1、项目可行性研究报告1高山反季番茄标准化生产项目高山反季番茄标准化生产项目可行性研究报告可行性研究报告二二 一二年十月一二年十月项目可行性研究报告2第一章 总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位名称：XXXXXXXXXXXX 高山反季蔬菜专业合作社成立日期：2003 年，注册时间：2005 年 8 月 16 日成员共同出资：38 万元发展历程：本专业合作社 2003 年开始试运行，2005 年 8 月16 日在县工商部门注册正式成立，确定了“ 专业合作社+基地+农户+龙头企业” 的产业 化经营发展方针。在本专业合作社生产基地的带领下，我县高山反季蔬菜种植面积逐年扩大，种植品种增加，
2、已形成产业，品种形成了以番茄、红茄为主，辣椒、萝卜、黄瓜等多品种发展格局，并带动了周边地区的蔬菜种植发展。为了解决产品包装的问题，本社 2008 年利用世行贷款项目资金和地方财政配套资金 100 万元，自筹资金 38 万元，新建了一个年生产能力 500 万个纸箱的彩印包装加工厂，已于去年 7 月正式投产。随着我县高山反季蔬菜产业的不断发展，本社将不断完善反季蔬菜产业种植、加工、储运、销售等配套项目，形成优势产业链，引导更多的农民增收。主营业务：反季蔬菜种植，种子（苗）供应、收购、销售，有偿转让化肥、农药、供应种植户，技术咨询服务，加工、销售纸包装项目可行性研究报告3物等。管理制度：参照现代农业
3、企业管理，严格执行本社社章和有关规章制度。管理模式：统一管理，分线运行。人员结构：本社入社农户 414 户，其中农民占 408 户，占总人数的 98.6%。本社理事会 5 人，会 长 1 人，副会长 2 人，常务理事 2 人；监事会 3 人，监事会主任 1 人，监事 2 人；生产技术人员20 人，分布 10 个生产基地；其他人员 30 人，根据工作需要聘任。1.1.2 财务状况近两年本社资产总额为 176.62 万元，其中固定资产 144.84万元，流动资产 31.78 万元，负债总额 13.12 万元，所有者权益163.49 万元，实收资本 160.41 万元，销售（营业）收入 987.31
4、 万元，净 利润 3.08 万元，净资产收益率 0.02%，投资报酬率 9.5%，资产负债率 7.4%。1.1.3 法人代表基本情况法人代表雷学华，男，中共党员，现年 54 岁，中专，经济师。主要业绩：雷学华同志在我县反季蔬菜产业的发展中发挥了重大的推动作用，长年在生产基地工作，有丰富的生产技术和管理能力，在 2003 年的高山反季无公害番茄高产高效栽培技术推广项目中，获得邵阳市人民政府科技进步二等奖的表彰，没有破产、银行欠款等不良现象，社会形象和诚信度俱佳。项目可行性研究报告41.2 项目建设方案1.2.1 项目建设名称、建设性质及建设地点。项目名称：邵阳市 XXXX 县高山反季番茄 标准化
5、生产建设性质：新建建设地点：本县汀坪乡、儒林镇1.2.2 建设规模及产品(或经营) 方案建设规模:标准化生产 面积 2000 亩,种植品种为番茄,亩产量8 吨， 总产量 16000 吨。苗圃大棚 12000m2。产品（或经营）方案：自产自销或引进客商联合购销。1.2.3 技术、设备、建筑物（主体工程）技术：本项目生产技术采用湖南省蔬菜研究所的绿色食品生产技术和本社多年来积累的实践经验，2003 年本县供销合作联社的高山反季无公害番茄高产高效栽培技术推广项目，获得邵阳市人民政府评审的科技进步二等奖。本社生产基地的番茄产品 2007 年 10 月在第二届中国（长沙）世界食品博览会获金奖，技术力量雄
