1、1第一章 施工组织设计综合说明一、施工组织设计编制说明上海达纳铜铝业有限公司：首先，我公司对荣幸接获贵工程之招标文件向贵建设单位表示诚挚的谢意！并借此机会再次表示我公司对承建贵工程具有充分的诚意。我公司深切理解贵工程的建设对贵建设单位发展具有极其重要的意义，同时也深切地认识到如有幸承建贵工程，对提高我公司在社会上的信誉和知名度具有非常重要的作用。我公司决定委派我公司最优秀的项目管理班，施工队伍和最精良的施工机械设备，确保贵工程的顺利建成，达到贵公司所期望的工期和质量目标，具体综合说明如下：我公司对承建贵工程具有极其信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意望。在收到施工设计图纸后，我们组织了有关工程
2、技术人员对文件进行了细致的探讨，并组织了有关工程技术人员踏勘现场，详细了解现场情况，并根据初步设计和招标文件提供的资料，精心编制了工程投标技术书，明确了工程施工方针、目标管理及施工措施。我们将依靠本公司管理技术的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质按期完成。（一） 、主要管理能力与类似施工经验自改革开放以来，我公司曾承建了一系列的系统的工程，紧凑合理的施工工期，优良的施工质量，热诚的服务态度，深得建设单位好评；我公司深知本工程的特殊性和环境保护的特殊要求，我公司有能力也有信心承建贵工程。（二） 、项目经理和项目管理部简介我公司对承建贵工程具有十分的诚意和信心，我公司贵工程安排在 2
3、010 年年度正式工程项目主要地位，充分重视，公司各部门在施工调度、质量、安全监督上予以保证，如有幸中标承建贵工程，我公司将由某工程项目管理部具体负责承建。该工程项目管理部是我公司实力最强的工程管理部之一。公司将调派具有资深施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，施工现场将调派具有国家级资质等级的同志担任本工程项目经理。该同志以服务于社会以己任。在施工项目管理中，严格执行ISO9001：2000 质量体系标准。重诺守信，视质量为项目部的灵魂，勇于创新。在施工项目管理中，围绕创优目标落实岗位，严把“材料、施工、验收”三关，强化过程控制，摸索和积累一套行之有效管理方法，确保创优项目的顺利实
4、现。获社会各界纷纷赞誉。受到建设单位、专家、同行的肯定和好评，在施工现场，我公司将抽调有丰富施工经验、有工作效率的管理人员协调、帮助项目经理部全面履行对贵公司的承诺和本工程的施工承包合2同。项目经理表示，将尽心尽力，全心全意为建设单位服务，切实做到精心组织，精心施工，质量放心，服务称心。（三） 、承包管理职责我公司是较早实施施工承包的建筑施工企业，在工程的总安排、总管理及协调方面具有相当的经验，我公司决定，贵工程由我公司专业职能部室，针对贵工程之特点具体编制施工承包管理方案，从施工图的协调、施工现场的安排、施工工艺的搭接、施工质量的监控、施工现场的综合管理等方面切实落实，承包管理职责。如有幸中
5、标，我公司将立即深化投标施工方案，交贵建设单位审核后组织实施，以确保总包与各特殊专业分包的搭接协调。作为一个建筑承包商，我公司将在承包管理的角度，对个别特殊专业的分包商和材料供应商进行管理、协调的配合。认真履行总包职责，我公司对必须分包的特殊专业分包商与供应商在资质、价格和物资供应、品牌等方面，贯彻ISO9001：2000 质保体系的标准化管理，再经贵建设单位认定通过后实施。对贵建设单位的指定分包商和指定供应商，我公司将配合贵建设单位通过招标等方式确定，并纳入我公司总承包管理范围，履行总包职责。一旦与贵建设单位明确分包商和供应商，我公司将全方位给予各分包商和供应商配合，提供必要的临时设施、材料
