销售部例会制度1.早会：会议时间:每日上午 8:20（遇特殊情况会议推迟）地点：售楼部参会人员：销售部全体人员会议主持：销售经理会议内容：1）销售经理检查每位员工的仪表、仪态。2）宣布本日工作内容，激励员工热情。3）各员工汇报本日工作计划。2.晚会：会议时间:每日下班前 20 分钟（遇特殊情况会议推迟）地点：售楼部参会人员：销售部全体人员会议主持：销售经理会议内容：1）销售经理统计本日的来电、来访、成交及交款客户情况。2）销售人员就本日接待客户问题进行讨论分析。3）销售经理分析日报表，帮助销售人员了解下一步工作步骤，提出完成销售的办法。3.周例会：会议时间:每周日下午 17:00（遇特殊情况会议推迟）地点：售楼部参会人员：销售部全体人员会议主持：销售经理会议内容：1）销售经理就上周例会成果进行检查和落实。2）销售经理传达公司安排的下周工作布置。3）销售人员就上周工作进行总结汇报。陕西洋洋新时代营销策划有限公司2012. 3.1
