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项目安全管理手册.doc

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资源描述

1、项 目 管 理 手 册安 全 管 理 篇XX 电力安装第一工程公司2012 年 12 月目 录1、项目安全网络设置规定和职责12、安全工作会议管理 规定93、安全 奖惩规定.114、安全教育培 训规定.135、安全检查管 理规定.156、安全设施管 理规定.187、分包工程安全 管理规定.218、安全技术措施 管理 规定.269、高处作业安 全管理规定.2810、 安全工作 票管理规定.3011、 季节性施 工、防 台防汛管理规定.3212、 消防 设施管 理规定.3613、 化学危险 品安全管理规定.3814、 防火防爆安全管 理规定.4115、 有毒 有害物品 处理 管理规定.4616、

2、油系统进油后施工 安全 管理规定.4817、 工器具安全管 理规定.5018、 金属容器内施工安 全管理规定.5219、 单体调试安全管理 规定.5420、 钛管冷凝器施工 安全管理 规定.5721、 脚手架安全 管理规定.5822、 文明施工 与环境保护管理 规定.6123、 项目保卫管 理制度.63项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 1项目安全网络设置规定和职责1、项目安全管理网络的设置项目安全管理网络是承担项目安全管理工作的计划、组织、指导、协调、督促、检查等管理职能的机构,对项目工程安全具有重要的作用,由项目经理直接领导。项目安全管理网络一

3、般由安全管理领导小组和安全监督检查管理小组组成。安全管理领导小组由项目经理任组长, 项目生产副经理和总工任副组长,各部门负责人、各专业分公司(站、室)的项目负责人任组员; 安全监督检查管理小组由三级网络组成,各班组负责人、分包单位安全员为一级, 各专业分公司(站、室)的专职安全员为二级,项目质安部(安保部)专职安全员为三级。各项目应于开工前形成安全管理网络的书面文件,各专业分公司(站、室)应派出专职安全员。2、职责2.1 项目经理 2.1.1 项目经理是项目安全工作的第一责任者,受公司经理委托,对项目安全施工负全面领导责任。2.1.2 负责建立、健全项目职业健康安全与环境管理网络,并直接领导网

4、络工作,主持项目职业健康安全与环境管理的各项工作。对工程的施工安全、文明施工和环保管理向经理负责。2.1.3 负责提出和审定批准项目职业健康安全、环境管理目标计划及实施措施,阶段性地组织主持项目安全工作会议,总结、推广安全、文明施工和环境管理经验。2.1.4 在部署生产的同时,部署安全、文明施工工作,贯彻安全生产“五同时”原则。2.1.5 组织并主持项目职业健康安全与环境管理等安全生产大检查,及时研究解决安全、文明施工和环境管理中存在的问题。2.1.6 保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全施工条件。2.1.7 保证安全奖金的建立和使用,确保本工程安全奖惩办法的实施。2.1.

5、8 组织主持一般事故的调查处理工作,并负责预防事故重复发生的措施和事故责任者处理意见的落实,审批事故调查报告,直接向公司安全管理部门和经理上报重大安全事故,督促一般事故的上报和防范,参与死亡及重大事故的调查。项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 22.1.9 审批一级动火作业票并参加监护。2.2 项目副经理2.2.1 接受项目经理委托,对分管范围内安全管理工作负直接领导责任。2.2.2 负责安全目标在项目施工过程中的实施,做好协调、督促、检查等工作。2.2.3 督促专业分公司(站、室)及有关部门严格管理,参加或主持项目安全网络会议,协调解决工程施工中

6、出现的安全重要问题。2.2.4 组织参与对一般安全事故调查和处理工作,审批处理方案。2.2.5 在工程施工指挥和协调工作中对安全工作作出审批。2.2.6 主持或参加项目安全大检查。2.3 项目总工程师2.3.1 组织编写和审批项目安全管理工作计划、安全技术措施计划。2.3.2 组织协调项目职业健康安全和环境管理体系的运行。2.3.3 在职责范围内审核、审批项目施工作业指导书(施工方案) 、安全技术措施、安全工作票。2.3.4 参加项目安全管理网络会议,对重要安全问题提出技术措施和意见。2.3.5 参加安全事故调查、分析,主持安全事故的技术分析会议。2.3.6 对影响安全的施工方案、违规作业有权

