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计算机协会__规划.doc

上传人:wspkg9802 文档编号:7202830 上传时间:2019-05-09 格式:DOC 页数:2 大小:26.50KB
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1、 计协传媒部 2010 年规划-刘洪妹一、过去一年的计协在过去的一年中,我们协会举办了女生节上机,部门培训,部门联谊,电脑导购,装机大赛,IT 奖门人等活动。其中装机大赛和 IT 奖门人是计协的特色活动,以下是我对于我们的特色与常规活动的一些看法。1装机与 IT如果说装机大赛是圆满成功的,那么 IT 奖门人就给我们留下太大遗憾了。个人认为,判断一个活动是否成功的标准,是处于其中的人能否感受到活动带来的快乐,如果可以,那就值得了。对于前一个活动,由于当时是计协第一次大型活动,所以可以充分感受到干事的热情干劲。整个活动的始末,大家都可以很积极的分工合作,形成一个良好的氛围。比赛期间,气氛也颇为紧张

2、,让选手和在场的人都感受到本次活动带来的愉悦。然而到了 IT 奖门人,比赛的效果却大失水准。从我自身感受而言,是一开始也没感觉到这次活动的重要性。只是按照吩咐完成自己的工作,也不清楚活动的形式过程。从而可以看出,大家对 IT 奖门人的热情关注不够。导致活动进行时,只是计协内部的联谊,既没有宣传计算机知识,也没有打响计协的名声。活动过程中,气氛也远远不够,观众也是由我们协会的人充当的。在这些条件下,想要举办成功是不可能的。首先,在活动之前,宣传还不够力度,除了跟活动有关的人注意到有这个活动,其他人几乎都不曾知道有这件事。所以应该加强宣传力度 ,这样才会有观众的来临。其次,协会的干事热情不够。我想是因为太久才有一次联系,令大家放松和生疏了许多。所以无论是部门内部还是计协内部都应尽可能的联系下感情,或者在活动前开多几次会议,令大家对活动有个充分的认识。然后,比赛时的规则比较乱,令参赛的人员觉得有不公平。其实,可以在规则上表明亲友团可以加分,通常观众就是这样来的。当然,我这是站着说话不腰疼,要是我去规划的话,也许更加一团糟。只是我们可以做得更好,即使是在情有可原的情况下。在活动过后,让人真正领悟到什么是“好事不出门,丑事传千里” 。只有真正的成功,才可以做到宣传的效果。2.常规活动对于协会的常规活动,

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