6、厚，种植经验丰富，可靠性和可得性高。本项目育苗技术采取荷兰瑞克斯旺工厂化穴盘育苗，技术的可靠性和可得性优良。设备：本项目所需设备普通，在当地市场即能采购。设备清单：1、背式喷雾器 2000 台。2、多功能追肥枪 2000 支。项目可行性研究报告53、支架棍 4000 捆。建筑物（主体工程）苗圃大棚 12000m2（600 m220 座小棚）。钢塑育苗催芽房 80m2。建设期限：1 年。1.3 投资结构及资金来源本项目投资结构：1、苗圃大棚 12000m2，投资 60 万元；2、设备投资 60 万元；3、技术示范投资 10 万元；4、土壤改良投资 50 万元；5、道路维修 4000 m2 投资
7、16 万元；6、土排灌渠 8000 m 投资 12 万元；7、钢塑育苗催芽房投资 6 万元；8、基地生产物资投资 160 万元；9、项目其它投资 16 万元;10、流动资金 211.65 万元,其中辅底流动资金 63.5 万元。 本项目总投资 453.5 万元。本项目投资资金来源：1、申请中央财政资金 35 万元；2、申请地方财政配套资金 17.5 万元（其中省财政配套资金14 万元，市财政配套资金 3.5 万元）；项目可行性研究报告63、银行贷款 280 万元；4、自筹资金 121 万元。1.4 项目效益经济效益：本项目实施，种植反季蔬菜种植面积 2000 亩，亩平产量 8 吨，平均销售价格
8、 1400 元/ 吨，总收入 1.1 万余元，剔除种植成本5000 元，每亩收入 6000 元，总产收入 1200 万元。生态效益：本项目采取绿色食品生产技术，使用的农药、化肥皆为蔬菜专用药肥，禁用国家规定的高毒，残留期长的药肥，对保护土壤元素含量，提高产品安全质量具有可靠的环保作用，符合生态环境要求。社会效益：本项目建成后，可促进本县反季蔬菜产业的持续发展，成为本县农业产业结构的主产业。本县计划 2010 年发展反季蔬菜种植面积 5 万亩，充分发挥本项目的引导作用，能把我县建成东南沿海地区的“ 大菜篮”，带动全县产业结构 调整工作，实现年销售收入 5 亿余元，占全县农业总产值 30%左右，推
9、动县域经济发展，加快农村脱贫致富和建设小康社会的步伐。并可直接解决上千名返乡农民工找到生产就业，带动数以万计的农民工就业。本项目建设有利于加快我县农业产业经营步伐，实现产业与市场的有效连接。目前，我县种植反季蔬菜项目的农民组织化程度不高，种植品种零乱，产品收购市场混乱，很不规范。本项目建项目可行性研究报告7成后，可根据市场需求，安排种植品种、面积、区域计划，有利于形成一乡一品、一村一品的种植标准化生产，规模化发展格局。有利于产品进行统一收购、统一品牌、包装，集中储存，形成购销业务流水线作业。有利于产业实现市场化运作，促进农业产业化经营，形成现代农业经营模式。1.5 可行性研究报告编制依据1、中
10、华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要；2、中央近几年来的多个 1 号文件；3、国家农业综合开发办 2001 年 4 月关于发展农业综合开发多种经营的指导意见；4、国家农业综合开发办公室国农办200428 号关于中华供销合作总社系统参与农业综合开发有关事宜的通知；5、国家农业综合开发办公室国农办2008208 号关于 2009年农业综合开发产业化经营项目实行财政补贴的指导意见；6、中华全国供销合作总社供销经联字20091 号文件关于组织申报 2009 年农业综合开发供销合作社项目的通知；7、中共湖南省委、湖南省人民政府湘发200412 号文件关于加快湘西地区开发的决定；8、湖南省农