7、制止。2.3.7 主持重大施工项目安全技术交底。2.4 项目质安部(安保部)主任2.4.1 协助项目经理建立项目安全管理体系,并负责监督管理,保证其运行的有效性。2.4.2 制定和实施项目安全工作目标计划和措施。2.4.3 审核和备案专业分公司(站、室)上报的安全工作计划和措施。2.4.4 参与项目施工作业指导书(施工方案) 、安全技术措施会审。2.4.5 负责项目安全大检查组织工作,提出整改意见、督促整改。2.4.6 在职责范围内审核、审批各类安全工作票、动火工作票并监督或参加监护。2.4.7 发现重大安全问题及时制止,并立即报告项目经理,必要时发出停工通知单。2.4.8 对项目分包施工单位

8、的资质、安全生产许可证、安全保卫协议、安全开工报项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 3告、三级安全教育的核验和组织分包施工单位人员的入厂安全教育,考核分包施工单位月度安全文明施工情况。2.4.9 负责对项目特种作业人员的上岗资格进行审查。2.4.10 定期组织召开安全例会,准备项目安全会议资料。2.4.11 参加安全事故调查,编写一般安全事故调查报告。2.4.12 负责项目安全、环境统计报表,月底或季末报公司安全管理部门。2.4.13 签发安全违章处罚单和提出奖励建议。2.4.14 参加重大施工项目安全技术交底。2.4.15 负责项目安全开工报告。

9、2.4.16 组织建立项目危险源和重大危险源清单、安全目标管理方案、应急预案并组织应急演习。2.5 项目施工部主任2.5.1 参与项目安全工作目标计划和措施的制订。2.5.2 负责组织建立本工程施工作业指导书(施工方案)清单并督促实施,参加施工作业指导书(施工方案) 、安全技术措施的会审。2.5.3 负责项目文明施工策划、布置。2.5.4 参加安全事故的调查。2.5.5 负责项目施工机械安全监督。2.5.6 负责核验进入本工程的施工机械安全使用许可证、准用证的符合性,组织一般施工机械事故的调查、分析,并提出处理意见。2.5.7 参加重大施工项目安全技术交底。2.5.8 负责本工程施工日志和适宜

10、的法律法规及技术质量标准清单的建立。2.5.9 负责本工程施工月报中安全和文明施工情况的汇总。2.6 项目经管部主任2.6.1 核验进入本工程的分包施工单位的资质、安全施工许可证的符合性,备案本工程承、发包合同和合格分包工程供方、物资供方名录并监督分包、采购工作的符合性。2.6.2 负责合同管理,分包工程开工前负责将分包情况书面通报给项目相关部门和项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 4相关专业分公司(站、室),收集与合同相关的安全文明施工信息,作为工程结算和月度支付工程款的依据。2.6.3 负责申购计划编制安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采

11、购计划并落实进货验收,确保采购的安全防护用品符合国家标准。2.6.4 对进入现场的各种材料、工具、器械入库前组织检验,保证其安全可靠。2.6.5 按文明施工的要求,检查、督促材料的堆放、管理。2.6.6 定期组织对各类仓库的安全检查和监督,特别对易燃易爆、有毒有害危险品的存放、保管和发放监督执行严格的防范措施和领用手续,在物资流转过程及仓储发放的过程中,严禁有害化学危险物品的跑、冒、滴、漏和扩散污染。2.6.7 负责督促有关部门提出防汛防台、防暑降温、防火、防冻、防滑材料的使用计划,及时组织采供人员采购供应。2.6.8 负责落实各类材料仓库的安全设施,确保内外环境安全。2.6.9 分管范围发生

