车辆维修流程：备注：根据申请人所处级别和授权人的权限选择审批人的开始和结束。驾驶员：填写车辆报修单对故障车拍照留存驾驶员：1、 发现车辆故障；2、 到保养时限。车辆管理直接负责人：审核维修事项，并出具车辆维修故障分析报告。车辆管理直接负责人：审核车辆报修单企业中心总监：审批车辆报修单分管总裁：审批车辆报修单（车辆大修）驾驶员、车队负责人和行政部负责人：定点汽车修理厂预估金额。行政部：审核车辆报修单确定维修方驾驶员：1、至指定维修点维修；2、维修完毕车队负责人出具验收意见；3、维修方出具维修金额与项目明细；4、回收损坏零件（是报销的条件） 。车辆管理直接负责人：1、登记车辆维修台帐 ；2、汇总当月维修费用报财务部。财务部：审核有关票据和信息，向修理方付款，驾驶员：接常规报销流程行政部部长：审核
