department入职时间Date of Join评价要素 Appraisal Content评价等级Appraisal Grade团队合作Team WorkA B C D主动性InitiativeA B C D责任心CommitmentA B C D态度Attitude可靠性DependabilityA B C D专业知识ExpertiseA B C D
17、学习能力Learning AbilityA B C D创新能力InnovativeA B C D能力Ability沟通能力Communication EffectivenessA B C D工作质量Working QualityA B C D业绩Achievement 工作效率Working EfficiencyA B C D备注Remark评价等级注释Evaluation Grade NoteA 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格A Excellent B Good C Fair D Bad是否通过试用期Pass probationary period or notA 通过 B 不通过A
18、Pass B Fail优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00114评估人签字Appraisor Signature评估时间Date of Appraisal被评估人签字Appraisee Signature员工评估表姓 名Name部 门Department入职时间Date of Join评价要素 Appraisal Content评价等级Appraisal Grade团队合作Team WorkA B C D主动性InitiativeA B C D责任心CommitmentA B C D态度Attitude可靠性DependabilityA B C D专业知识Exp
19、ertiseA B C D学习能力Learning AbilityA B C D创新能力InnovativeA B C D能力Ability沟通能力Communication EffectivenessA B C D工作质量Working QualityA B C D业绩Achievement 工作效率Working EfficiencyA B C D备注Remark评价等级注释Evaluation Grade NoteA 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格A Excellent B Good C Fair D Bad优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-00115
20、个人评价 主管评价评估人签字Appraisor Signature评估时间Date of Appraisal被评估人签字Appraisee Signature四、通讯费报销政策与程序4.1 政策为公司的正式员工报销通讯费是公司的政策。4.2 目的保证公司内部的有效沟通。4.3 通讯费用报销的标准4.3.1 根据实际费用予以报销，每月 500 元上限的职位如下： 项目经理4.3.2 其它职位如下：行政人事主管：100车间主任：100会计：100车队队长：100收费人员：100出纳：50司机：50 4.3.3 根据岗位及地区差异，由项目经理总量控制，项目经理与直属大区经理共同确定限额，报批北京人事
21、部。优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-001164.4 通讯费用报销的程序（1） 个人到财务部直接报销的需提供电信局或银行打印的话费发票报销。（2） 如无特殊原因，通讯费用须在当月或次月报销。 （3） 若由于任何原因导致报销延迟，则须在报销时后附说明，并由相关领导签字。 （4） 若通讯费金额低于公司制定的相应标准，按实际费用报销。（5） 若通讯费金额高于公司制定的相应标准，则仍按既定标准报销。优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册17五、加班工作政策与程序5.1 政策公司的政策是任何加班工作必须遵循公司的相关审批程序。5.2 目的提高员工的工作效率。5
22、.3 适用范围5.3.1 正常工作时间为两种：定时与不定时工作制。6 天工作制。5.3.2 公司会在必要时实行弹性工作时间，项目经理在符合中国劳动法的前提下根据工作需要安排员工的作息时间。5.3.3 根据我国劳动法和相关部门的规定，项目公司须申请不定时工作制或综合计算工时工作制，各项目公司需到当地的劳动保障部申请，由于各地方的劳动政策不同，申请前请咨询当地的劳动保障部。5.4 申请步骤5.4.1 若因工作需要有加班需求，员工应在实施加班工作前向本部门主管提出书面申请（后附表格） ，并获得书面批准。5.4.2 正常工作日（周一至周六）加班，最长不可多于三小时，超过三小时的加班将不予批准。5.4.