6、堆场、垂直运输机械等，切实落实各分包商、供应商的产品保护责任，并由我公司全面落实对工程最终产品的保护，以确保在合同工期内将完整的建筑产品交付贵建设单位，并投入使用。（四） 、施工总工期与节点工期的保证经详细阅读建设单位的招标文件及认真踏勘现场后，我公司对贵工程之总工期与工点工期进行了周密科学地安排，现我公司自报施工总工期为 110 个日历天，我公司的进度安排拟定 2007 年 10 月 5 日开工（正式开工期以建设单位正式书面通知为准）到 2008 年 1月 25 日前为竣工目标。为保证本工程总工期的顺利完成，我公司在总进度计划的编制中充分考虑了招标文件中工期要求及本工程土建、安装的搭接，组织
7、好劳动力、材料、机械设备的投入，在本工程实施过程中采用网络法施工，既抓住主要关键工序线路、又要控制关键工序时间，并通过主要节点工期的有效控制，确保施工总工期的如期完成。如果由于我公司自身的原因延误工期，延误工期处罚办法详见商务标有关条文。（五） 、质量保证措施、安全、文明保证措施本工程质量保证达到一次性合格，经济处罚措施详见商务标。以优质、快速、低成本建设本工程来树立我公司的良好形象。我公司一旦中标，本工程将列入 2007 年度公司重点3创合格目标项目。我们坚持质量兴业的方针，贯彻 ISO9001：2000 质量标准化管理，推行现代企业制度，完善自身的质量管理和质量保证体系，努力与国际标准接轨
8、，同时，我公司坚持贯彻 ISO9001：2000 质量标准化管理体系，将从每道工序开始，从抓分部分项工程着手。加强质量控制，隐蔽工程和其他关键工序，实行旁站监督，三级验收和质量否决制，在施工过程中确保质量保证体系的顺利实施，贯穿始终。在工程质量上以 ISO9001：2000质量保证体系指导工作的具体实施。在过程控制中，对合格分包商，材料供应商的选择等多方面实行严格控制，对其他各特殊专业分包工程的管理也纳入我公司的质量保证体系，进一步强化在施工过程中各个环节监控工作，严格执行国家、上海市现行的有关施工操作规程、验收规范和质量检验评定标准，实行全方位监控管理，实现我公司的管理目标，在工程施工过程中
9、，服从现场监理工程师的指挥和管理。安全管理目标：标化工地，确保工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。（六） 、其他承诺和保证1、一旦中标，我公司项目管理部将立即进驻工地，落实施工准备工作，抓紧做好开前各项工作。我公司将充分的尊重建设单位、设计、监理和其他单位，并与他们保持良好的合作关系。2、我公司承诺：施工中由我公司采购的材料，在品牌、价格等事先均正得贵建设单位的意见，以满足贵建设单位招标文件上的要求，待贵建设单位认定后再行办理。3、我公司将严格按照 ISO9001：2000 质量保证体系，切实保证工程保修，保修期间每月回访不少于二次，并保证在接到贵建设单位通知后三天内及时做好保修工程，保修期
10、外每月回访不少于一次，同时也保证在接到贵建设单位通知后三天内做好维修工作。我公司诚意接受贵建设单位的协商和指正，并衷心希望双方的合作能够成功。二、本技术标施工组织设计编制依据1、上海市金山区干巷汽车配件厂新建厂房项目工程设计的施工图。2、国家现行建筑施工及验收规范、工程建设标准强制性条文。3、国家行业标准建筑施工安全标准 JGJ59-99。4、上海市建委颁发的有关建筑规程、安全、质量文件。5、本公司有关施工质量、安全生产、文明施工、技术管理等规定制度。三、编制范围本工程承包范围按提供的施工图纸，总建筑面积为 11952M2。4第二章 工程管理目标一、质量目标“上海达纳铜铝业有限公司生产车间二、
11、三”工程质量达到一次合格标准。二、进度目标确保上海达纳铜铝业有限公司生产车间二、三工程总工期 325 个日历天完成全部竣工施工任务， （具体开工日期以建设单位书面通知为准！）经济奖罚措施详见商务标。三、安全文明施工目标确保无重大安全事故，文明施工，达到标化工地。第三章 工程概况及施工部署一、工程概况1.1 工程性质“车间二、车间三”工程由上海达纳铜铝业有限公司投资兴建，由上海致锦建筑设计院有限公司设计。1.2 自然概况本工程位于干巷镇工业园区，A6 高速公路以东，上海明峰服装公司以北，建筑总面积11952M2。施工队进场后先砌筑厂区围墙，施工围墙利用厂区围墙。1.3 工程概况1.3.1 结构简
