1、绩效薪酬部经理职位说明书编号：职位名称 绩效薪酬部经理 所属部门 人力资源部直接上级 人力资源总监 直接下级 绩效主管1学历、专业知识大学本科以上，具有人力资源管理、劳动关系管理、薪酬管理、企业管理、行政管理等相关专业知识任职资格2工作经验五年以上人力资源部工作经验，三年以上相关职位工作经验职责表述：企业绩效、薪酬管理规展制度建设1根据企业的发展战略目标和业务运作模式，编制、完善绩效与薪酬管理制度，经人力资源总监、总经理审批后贯彻实施工作任务 2针对企业内外部条件的变化及发展的需要，及时修正和完善企业的绩效考核、薪酬管理制度职责一考核重点：各项制度的完善与有效执行程度职责表述：绩效考核管理1引
2、入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定企业绩效考核指标体系和评价标准2根据职位职责和职位说明书定期组织企业各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程3配合企业管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据企业任命程序，实施干部晋升考核工作任务4根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作职责二考核重点：绩效考核的覆盖面及员工满意度职责表述：考核结果反馈与处理1安排人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见职责三工作任务2组织人员向员工反馈绩效考评的结果3根据绩效评价结果，会同各部门意
3、见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行考核重点：考核结果反馈及时，员工对处理办法的认可程度职责表述：薪酬福利管理1组织进行薪酬调查，定期汇总调查结果，为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据2依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，制定合理可行的薪酬体系，上报领导审批后组织实施3根据国家及当地有关政策，建立企业统一的劳动保障体系及相关的规章制度，上报领导审批后组织实施4按照有关规定为员工办理各种社会保险 5协助有关部门和领导处理、解决企业劳动纠纷及其他相关问题工作任务6每月末根据企业薪酬方案和员工日常考勤，组织编制员工工资表，以保证员工工资能够按时发放职责四考核重点：员工对薪酬福利的满意程度职责表述：部门内部管理1安排、调度部门内各项工作2对部门员工进行甄选、考核及业务指导工作任务 3编制企业年度薪酬支出预算，计算企业人工成本承受能力，制定合理的薪酬方案，控制企业人工成本职责五考核重点：部门内各项工作计划的及时完成程度
