1、责任部门 内 容 备 注SUV 事业管理部配套采购部配套采购部SUV 事业管理部配套采购部供应商配套采购部沈汽检验处沈汽物资管理处配套管理部SUV 事业管理部NYN Y采购范围：SUV 项目的整车冲压件、零部件、整车紧固件由配套采购部与库房保管员、记帐员核对，报 SUV 事业管理部。报帐每月 22 日前完成采购流程（SUV 专用）编 号/No. ：LC06.07.01-2003日 期/Date：2003-8-11版本号/Version No.：1开始制订采购计划下订单送货检验入库月末报帐结束合格SUV 生产计划库存处理返回供应商填送货单开合格证报账流程双方确认报检流程说明1.制定采购计划，由
2、SUV 项目采购小组负责，依据 SUV 事业部生产计划和库存制定采购计划，分别由 SUV 事业部和配套采购部签字认可后，对供应商下订单；2.到货报检，由 SUV 项目采购小组负责，采购员填 送货单报到沈汽检验处，由沈汽检验处负责检验，检验合格，由其开具合格证 ，检验不合格，进行分析处理；3.物资入库，库房保管员见到送货单和合格证给予办理入库；4.物资出库：A.生产配送：根据车间生产需求，进行投料B.销售备件：由销售公司填领料单，经 SUV 项目采购小组确认后出库C.特殊物料：由使用部门填领料单、非生产用料审批单，经 SUV 事业部生产与物流小组签字后出库5.报帐，由采购员依据供应商发票同库房保管员、记帐员进行核对，三方确认后报 SUV 事业部林怡处。