12、况生产车间二：建筑面积 8548m2，宽：42.24m；长：176.74m；高 12.9m，单层局部三层，屋面为钢屋架。生产车间三：建筑面积 3773m2，宽：14.24m；长：43.44m；高 22.8m，五层局部六层，基础为预应力混凝土管桩，桩总根数 145 根。1.3.2 本工程门窗种类：门：采用钢木大门，内门为木门。窗：均为塑钢窗。规格、数量及型号详见建筑设计图中门窗表及各层平面图。51.3.3 安装工程现按上海地区商品房水电安装常规做法，归纳如下：（一） 、给排水系统1、给水系统：给水系统方式采用市政管网直供厂房，消防供水采用热镀钢管丝口连接。2、排水系统：采用 UPVC 塑料管，1
13、10（雨水管及水斗） 。 （安装含承插粘结） 。3、室外消防管：采用地下 100 铸铁管，0.00M 以上 100 镀锌管统口连接。所有给水管道在室外露部分，均做好防冻保温措施，保温材料采用防潮不燃离心玻璃棉管，外包铝箔保温，厚度均为 50MM。（二） 、电气系统：由市政电网供向变电站，由变电站接至总配箱，然后接通各层线路均采用阻燃刚性 PVC 管穿线暗敷，设置好预埋配线管，接装好各种电器设备。（三） 、防雷系统：屋面镀锌扁铁-254 屋面，避雷带网接-104 为引下线与基础接地体相连通， （或利用钢柱子作为引下线与接地体连通） 。如地阻不满足设计要求时采用补打人工接地桩，主要材料为镀锌角钢：
14、50506，接地母线为镀锌扁钢-404，接地支线为镀锌扁钢-25 4 避雷带为镀锌扁铁-254。二、施工部署2.1 施工总体部署原则2.1.1 我公司接到甲方开工通知后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。2.1.2 由于本工程建筑物大部分为砼结构，240 砼空心砌块，车间二 50mm 厚彩钢夹心板屋面。钢结构采用现场加工制作，并做好测试工作。2.1.3 本工程粉刷阶段按先粗后细，内外同步，上下穿插的原则，为缩短工期，经质监站阶段验收后，在屋面未全部封顶之前，插入装饰准备，结构验收完成后，室外粉刷大面积同步进行。2.1.4 屋面工程的快慢是整个工程的关键，只有提前完成屋面防水工程
15、，才能全面进行粉刷施工。2.1.5 本工程一般安装工程，随主体施工同时穿插，尽可能减少占用总工期，做到土建装饰与设备调试有机结合，分区域、分阶段、分层组织好上下道工序的搭接，并尽可能避免用一工作面出现多工种施工，各专业分包单位要注意已完成成品的保护。2.2 施工阶段划分根据招标文件明确的工程承包范围，将二幢房子划分为二个施工区域，组织好流水作业。6本工程的主导项目的施工区段，根据施工情况分析整个工程大致可分为以下施工阶段：1、0.000 以下施工阶段。2、主体结构阶段。3、钢屋架吊装及铺彩钢夹芯板（屋面结构封顶） 。4、内外粉刷装修及水电专业安装。5、总体施工阶段。6、零星扫尾及竣工验收阶段。
16、以上六个施工阶段组合系统，有相互联系，因此在施工过程中应尽量采用平面流水、主体交叉的作业方式来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。2.3 施工工艺选择与部署：根据在建项目的结构体系、质量等级、建筑造型、主体结构高度和工作内容等方面的特点，经多方案的比较论证，先采取以下施工工艺：2.3.1 基础施工（1） 、根据目前场地情况，基坑挖土均采用大开挖，边坡采用人工修正，放坡为1：0.75。（2） 、排水措施：根据本工程的基坑开挖深度，挖土过程中沿坑底四周设置环通排水明沟及几口集水井，用潜水泵进行坑内排水。（3） 、基础施工：根据工程基础的构造特点，基础施工阶段采用定型钢模拼装，砼施工一
