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制造业项目管理(答案).doc

上传人:yjrm16270 文档编号:7191138 上传时间:2019-05-09 格式:DOC 页数:6 大小:432KB
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资源描述

1、1.高新技术的通信行业、信息家电行业,由于技术尚在成熟和发展中,主导设计尚未形成,顾客需求和产品更新变化大的制造企业适合的生产方式是: 回答:正确 1. A ATO 制造方式 2. B MTS 制造方式 3. C MTO 制造方式 4. D ETO 制造方式 2.针对学生市场的 100 美元笔记本电脑属于: 回答:正确 1. A 新技术产品 2. B 新市场产品 3. C 新型号产品 4. D 新品种产品 3.国家对生产工程项目分为: 回答:正确 1. A 新建项目和在建项目 2. B 新建项目和技改项目 3. C 在建项目和技改项目 4. D 新建项目和完成项目 4.投资机会和预研阶段的重点

2、问题: 回答:正确 1. A 侧重方向性和战略性 2. B 侧重方向性和战术性 3. C 侧重方案性和战术性 4. D 侧重方案性和战略性 5.关于约束理论下列说法错误的是: 回答:正确 1. A 改善系统需要改善系统的所有环节 2. B 改善系统只需改善系统的瓶颈 3. C 约束理论认为系统遇到的问题经常来自于系统中的少数瓶颈 4. D 每一个企业由于自身状况的不同,其瓶颈问题是不同的 6.启动阶段和计划阶段费用管理的主要内容是: 回答:正确 1. A 估算、概算、配置资源和编制预算 2. B 申请费用 3. C 控制支出 4. D 稽核费用 7.结束阶段费用管理的主要内容是: 回答:正确

3、1. A 估算、概算、配置资源和编制预算 2. B 申请费用 3. C 合同结算和竣工决算 4. D 稽核费用 8.下列属于典型的项目过程的是: 回答:正确 1. A ATO 制造方式 2. B MTS 制造方式 3. C MTO 制造方式 4. D ETO 制造方式 9.决定项目程度的本源是: 回答:正确 1. A 数量 2. B 交付期 3. C 产品配置的变化 4. D 管理水平 10.根据 ICRMOT 的 TIER 划分方法,TIER3 集中在: 回答:正确 1. A 院校 2. B 中小企业 3. C 研究所 4. D 大型企业集团 11.可行性研究阶段的重点问题: 回答:正确 1

4、. A 侧重方向性和战略性 2. B 侧重方向性和战术性 3. C 侧重方案性和战术性 4. D 侧重方案性和战略性 12.仅适用于短期预测的方法是: 回答:正确 1. A 等增量预测 2. B 相关回归预测 3. C 曲线拟合方法 4. D 龚帕兹函数预测 13.项目管理的核心是: 回答:正确 1. A 综合管理 2. B 沟通管理 3. C 人力资源管理 4. D 时间管理 14.费用在时间上的分布由: 回答:正确 1. A 项目负责人决定 2. B 资金计划决定 3. C 研发进度决定 4. D 任务的日程决定 15.从工作样机到工程样机阶段的试作评审群针对: 回答:正确 1. A 工作

5、样机的功能、性能和设计参数改善设计 2. B 工艺参数进行工艺完 3. C 生产工艺路线进行工艺完善 4. D 产品质量指标的提高和质量稳定性改善 3.饱和市场需要使用的预测方法是: 回答:正确1. A 等增量预测 2. B 相关回归预测 3. C 曲线拟合方法 4. D 龚帕兹函数预测 4.关于约束理论下列说法错误的是: 回答:正确1. A 改善系统需要改善系统的所有环节 2. B 改善系统只需改善系统的瓶颈 3. C 约束理论认为系统遇到的问题经常来自于系统中的少数瓶颈 4. D 每一个企业由于自身状况的不同,其瓶颈问题是不同的 5.6 质量管理法的实施公司是: 回答:正确1. A 本田

6、2. B 丰田 3. C 通用 4. D 松下 7.启动阶段和计划阶段费用管理的主要内容是: 回答:正确1. A 估算、概算、配置资源和编制预算 2. B 申请费用 3. C 控制支出 4. D 稽核费用 9.仅适用于短期预测的方法是: 回答:正确1. A 等增量预测 2. B 相关回归预测 3. C 曲线拟合方法 4. D 龚帕兹函数预测 10.关键链源于 Eliyahu Goldratt 的: 回答:正确1. A 项目理论 2. B 成本理论 3. C 约束理论 4. D 需求理论 11.产品质量是依靠: 回答:正确1. A 生产设备保证 2. B 生产人员保证 3. C 工序能力和工作质量保证的 4. D 管理制度保证 12.项目管理的核心是: 回答:正确1. A 综合管理 2. B 沟通管理 3. C 人力资源管理 4. D 时间管理 13.从内容上划分,WBS 一般分解到: 回答:正确1. A 结果导向型 2. B 最小工作包 3. C 任务导向型 4. D 项目阶段分解

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