12、安全和环境污染事故严格按“四不放过”原则处理。2.6.10 监督华电科工贸总公司所属单位的物资采购、供货商资格控制、采购物资的质量证明文件以及物资仓储、运输符合相关要求。2.7 项目办公室主任2.7.1 负责有关职业健康安全和环境文件的转发、保管和归档。2.7.3 建立和完善职业健康安全和环境管理人员的基本档案资料。2.7.4 配合项目质安部(安保部)开展有关职业健康安全和环境的宣传。2.7.5 负责对职业健康安全和环境管理中有关工作纪律问题的调查、处理。2.7.6 负责组织职工进行健康检查,将健康检查结果反馈公司办公室。2.7.7 负责安全环境工作会议的会务、会议纪要整理和信息发布工作。2.

13、7.8 负责落实和监督办公区域、食堂、宿舍的场所安全管理制度的执行。2.8 专业分公司项目负责人2.8.1 对本专业分公司施工管辖范围的职业健康安全与环境管理工作负全面领导责任。2.8.2 在组织编制、审核施工计划、施工安排的过程中,必须考虑健康安全和环境管理的要求,做到安全生产“五同时” 。项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 52.8.3 阶段性地组织主持本单位安全工作会议,总结、推广安全、文明施工和环境管理经验。2.8.4 组织并主持本单位安全与环境管理等安全生产大检查,及时研究解决安全、文明施工和环境管理中存在的问题。2.8.5 保证安全技术

14、措施经费的使用,确保现场具备完善的安全施工条件。2.8.6 保证安全奖金的建立和使用,实施安全奖惩。2.8.7 组织主持一般事故的调查处理工作,并负责预防事故重复发生的措施和事故责任者处理意见的落实,审批事故调查报告,直接向公司安全管理部门和经理上报重大安全事故,督促一般事故的上报和防范,参与死亡及重大事故的调查。2.8.8 加强施工生产中的安全巡视,凡发现有可能危及人身安全或有可能酿成职业健康安全和环境事故的隐患,必须立即下达停止施工的命令,对违章冒险作业或违章指挥,造成安全、健康、环保未遂事故或重大隐患的,必须严肃处理。2.8.5 施工中发生机械或人身事故,必须保护现场,立即抢险并向项目质

15、安部和项目领导报险报警,采取一切措施,将事故引起的伤亡损失、污染减少到最小限度。2.8.6 负责组织本专业分公司使用的施工机械的维护、保养、管理,监督专职安全员对施工安全、环境的检查,组织专业分公司安全网络活动。2.8.7 提出本专业分公司安全技术措施计划项目,经批准后实施,确保施工场所具备完善的安全文明施工条件。2.9 起重机械分公司项目负责人2.9.1 对本专业分公司施工管辖范围的职业健康安全与环境管理工作负全面领导责任。2.9.2 加强对机械设备安全巡视,凡发现有可能危及人身安全,或有可能酿成职业安全和环保隐患的机械设备,必须立即下达停用或停工令,及时检修、抢修,对违章冒险作业或违章指挥

16、、造成安全环保未遂事故或隐患的,必须严肃处理。2.9.3 在作业前按规定组织编制和审核施工方案,确定危险源和防范措施,对重大危险作业组织和监督安全工作票的实施,确保转序施工安全确认制度得到贯彻实施。2.9.4 对所有施工机械必须保证其安全与环保要求良好,加强维护保养,不得在施项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 6工中发生跑冒滴漏等违反安全与环保要求和污染行为。2.9.5 施工中发生机械或人身事故,必须保护现场,立即抢险,向项目质安部和项目领导报险报警,采取一切措施,将事故引起的伤亡损失,污染减少到最小限度。2.9.6 专业分公司应做好的其他工作。2