17、次连续浇捣。 本工程钢筋采用现场集中机械加工成型钢筋，模板采用定性钢模板，砼采用商品砼。2.3.2 上部主体结构施工（1） 、机械布置根据上部结构施工时考虑到机械选择的合理性及经济性，准备分别布置设置二只井架，作为垂直运输工具。钢结构吊装采用 20 吨汽吊。（2） 、模板及脚手架施工（A） 、模板结构施工阶段将主要采用竹胶木模与定型组合钢模相结合，结构梁、圈梁将以钢模为主，柱模采用组拼钢模外加设定型可调试柱箍。或长、短钢管、扣件为夹枋、夹箍。模板施工中为防止漏浆，将主要采取腻子或水泥砂浆进行嵌缝，横围檩原则上钢模用48 钢管，支撑均采用 48 钢管排架支撑。木模施工中，施工现场设置木模加工棚，
18、确7保现场拼装质量。（B） 、脚手根据本工程结构要布特点，从保证施工安全的角度去考虑并结合以往类似工程的施工经验，在外脚手体系上采用双排钢管脚手。（3） 、钢筋工程所用钢筋均为现象集中机械加工。梁钢筋绑扎时搭设 48 钢管临时支架，防止钢筋绑扎时突然变形倾倒。在结构施工中钢筋竖向接头当 d22MM 时，我公司拟将采用焊接接头。以确保施工质量，具体钢筋连接方式必须经设计及监理单位认可。（4） 、混凝土施工本工程根据招标文件要求，采用商品砼。2.3.3 装修、装饰施工本工程立面粉刷为确保粉刷的质量及门窗窗安装质量，更为今后杜绝外墙渗透漏水的现象产生，严格遵守市、区有关质量文件，采取先安装窗框，再进
19、行外墙面粉刷、面层装饰的施工流程。外墙面粉刷脚手，利用结构施工脚手。外墙面粉刷施工工艺的重点放在防渗漏方面，特别是对空墙螺栓眼、脚手眼、砖墙面、窗框与墙体之间的嵌缝处理。室内内粉刷常规做法粉刷砖墙用铁板压实、抹光。要室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已施工产品的保护工作。2.3.4 安装工程施工密切配合装修施工同步进行安装，避免因安装滞后而破坏装修效果。土建、装修、弱电系统等专项工程势必存在工序转换交叉问题，牵涉面很大，产品的互相保护很重要。我们将制订对专项工程施工产品保护的具体措施，确保万无一失。采用现代化的科学管理方法，按 ISO9001：2000 标准实施质量管理，采用系统工
20、程理论、目标管理、滚动计划、网络技术等先进方法管理施工。预留的配合，专业人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏结构钢筋，与土建结构有矛盾预埋处，由施工员协商处理，并且通过设计与监理单位的认可。若发现楼地面的错、漏、堵塞、增加的埋管，必须在未作楼地面面层前补填。墙体上应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工程在现场与施工员商定后由土建留孔。2.3.5 室外总体工程施工总体工程中包括室外安装管线、窨井、道路、围墙及绿化等。8第四章 施工准备及施工现场平面布置一、施工准备1.1 现场准备1.1.1 根据建设单位提供的施工用地范围及施工总平面图布置的要求，做好施工区域的围墙封闭。1.1.2 根据
21、建设单位及区规划部门提供的坐标图与水准点及桩位图，进行复核，建立施工测量控制网，对工程初定位。1.1.3 配合建设单位做好三通一平工作。 （含总体布置排水沟开挖、抽水、排除地表水）1.1.4 按施工总平面布置要求，做好场内布置工作：场地平整，搭设砼搅拌站，钢筋、木工加工棚，临时供电、供水管线敷设，搭设临时施工办公管理用房，场内施工道路和场内排水工作。1.2 技术准备1.2.1 认真执行相关文件，确定关键、特殊工序及质量控制点，制订相应的技术保证措施及质量保证计划，并在施工中得以贯彻实施。1.2.2 组织现场各级经营管理人员学习熟悉和审查施工图纸，进行图纸自审和会审，施工人员做到心中有底。1.2