23、2 周末或公共假日加班，最长不可超过八小时。 5.5 加班补偿5.5.1 公司鼓励各项目经理安排员工在加班工作后选择适当的时间休息与加班时间相等的小时/天数作为补偿。5.5.2 各项目经理应该安排员工在加班工作后的两个月内换休。5.5.3 只有在加班后 60 日内确实无法安排换休时，员工方可申请加班工资。5.5.4 加班费必须在加班工作后 60 日内申请并在获得直属主管、会计和项目经理的批准后于申优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册18请当月随同员工工资发放。5.5.5 若需支付加班工资，则需于每月 20 日前将项目经理批准的加班申请表提交会计以便计算工资。5.5.6 若员工未能
24、在加班后 60 日内提出支付加班费申请，则加班费自动失效。5.5.7 员工加班工资由项目经理自行在项目加班预算费用内掌控，不得超过预算。如确实超过预算需向运营部，人事部申请。5.5.8 法定节假日原则休息，除必须加班可直接申请。附件 9： 加班申请表 （后附）优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册19六、假期申请政策与程序6.1 政策公司的政策是任何假期申请工作必须遵循公司的相关审批程序。6.2 目的加强人事管理。6.3 计划假期6.3.1 员工需在休假两周前填写假期申请表。6.3.2 负责考勤部门将查阅员工的假期天数后批准。6.3.3 项目经理的假期，由北京运营部负责人批准后，表
25、格将送至北京人事部备案。6.3.4 项目公司员工超过10天的假期，项目公司批准申请后，表格将送至北京人事部备案；未超过10天由当地负责考勤部门备案。6.3.5 表格存档或必要时作为计算工资之参考。6.4 非计划假期6.4.1 正常情况下，员工应在早晨9：00时前打电话给部门主管请假，若无法通知所在部门主管，员工应向项目经理请假，由项目经理通知相关人员。6.4.2 若确有急事无法提前请假，则应在尽可能早的时间向部门主管报告并申请，假期申请应送负责考勤部门存档。6.5 证明提供6.5.1 病假需提供公司认可的医院开具的病假条。6.5.2 婚假产假和丧假须提供相关证明。6.6 婚假员工可以享受三（3
26、）天婚假，需出具结婚证书，并在登记之日起半年内休假。晚婚（女方 23岁以上，男方 25 岁以上）：增加 7 天（日历天）优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册206.7 产假员工符合计划生育规定生产,可享受国家规定的产假,其中:正常产假 90 天，其中产前假 15 天，产后假 75 天。难产增加产假 15 天，达到晚育年龄(女员工超过 24 岁)的增加产假 30 天，多胞胎生育，每多生育一个，增加产假 15 天。6.8 丧假 员工或员工配偶的直系亲属死亡，可享受3天（日历天）有薪假期, 直系亲属包括：父母（包括养父母） 、配偶、子女（包括养子女） 、岳父母和公婆。6.9 病假工资6
27、.9.1 每年享有最多14天的非住院病假，此假需要提供公司认可的医疗机构开具的证明。每年住院病假最多为60天（包括14天的非住院病假） 。6.9.2 连续超出天数（30天内） 应扣除工资： 月工资/法定记薪天数70%病假天数。6.9.3 连续病假超过一个月，工资按照各市最低工资标准发放。6.10 无薪假员工需要申请无薪假，应提前向所在部门经理申请，只有经过部门经理批准之后方可执行。若确有急事无法提前请假，则应在尽可能早的时间向部门经理报告并申请，假期申请应送行政人事部存档。6.11 工伤假6.11.1 工作过程中发生的伤病应有文字记录并及时向直属上司报告，相关部门经理和员工应于二十四（24）小
28、时内向执行总裁和行政人事部汇报事故经过及伤病情况。工伤可享受工伤假，公司将对工伤所产生的医疗费用予以报销。工伤假需提供公司认可的医院开具的病假条。公司将依据相关国家政策对待工伤事宜。6.11.2 工伤假导致工伤保险的需向总裁汇报。6.12 年假优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册21员工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册22七、 薪酬制度与员工福利程序7.1 政策具有一定竞争性，坚持以
29、岗定薪、实行薪酬水平的倾斜；坚持绩效考评的原则进行薪酬管理。体现员工保障人性化原则，倡导企业文化，强化员工的福利保障，强化福利适用性和广泛性。7.2 目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。7.3 薪酬制度7.3.1 报批运营预算时，将工资预算抄送北京人事部。7.3.2 财务部在每月30日支付员工当月工资，并确保及时到帐。7.3.3 薪酬调整：员工基本工资的调整分运营前工资、正式运营后工资及岗位调整调薪等，工资调整由各部门报财务部统一安排,公司年度薪酬调整安排在每年三月份。7.3.
