1、项目管理学 (96.0 分)选择题(60 分)1、项目组织规划的方法说法不包括：（） (2.00 分) A项目范围确定法 B项目相关利益主体分析法 C各种组织理论与方法 D实施组织的人力资源管理实践2、下列哪个不是项目的特性？ (2.00 分) A目的性 B多次性 C制约性 D独特性3、项目三要素管理不包括：（） (2.00 分) A质量 B时间 C成本 D范围4、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） (2.00 分) A七上八下 B柳暗花明 C穷家富路 D门可罗雀5、评三好学生是（）质量计划编制方法： (2.00 分) A项目经济质量 B质量标杆法 C流程图法 D实
2、验设计法正确答案： B 、6、项目风险度量的常用方法不包括：（） (2.00 分) A项目风险概率估算法 B模拟仿真法 C专家决策法 D系统分解法7、项目的详细可行性研究是在（）之后： (2.00 分) A发现问题和机遇 B分析条件 C提出项目提案 D项目立项8、我国的（）质量特性是第一： (2.00 分) A内在 B外在 C经济 D商业9、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (2.00 分) A工期绩效指数 B成本绩效指数 C功能绩效指数 D全都是10、活动项目工期估算首先考虑的是：（） (2.00 分) A项目资源的数量和质量要求 B项目实施组织可能提供的各种资源 C历史信息和其
3、他参考资料 D已识别项目风险情况11、项目组织中的所有角色中的核心是：（） (2.00 分) A项目的业主 B项目的客户 C项目实施组织 D项目经理12、下列哪个属于原始创新？ (2.00 分) A模仿创新 B吸收创新 C改革开放 D引进开发13、与项目范围无关的是：（） (2.00 分) A项目时间 B项目成本 C项目质量 D项目难易14、下面三项中，（）最先开始： (2.00 分) A项目范围界定 B项目范围确认 C项目范围计划 D项目的实施15、“学而时习之不亦说乎”是出自（）。 (2.00 分) A易经 B论语 C大学 D中庸16、标明“在 12 天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：
4、（） (2.00 分) A准确性原则 B完整性原则 C及时性原则 D非正式组织沟通的运用原则17、项目采购管理最重要的是：（） (2.00 分) A法律 B管理 C价格机制 D政策18、下面范围最大的是：（） (2.00 分) A已界定的项目范围 B实际完成范围 C业主期望的范围 D项目组织范围19、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（） (2.00 分) A及时 B间断 C连续 D间隔周期性20、（）特性最体现人才的价值： (2.00 分) A能动性 B再生性 C智能性 D社会性21、项目质量管理最关注的是（）的质量： (2.00 分) A资源 B管理 C投入物 D产出物22、“人”
5、的四要素集成管理模型不包括：（） (2.00 分) A项目采购管理 B项目投资资源管理 C项目沟通管理 D项目风险管理23、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：(2.00 分) A国民经济 B环境影响 C社会影响 D不确定和风险24、关于质量的定义说法不正确的是：（） (2.00 分) A反映实体的 B满足明确和隐含需要的能力特性总和 C一定等级下的好坏 D狭义的质量概念就是价值25、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） (2.00 分) A交际圈 B信息 C人力管理 D社会人文26、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会： (2.00 分) A2005
6、B2006 C2007 D200827、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（） (2.00 分) A项目质量计划 B项目质量管理计划 C项目质量核检清单 D项目成本计划28、项目组织管理的四个层次，不包括：（） (2.00 分) A项目全团队管理 B项目实施组织及其环境管理 C项目团队管理 D项目的理论29、将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。 (2.00 分) A孔子 B孟子 C孙中山 D毛泽东30、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： (2.00 分) A项目三要素集成管理 B项目四要素集成管理 C项目五要素集成管理 D项目六要素集成管理判断题(
7、40 分)1、“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。 (2.00 分)是 否2、内在质量特性是法律强制要求的。 (2.00 分)是 否3、一个项目只有一个过程，就是管理过程。 (2.00 分)是 否4、风险分析简单分类是阶段分析法。 (2.00 分)是 否5、农业社会最重要的资源是劳力。 (2.00 分)是 否6、项目结尾一定要办理项目总结。 (2.00 分)是 否7、手语属于沟通方法的口头沟通方法。 (2.00 分)是 否8、项目排序只有时点。 (2.00 分)是 否9、管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 (2.00 分)是 否10、项目工
8、期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。 (2.00 分)是 否11、项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。 (2.00 分)是 否12、存量指标其实就是时期管理。 (2.00 分)是 否13、项目管理中的“范围管理”并不重要。 (2.00 分)是 否14、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。 (2.00 分)是 否15、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。 (2.00 分)是 否16、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 (2.00 分)是 否17、把一个好的想法变成现实就是一个项目。 (2.00 分)是 否18、我国军费 2009 年居于世界第二位。 (2.00 分)是 否19、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 (2.00 分)是 否20、质量具有主观意思。 (2.00 分)是 否