22、.3 进一步深化编制和审定现场施工组织设计，组织施工人员进行学习。1、流水施工方案确定。2、各特殊专业施工单位递交的施工组织审定工作。3、井架的搭设措施及方案。1.2.4 编制施工预算和材料分析。1.2.5 组织翻样人员对图纸进行翻样，编制钢筋、构件、模板加工计划及各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。1.2.6 对特殊工种及专业工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。1.2.7 编制各种物资需要量计划。1.2.8 向建设单位提供材料数量计划。1.3 组织准备1.3.1 劳动力组织准备；1、建立项目部领导机构。2、各专业分包单位的确定。93、根据工程施工进度和工作面选择精干的工作班组并分批组织
23、劳动力进场。4、做好职工入场教育等工作。1.3.2 物资准备1、原材料进场。2、定货准备。3、施工机具准备。1.3.3 施工场内外协调：1、各专业班组施工前的协调。2、施工机具租赁或订购。3、做好劳务安排，签定劳务用工合同。4、同甲方协调在施工中有可能同甲方使用有矛盾的地方。5、做好劳务安排，签订劳务用工合同。6、联系各有关部门。二、施工现场总平面布置2.1 施工总平面布置原则：本工程施工现场总平面布置应根据文明施工管理目标，建设单位提供的施工场地总平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场要求进行相应的总体布置。本工程施工场地布置的原则是：A、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运
24、输畅通，施工方便；B、符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰；C、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的要求；D、根据文明施工、安全标化管理的需要，采用砖砌围墙实施封闭施工，实施施工区与生活区分开。2.2 具体布置要求A、施工用电（1）根据建设单位提供的电源线路及容量为 250KW 电源，在现场设总配电箱，采用集中管理，从总配电箱分二路接出，一路作为现场施工和另一作为井架及电焊机专用设备用电。现场施工用电线路采用三相五线制，在环绕拟建工程四周架空布置，每隔 3040M设置一个分电箱，当电缆经过落场内主要道路时，作 6M 高架空处理。（2）储存室、管井间及潮湿工
25、序作业区等施工用电均采用降压措施后用 36KV 安全电压。10B、施工用水（1）本工程临时用水水源位置位于现场西南角处的 DN50 管网接口，采用DN50、32、25 管径，分三路接出水管，二路接至二个施工区段做为施工用水，另一路接至施工生活区。利用室外消防管网的消火栓，作这消防用水，并在各需要用水部位留出水龙头。并配备足够消防器材。施工用水严禁使用消防水源。（2）所有水管均沿施工便道路边埋地敷设，穿越重载车道作加固处理（套管加回填砂）。C、临时道路布置（1）在施工现场沿二幢房子四周环通，作为临时施工道路。（2）因施工要求，对于重载车道，道路采用 C20 砼浇灌，道路砼厚 120MM，下铺20
26、0MM 块石和道渣。二侧设简易排水沟。D、大门、围墙（1）经现场勘察，东面厂区围墙边部施工出入处，大门就设在出口处，大门门幅 6 米，是本工程主要进料口，内设值班室兼门卫。大门按公司统一格式设置。大门二侧设七牌二图。（2）工地围墙：利用厂区围墙。E、施工工棚搭建根据建设单位提供的施工总平面图以及对现场的踏勘，施工的总布局拟考虑以下：（1）生活设施根据施工现场场地情况，施工生活设施采用外租解决。为贯彻文明，标准化管理目标，现场东北角内侧设男、女厕所。第五章 主要施工方法及技术措施本工程特殊、关键工序是基础工程、主体结构（砌体工程） 、钢结构工程。一、总体流程施工准备 测量定位 打桩工程 基础工程 结构工程（含钢结构工程） 装饰工程及安装工程 室外总体施工 竣工。二、施工测量技术措施