30、4 公司也可能视年度效益情况决定是否发放年终奖金。7.3.5 关于项目人员人事和薪资调整权利如下:（1）财务人员 项 目 总 经 理 北 京 财 务 部 运 营 部人 事 任 免 提 出 提 出 、 审 批 提 出 、 备 案薪 资 调 整 提 出 审 核 审 批(2) 项目总经理运营经理 北京人事部 运营部人事任免 提出 审批 审批、备案薪资调整 提出 审批 备案(3) 其它员工项目经理 北京人事部 运营部人事任免 提出 审批 审批、备案薪资调整 提出 审批、核准 备案优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册237.4 社保缴纳7.4.1 依照国家相关规定，为员工办理相关社会劳动保
31、险有：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。7.4.2 公司办理社会劳动保险的对象是公司试用期满，经考核通过的正式员工。7.4.3 缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担。7.4.4 公司财务部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月按时将本公司人员新增、基数变更或停交等情况自行备案后，报项目经理和北京人事部审批后送报社会劳动保险局。7.4.5 社会劳动保险参保基数：试用期满公司正式员工按当年度的投保基数金额参保。投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。7.5 体检政策7.5.1 项目经理负责按照统一的标准每年安排体检，体检地点应选择正规的医院或体检中心，体
32、检项目分为必查项和可选项，参照项目公司体检项目表 。7.5.2 项目公司的体检费用在200-300之间，每年预算会时项目公司提供体检方案，由运营部审批后报人事部备案。7.5.3 各项目公司做好员工体检报告的存档工作。附件10：项目公司体检项目表 优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册24项目公司体检项目表检查项目选择序号 大项 检查项目 检查意义 入职 在岗1 一般检查 身高、体重、血压、体重指数 了解机体基本情况 可选 可选2 血常规白细胞计数、红细胞计数、血红蛋白、红细胞压积、血小板计数、血小板压积、平均红细胞体积、平均红细胞血红蛋白量、平均血红细胞血红蛋白浓度、红细胞分布宽度
33、、平均血小板体积、血小板分布宽度、淋巴细胞比率、单核细胞比率、中性粒细胞比率、淋巴细胞计数、单核细胞计数、中性粒细胞计数、嗜酸细胞通过对白细胞、红细胞、血小板、及血红蛋白的检测，了解机体的造血功能、凝血机制及感染状况。必查 必查3 尿常规尿外观、 尿糖定性、尿胆红素、酮体、尿比重、尿潜血、PH 值、尿蛋白定性、尿胆原、亚硝酸盐、白血球尿沉渣镜检诊断或评估泌尿系统的疾病，也可检查出与肾脏无直接关系的代谢障碍或疾病。必查 必查4 胸部透视 心 双肺 纵膈 横隔双肺、心脏、大血管及纵隔，有无炎症肿瘤等。 必查 必查5 心电图 P-R 间期、P 波、QRS、ST 段、T 波、电轴、节律、心律、心率诊断
34、心律失常的最佳手段，对冠心病、心肌梗死及其他心脏病也有提示诊断的作用。必查 必查6 乙肝五项乙肝表面抗原、乙肝表面抗体、乙肝核心抗体、乙肝 e 抗原、乙肝 e抗体了解是否有过乙肝病毒感染，评价目前状况。 必查 必查7 内科检查胆、肺、腹部、肝脏、既往病史、腱反射、精神及神经、脾脏、心界、心律、心率、心音检查相关脏器的基本情况，初步排除常见疾病、多发病。可选 可选8 外科检查 皮肤 四肢关节 浅表淋巴 甲状腺 脊柱 肛门通过触诊及物理检查，以了解外科系统的基本情况。可选（焚烧技术司必查）可选（焚烧技术司必查）9 眼科检查 辨色力、右眼矫正视力、右眼视力、左眼矫正视力、左眼视力、远视力、 了解视力