17、.10 焊接监督站项目负责人2.10.1 对本站施工管辖范围的职业健康安全与环境管理工作负全面领导责任。2.10.2 按国家有关法律、法令、法规、规程、规范及工程质量需求,统一进行焊接质量控制安全与环保管理。2.10.3 负责对射源的购置许可、贮存、运输、使用、保管管理并使之符合安全、环保的法规要求。2.10.4 对现场探伤、热处理施工、文明施工和环境保护采取必要的安全和监护措施,防止因射源放射性污染、热源引起的各类人员伤害和火灾事故。2.10.5 负责对金属试验室带射源仪器设备的控制、使用和金属试验专业人员作业作业资格的控制。2.10.6 组织落实放射性事故应急预案,发生因违章违规作业而发生

18、的人身安全与环保事故、因违章违规操作造成放射性伤害或射源丢失事故,立即保护和封锁现场,组织抢救,以防事故进一步扩大现场,保护仪器设备、抢救抢险,向项目领导、安全质量保证部报警,采取一切措施,将事故引起的伤亡,损失,污染减少到最小限度。2.10.7 专业分公司应做好的其他工作。2.11 电气试验室项目负责人2.11.1 对本室施工管辖范围的职业健康安全与环境管理工作负全面领导责任。2.11.2 针对电气试验过程中存在的危险源,在电气试验方案中明确控制措施并组织实施,对电气试验现场安全施工、文明施工和环境保护采取必要的安全防护和监护措施,确保用电安全。2.11.3 对电气试验设备的安全性负责定期送

19、检并确认检测结果,杜绝使用不符合要求的电气试验设备。2.11.4 落实电试方案的安全防护条款的实施,推行转序安全确认制度,确保各类工项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 7作票得到严格执行。2.11.5 专业分公司应做好的其他工作。2.12 项目专职安全员2.12.1 负责项目施工现场日常安全、文明施工监督巡检,做好巡检日志,发现问题及时制止、处理,有权处罚违规行为。2.12.2 参加项目安全大检查,负责整改督促、复查。2.12.3 负责施工人员进现场前的安全教育。2.12.4 负责项目日常安全管理台帐记录。2.12.5 负责项目日常消防、治安管理工

20、作。2.12.6 参加安全事故的调查。2.12.7 负责班组安全学习资料编制。2.12.8 参加重要施工项目安全技术交底和施工监护。2.13 专业分公司(站、室)项目专职安全员2.13.1 负责本专业公司(站、室)施工现场的安全、文明施工日常巡检工作,做好巡检日志,发现问题及时制止、处理。2.13.2 参加项目组织的安全大检查,组织本专业分公司(站、室)的安全检查。2.13.3 负责本专业分公司(站、室)的施工人员的安全教育和班组安全学习。2.13.4 负责本专业分公司(站、室)日常安全管理台帐记录。2.13.5 参加本专业分公司(站、室)安全事故的调查。2.13.6 负责班组安全学习资料发放

21、和有效性确认。2.13.7 参加本专职公司(站、室)的安全技术交底。2.13.8 按管理职责审核或审批安全工作票,对安全设施进行确认,监护各类工作票的有效实施。2.14 专业分公司(站、室)技术员2.14.1 负责编制本专业的施工作业指导书(施工方案) 、安全技术措施。2.14.2 负责施工班组安全技术交底。2.14.3 负责协助班组长申办班组施工安全工作票,动火工作票,并对其中的安全措施进行指导和确认。项目管理手册项目安全管理篇 项目安全网络设置规定和职责XX 电力安装第一工程公司 82.14.4 参与专业分公司(站、室)安全事故的调查。2.15 班组兼职安全员2.15.1 班组兼职安全员一般由班组长兼任。2.15.2 负责组织班组安全学习。2.15.3 负责本班组施工现场的安全检查、发现问题及时制止。2.15.4 负责班组施工人员的安全教育,主持班前站班会和班后总结会2.15.5 负责提出施工安全工作票,动火工作票,在班组技术员的指导下制定安全措施并经班组技术员确认。

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