1、IE七大手法介绍 2007-06-10 11:22IE七大手法介绍一、什么是 IEIE就是指 Industrisal工业，Engineering 工程，是由二个英文字母的前缀结合。“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。、改善(IE)七大手法手 法 名 称简 称(1)防止呆子法(Fool-Proof)防 呆 法(2)动作改善法(动作经济原则)动 改
2、法(3)流程程序法流 程 法(4)5X5WIH(5X5何法)五 五 法(5)人机配合法(多动作法)人 机 法(6)双手操作法双 手 法(7)工作抽查法抽 查 法三、七大手法的用途用 途(1)防呆法如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。(2)动改法改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。(3)流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉 以发掘出可资改善的地方。(4)五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想。(5)人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方。(6)双手法研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方。(7
3、)抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。四、改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用，因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故。-以下是收集来的各种 IE七大手法版本： 一、IE 人员主要从事的七个方向 ，它们是： 1.研究与开发管理；2.生
4、产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。 二、基础 IE里的东西： IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析） ，作业测定，布置研究，Line Balance 等，但好象不够七个。在现场 IE里,IE 七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。 三、台湾公司教材里面的 1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查 work sampling）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善。 四、其它的各种说法 1、IE 七大
5、手法为：作业分析、程序分析（运用 ECRS技巧） 、动作分析（动作经济原则） 、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 2、七大手法 ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法 3、七大手法：动作改善法（动改法） 、防止错误法（防错法） 、5*5W1H 法（五五法） 、双手操作法（双手法） 、人机配合法（人机法） 、流程程序法（流程法） 、工作抽样法（抽样法） 4、七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。 知识和方法是从不停总结中出来，在实际的工作中，不断的运用各种知识，不断的发现，不断的分析以及不断的
6、总结。从客观性、定量性、通用性和实践可行性等各种原则制作出标准以供后来者学习和运用。我发现国外并没有 IE七大手法的说法（也许是我没有找到） ，那么IE七大手法必定是我们国人所造，我们需要 IE七大手法吗？当然需要，这也许是我们国内IE自己人走出 IE基础的第一步。虽然我们用的手法基本都是国外创造的手法，但是我们加以总结，对于我们工作学习来说，有一个准确的 IE七大手法，我们更加容易掌握和使用。加以总结，使得这些手法更加的适合我国的企业实际情况的运用，也是一件很有意义的事情。但是 IE七大手法没有定论，上面的 IE七大手法基本是各自的运用而产生的，那么你所在的企业都用到了那些 IE的方法总结出一个 IE七大手法呢？IE 七大手法没有定义，你是否可以给 IE七大手法下个定义呢？如何给 IE七大手法下定义呢？我想是否可以从以下几个方面考虑： 1、 IE 七大手法所使用的范围（生产、质量、品质、服务等） 2、 IE 七大手法的施用对象（5M1E） 3、 IE 七大手法使用的主要途径 4、 IE 七大手法的功能作用 5、 IE 七大手法的目的、目标 6、 IE 七大手法的原理