35、、辨色力及屈光不正等眼科常见疾病 可选（视屏 可选（视屏优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册25动视力、深视力、暗适应、视立体觉、视野检查。 作业、机动车驾驶工必查）作业、机动车驾驶工必查）10 耳鼻喉 检查 耳、鼻、咽喉检查、音叉 检查有无生理障碍，有无炎症、肿瘤。 必查 必查11 口腔科 唇、颊、齿、齿龈、牙周、舌、腭、腮腺、颌下腺 口腔、 腮腺、颌下腺常见疾病的诊断 可选 可选12 肝功能 谷丙转氨酶 肝脏功能状况，代表肝细胞受损程度。 必查 必查13 肺功能肺功能检测肺活量、用力肺活量、最大呼气中期流速、第一秒用力呼吸量、一秒率、分钟呼气次数、潮气量、分钟最大通气量、残气
36、量测试肺部通气能力，进而了解肺部有关疾病，判断肺功能。可选（接触粉沉的员工必查）可选（接触粉沉的员工必查）14 肾功能 尿素氮、肌酐、尿酸肾功能检查可以早期发现肾脏病，并且可了解肾脏受损的部位和程度。 可选 可选15 B 超 肝、胆、胰、脾、肾检查检查脏器官病变及肿瘤，亦可诊断脂肪肝、肝硬化、肝胆结石、胰脏炎及不明原因腹痛等疾病。可选（焚烧技术司必查）可选（焚烧技术公必查）16 血脂 总胆固醇、甘油三脂、高密度脂蛋白、低密度脂蛋白 用于血脂代谢紊乱评价、动脉粥样硬化性疾病 可选 可选17 血糖 血糖 了解血糖情况，使筛选糖尿病最基本的方法。 可选 可选18 妇科检查白带常规、附件、宫颈、宫体、
37、外阴、阴道、阴道细胞学检验(巴氏)、月经史、孕产史、手术史及时发现妇科常见病 可选 可选19 乳腺肿瘤筛查 乳腺增生、乳房肿瘤通过乳房红外线透视检查了解乳腺有否增生及肿瘤。可选 可选优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册26八、离职8.1 政策员工辞职需遵循公司的程序。8.2 目的保证工作的连贯性。8.3 程序8.3.1 员工辞职，需向部门主管提交书面申请。8.3.2 部门主管与员工面谈，并确定离职（生产经理由项目经理报批运营经理处理，北京人事部备案。员工由项目经理自行处理，报批人事备案。财务人员由财务总监负责处理） 。8.3.3 辞职报告呈交项目经理及运营经理批准。8.3.4 项
38、目经理与员工讨论并确定最后工作日。8.3.5 员工的剩余假期可用于抵消同等天数的解除合同通知期。8.3.6 员工的剩余假期不可折合成现金。8.3.7 员工在离职前，必须办理完毕工作移交，填写离职工作物品交接清单 。8.3.8 交接完毕后，员工的剩余工资将在公司下一个工资支付日支付。附件 11：离职工作物品交接清单 （后附）优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册27员工离职工作/物品交接清单Hand Over Form部门Department 员工姓名Name岗位名称Title最后工作日The last working day开机名称、密码（内勤人员）员工所在部门负责人（确认工作交接
39、完毕）行政负责人（固定资产、文件、钥匙等）财务部（确认是否有欠款）总经理离职日期 是否处于试用期优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册28九、纪律处分9.1 政策公司的政策是所有纪律处分必须遵循公司的程序。9.2 目的帮助员工发现并纠正不良表现。9.3 程序9.3.1 纪律处分必须依照下列文件:(1) 中国劳动法及劳动合同法。(2) 公司纪律处分程序。9.3.2 纪律处分必须以公司的纪律处分制度或员工手册的相关条款为依据。9.3.3 处分应建立在事实的基础上，事实必须准确无误。9.3.4 所有处分必须在事发后两天内做出。9.3.5 实施处分前，必须认真听取被处分人的申辩。9.3.6