11、业综合开发办公室湘农综200473 号文件；9、邵阳市农业综合开发办公室邵农综办200861 号文件关于征集农业综合开发产业化经营项目的通知；项目可行性研究报告810、XXXXXXXXXXXX“十一五”规划纲要；11、本县反季蔬菜产业发展的要求。1.6 综合评价1.6.1 综合评价：本项目建设符合我县发展山区农村经济的实际，是一个集产、供、 销于一体的农业产业化向深度发展的新项目，是我县贫困山区培育农村经济发展的一个新的增长点。符合党和国家农业产业化经营政策，有利于农民工返乡创业，紧密联系山区农民脱贫致富奔小康的实际。建设标准化生产基地，有利于引导全县反季蔬菜产业形成种植规模化、技术标准化、管
12、理规范化、信息市场化、经营集约化发展格局，有利于反季蔬菜产业的持续发展，帮助更多的农民增收；有利于农村经济发展，促进新农村建设；有利于使用统一商标、包装，形成品牌效应；有利于建立稳定的销售网络。建 设本项目十分必要，也切实可行，是我县农业综合开发中不可多得的一个发展潜力巨大的项目。1、本项目投资少，见效快，产品充足，市场稳定，需求量大，发展潜力大，带动作用强，在选项上是可行的。2、本项目实行产、供、销一体化管理运作，密切联系生产和市场，在生产经营上是可行的。3、本项目技术已经多年实践，有标准化生产技术资料和管理经验，在技术上是可行的。4、本项目投资不大，但经济效益、社会效益、生态环保方面好，既
13、能让种植户的利益得到保障，又能实行分级包装，统一商项目可行性研究报告9标、包装，形成品牌效应，提高产品销价，提高经济效益，在经济上是可行的。5、本项目投资少，风险性小。只要在生产过程中不发生人力不可抗拒的自然灾害，加强田间管理，即可增产增收。6、本项目符合国家农业综合开发政策。项目建成后，能够带动我县反季蔬菜产业和农产品加工业发展，政府和有关职能部门与广大人民群众大力支持，在实施上是可行的。1.6.2 制约因素及解决办法从本项目实际运作分析，存在两个问题：一是基地面积比较分散，管理工作有一定的难度。二是没有冷藏保鲜设施，遇上市场长时间疲软（20 天以上），产品销售价低于成本价时，会发生亏损。解
14、决这两个问题的办法：一是加强对基地生产人员的标准化生产技术培训，提高生产责任性，落实基地技术人员责任制，分片驻村包干，深入田间地点指导、管理，吃住在基地，发现问题及时解决。二是密切关注市场物流状况，准确把握市场行情，及时反馈信息，延缓采摘期，积极应对市场变幻。努力开拓新的销售“窗口”，确保产品流向科学合理，不造成产品积压，把损失降到最低程度。三是合理分批次播种，错开产品集中采摘时间，缓和产品集中上市的压力。项目可行性研究报告101.6.3 结论与建议我县是国家扶贫开发重点县，邵阳市唯一的少数民族XXXX、革命老区县，地处南岭山脉与雪峰山脉交汇处，由于受九山半水半分田的地理条件限制，农村经济亟待
15、开发和发展。实施本项目，既符合党和国家农业产业化经营和扶持农民合作经济组织的政策，又是我县引导高山地区农民走种反季蔬菜增收致富的方略，还能带动运输业、包装加工业等其它产业的相互促进和发展，密切生产与流通，农村与城市的联系，拉动社会消费，帮助返乡农民工创业，发展和繁荣县域经济的有效途径。本项目实施，能促进我县农业产业化经营的发展，加快农业产业结构调整步伐，经济效益、社会效益、生态效益，非常可观，产业带动作用强劲。本项目投资少，效益高，可持续发展，符合我县山区农村经济发展的客观实际，能引导更多的农民增收，加快我县新农村建设步伐。因此，建议上级有关部门抓紧本项目立项工作，作为 2010 年中华全国供销合作总社农业综合开发的重点项目，并尽快安排资金到位，以利本项目各项工作的顺利开展，实现预期的目的。
