1、由大锅饭想到延迟退休发表于：2012-07-09(人社部)这几年三番五次提出过延迟退休问题,最近两个月更是密集,让专家找了两个前后矛盾的理由来说事,到底是什么目的众说纷纭复杂,我还是看不透明，但网上又有人又把当年专家说过的（大锅饭,养懒汉）等说工人的言论翻出来推波助浪了,我曾斥问事实根据,他们又玩起太极拳来,不做正面回答。莫非又想把快退休人员也划里边去,所以有必要捋捋这言论。好在历史并不远,还有大量下岗职工存在,事实不难求证。我也是有亲友在过工厂,其中有一初中同学很有代表性:他当年高考也是只差一歩到罗马,后来进厂做车工,成为技术骨干,再后来下岗到处打工。我这里工厂的情况是据他所谈论整理而成,可
2、见一斑。当年为企业解困造势,天天宣传这些专家言论,谎言重复千遍成真理了。我们也气愤不服啊,可到那里说去，驳斥他们去,媒体咋会跟他们唱反调。不象今天网上还能嚷嚷,所以我现在不看报,只网上看看。听到专家学者高谈阔论就来气,不能信他们这些崴货,根本不懂也不顾事实,只会按需要来瞎说八道,全身上下都流着坏水水,坏透了！事实是产品从毛坯到成品,要经过车、钳、铣、铇等很多工序,每人每天都有班产数量要求,每月有任务量。如一道工序有问题或没完成数量,就会影响下道工序,是环环相连的,积压起来不得了,你能懒得了吗！而且产生废品是要追责的，轻则扣工资奖金,重则降级调岗位,对将来进级分房等都会有影响,要有高度责任心才能
3、扛下来。为生产一线服务的是技术、供运、养护（机俢） 、检验等等辅助人员,原来国家有规定按一定比例配备,大家是协作关糸,任务分工明确,那个环节出问题都会影响生产。这些都叫（大锅饭）,那机关事业单位叫什么饭？非得每个工人都摆个小摊摊才没话说吗！那还叫工厂吗？这些货又把农村那套往工厂安,说明根本没到过工厂,但他妈就敢讲。这些专家说错干错的事多了,怎不见追追责,反而是更加放肆各行业都瞎指挥,更是吃的保险大锅饭！你说气人不气人。过去生产任务重的时侯,工人也是要加班加点的,厂长都会下车间协调,和工人拉拉话问问暖。厂长亲自下厨做宵夜，推着板车各车间送是常事,好不好吃也是一种形式。车间主任干部最晚下班,提前上
4、班扫地抹灰,周末大扫除清垃圾是正常潜规则,生产有什么问题都能及时解决。他们这样盯着你会好意思偷懒吗,反而会是尽量多做表现表现自己。后来这些传统在学什么先进管理制度中丢弃了,这些所谓先进管理制度,我现在看来就是取其糟粕,去其精华,完全是为管理者服务,方便他们为所欲为。你搞得好也就认了,可把企业搞垮掉了,又让工人来背黑锅,这什么道理啊！都他妈专家出的馊主意。 我觉得工厂后来衰败很大程度是乱学造成的，专家起了很坏的作用。先是说学习南斯拉夫,后来又要学日本的管理,嚷嚷了一段时间,到底怎么学,学什么东东也说不出个所以然来,最后拣了点皮毛不了了之。再后来又引进了美国的一种管理模式,叫做全面质量管理 。因为
5、只管得着工人,管不到管理层,这次干劲头很大,全厂工人听了几天课，理论性是很強,多数人听不懂,操作性不如意,连技术员工程师都解释不清具体运用,只有一个计算合格产品的公式能用上,但算下来废品一大堆,厂里都受不了了,只有技术员间相互探讨算了,也是不了了之，没有见过这些先进性的作用。总之,真正有用的东西这些专家没人认真研究过,只会跟风追热,跟中国足球一样,谁得冠军学习谁,四年一变,永不重复。那里谈得上实践啊！但是对他们有利的,浮躁的东西学得到是很快。后来出了个政策:车间主任以上干部必须是大专以上文凭,这肯定是专家提出的，工厂领导层来了个大换血,不知又学了什么新管理,反正不告工人,只见过去好传统全丢了,
6、很少见着厂领导,主任要么办公室,要么不见人影,发指示是单独叫人去他那,搞得神神密密懒得理工人,开会时讲起来是滔滔不绝收不住口,世上的理都被他占完占尽了，比起工人出身的主任来嘴巴子厉害多了。有一次上面来检查验收达标企业,有个副厂长终于露面了,一句话大家心都凉完了,他说:按厂里要求做就行了,其他的跟你们无关,你们不必知道,也不需要知道。据说这就是管理,跟我现在打工私人老板一个样,但我们那时是国营企业啊,很难接受这种做法。现在想想当时推这模式就是为了今天打伏笔啊,够毒够狠了!这些人原来和工人关系都很好,平时也会称兄道弟开玩笑,喝喝小酒发发牢骚,讲起管理来应该如何做,怎么办头头是道也有理。可一旦上位立
7、马翻脸,换了一种风格,平时说的道理也不见了。只会对上讨好,不肖于对下负责.他们自己之间又是相互看不起,大学生看不起中专生,名校生看不起普通院校生,名校间也互相不尿。总之他是老大水平最高,谁都不如他。三个正副厂长间也是这样,相互拆台各行其是，有个副厂长更牛,外出办事时,派给的车辆不论座位多少,都只准载他一个人,不论谁都不能搭,不管车够不够用,别人事急不急，原来都是办公室按情况尽量排满人,他为摆谱把规矩打破了,跟着很多制度都被打破了,大家能没意见吗？他们自己是制定政策为自己,从技术员一步跳到高工,分最大最好的房子,享受最好的待遇,各方面远超工人。评了那么多职称,可从来舍不得评一个工人技师。我是参加
8、部里全国竞赛前三名才得了个技师,很难拿的,不过现在也没用了。他们可容易多了,根本不用考试,按政策一套就行了,还终身制。精力都用在拉关系上了,生产上是总想超前人急功近利,今天干这产品,明天干那买卖,市场什么热销就想干什么,根本不想创新和长远规刬,结果把厂里家底都折腾完了。一看形势不对了,又拍拍屁股赶紧调走。没调走的也是急忙转变身份成机关人员,两头占便宜。现在企业倒闭了,反而怪罪是工人吃大锅饭吃倒掉的。这说得过去吗!也太无耻了。指责工人的专家们怎么不说说你们这些同类的作为呢!按职称他们也是专家呀,虽然水平达没达到不知道,但不说是不公正的,只好猜你们是不懂还是另有目的了。这些是一个下岗职工所看到的企业一面,和专家说的可谓天壤之别。谁是真的呢?可以肯定的是专家对国企困境分析不全面,只说工人因素,没说管理层因素,是不懂还是别的原因;是水平问题还是有意为之呢?联想到延迟退休问题及过去所作所为,就不能不担心专家话没说完全,而且两个月两个借口和说法,解决方案只有在延迟上转圈圈,别的创意没有了,是否藏着掖着什么东东呢?还得多想一想。