40、 在决定处分前应考虑员工的认错态度及改错表现。9.3.7 纪律处分必须以书面形式通知员工本人。9.3.8 尊重被处分员工的人格。9.3.9 人事部有权对部门的处分进行质疑，相关部门应积极合作。若事实证明对员工的处分不真实或不适当，应及时做出更改。9.3.10 警告书中应列明员工犯规的细节。9.3.11 警告可由部门主管及以上级别管理人员签发，报运营经理及人事部批准，抄送行政人事部归入员工工作档案。9.3.12 所有处分书均须员工签名认可，并存入员工工作档案。9.3.13 若员工拒绝在处分书上签字，则以见证人为据，记录在案，而该处分书仍被视为有效。9.3.14 员工如对公司做出的最终处分或辞退、
41、开除决定不服，可向当地劳动仲裁部门提出上诉。优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册299.4 纪律制度及处理标准：9.4.1 员工应：(1) 遵守国家法律法规；(2) 遵守公司的各项规章制度和工作程序，保守公司的商业秘密；(3) 在公司工作期间所得的收入应依法缴纳个人所得税；(4) 时刻约束自己的行为，使之与公司的工作相适应，无论在任何场合，员工均不能做出有损公司名誉和利益的言行。(5) 勤于沟通，增进与同事和客户之间的理解。(6) 有团队精神9.5 纪律处分若员工无法达到公司的最低表现水准或不能高效高品质地完成工作可能导致被开除，当发现员工的表现不能达到公司要求时，部门经理应尽力
42、帮助员工改正缺点。9.6 违纪行为处分类别违纪行为包括但不限于以下事例；公司将根据具体情节轻重，以事实为依据做出具体的处分决定9.6.1 轻微过失(1) 因不令人满意的工作表现而产生的持续低效率(2) 工作时间睡觉(3) 未能妥善保管公司提供给员工的工具或工作资料(4) 任何公司资源的浪费(5) 未遵守公司的安全及卫生规定(6) 违反公司仪表，礼节及卫生方面的规定(7) 对客人、同事或上司言行粗暴无礼、工作态度恶劣(8) 未经部门主管批准、无故迟到、早退或离开岗位(9) 未按公司的规定程序请假(10)工作时进行与工作无关的活动(11)利用公司的办公场所为私人会客、留宿(12)未能及时将个人资料
43、变更状况(如地址、电话、婚姻、子女等)通知行政部优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理人事手册30(13)未能及时地将工作中发生的问题或不正常情况向有关部门经理汇报(14)违反业务运作流程，但尚未造成严重影响及公司或个人经济财产的损失9.6.2 严重过失 (1) 擅自使用非职责范围内的公司工具材料、机器设备和车辆等 (2) 没有根据政府或公司的要求进行定期的健康检查或参加培训(3) 使用公司的设施处理私人事务(4) 不爱护公司设施，或损坏公司财产(5) 随意使用公司消防或安全器材(6) 不遵守工作安全条例或操作规程(7) 拾遗不报(8) 在非指定地方吸烟(9) 以任何形式对客人、管理人员、
44、同事进行胁迫、恐吓(10)有意煽动公司客人、客户及员工的恶意行为(11)擅自在公司张贴或移动任何文告(12)未经公司批准擅自在公司范围内散发印刷品或传单(13)未经许可在公司内进行任何贩卖、索取或募捐集款的活动(14)未经事先通知并获得许可而旷工 1 至 2 天。事先的定义是：至少在上班或被安排的工作开始前的 2 个小时(15)未经部门主管批准，私自调换值班，休息日或工作时间(16)工作粗心大意而导致严重后果(17)不服从或未妥善完成主管分派的任务(18)未执行公司事先安排的合理加班或额外工作(19)私自查阅公司机密材料(20)酒醉上班或工作时间酗酒(21)在公司内打牌或鼓动及参与任何形式的赌博(22)在公司外兼职工作（除非与公司另有协议）(23)在公司内部传播不真实或错误信息，给其他员工造成不良影响，破坏团结，延误工作9.6.3 重大过失(1) 直接或间接向客人/供应商暗示或索要回扣及任何形式的礼品
