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酒店厨房奖罚制度.doc

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1、1厨房奖罚制度奖励制度1、 当月 5S 检查扣罚不超过 6 分者奖励 10 分。2、 对厨房区域卫生、食材卫生提出合理化建议并执行有效者奖励 520 分。3、 对厨房能源节约、环境管理提出合理化建议并执行有效者奖励 520 分。4、 对厨房菜品创新、成本节约提出合理化建议并执行有效者奖励 520 分。5、 对厨房运作流程、综合管理提出合理化建议并执行有效者奖励 520 分。6、 当月被评为优秀员工者奖励 25 分,全年累计四次被评为优秀员工者年终再奖励 50 分。7、 挽救公司声誉、财产损失、人身安全等有功者奖励 20100分。8、年度奖励分数累计最高者公司频发年度突出贡献奖,奖励150 分。

2、扣罚制度1、 迟到、早退每分钟扣罚 2 分、代打卡者扣罚 10 分,30 分钟以上按旷工半天处理。2、 5S 检查不合格项每项每次扣罚 2 分。3、未按时到岗,导致延误出菜、送餐者扣罚 10 分。24、采购不及时,导致延误厨房工作 15 分钟以上,责任者扣罚 10分。5、采购食材质量差劣,导致延误出菜、送餐,责任人扣罚 10 分6、厨房各区域卫生不干净整洁,经指出仍不改善者,处罚 10 分。7、不在规定场所吸烟、吃喝、乱扔果皮垃圾污染环境者扣罚 50 分。8、偷吃、偷拿厨房食品原料者,扣罚 50 分。9、不服从领导安排,有抵触性者处罚 50 分。10、收餐时,各岗位做好剩余菜品、原料的存贮,如

3、因存贮不善造成菜品变质、变味、责任人扣 50 分。11、将过期变质食物加工、烹饪、出售者扣罚 50 分,造成客人食物中毒者,承担相应责任并开除永不录用。12、工作态度不正,因自身不良情绪造成菜速、菜质不符合要求者扣 50 分,造成客人严重投诉者,处 100 分。13、厨师责任心不强,造成汤锅水烧干,菜肴煮糊,蒸笼食品蒸过了、菜品蒸烂了、米饭未熟、原料贮存不当引起客人对厨房菜肴质量进行投诉造成厨房成本增大者,扣罚 20 分。14、不按操作规程生产 ,损坏厨房设备和用具者,按价赔偿并扣罚 20 分。15、弄虚做假或搬弄是非,制造予盾,拉帮结派、影响同事间的关系者、扣罚 50 分,情节严重者开除永不录用。16、欧打他人及互欧者,承担一切责任并开除永不录用。317、服务态度恶劣,与客人吵架者扣罚 50 分,情节严重者,开除永不录用。18、其他不正当行为造成公司经营成本上升,或影响公司声誉者,扣罚 50 分。情节严重者,开除永不录用。注:以上分值 2 元/1 分,在当月工资中扣除。累计扣分达到 10 分以上 20 分以下为警告、21 分以上 40 分以下为记过、每月累计扣分达到 60 分以上辞退处理。未尽事宜列入补充规定。员工签字:总经理签字:

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