1、服 装 厂 管 理 制 度一 、 均 衡 生 产 ， 调 度 有 序 根 据 下 达 的 生 产 任 务 指 标 ， 结 合 本 部 的 生 产 实 力 ， 具 体 组 织 生 产 计 划 的 实施 工 作 。来自资料搜索网() 海量资料下载 负 责 实 施 上 级 下 达 的 生 产 任 务 指 标 ， 贯 彻 落 实 至 员 工 。 制 定 和 执 行 现 场 作 业 标 准 及 工 艺 流 程 ， 从 而 使 生 产 的 产 品 ， 按 照 客 户 的 需要 进 行 ， 保 证 进 度 和 质 量 。 实 现 全 面 均 衡 有 节 奏 的 同 步 生 产 ， 使 最 终 的 生 产 便
2、 于 包 装 及 装 箱 。二 、 原 辅 材 料 ， 供 应 及 时 必 需 及 时 追 踪 正 下 单 的 原 辅 材 料 ， 如 有 需 上 报 解 决 的 问 题 应 及 时 上 报 处 理 。 组 织 车 间 各 有 关 人 员 做 好 一 切 产 前 准 备 工 作 ： 如 生 产 设 备 的 配 置 ， 有 关 人员 的 调 配 ， 有 关 工 具 的 搭 配 等 。 配 合 技 术 部 准 备 好 有 关 需 用 的 定 位 板 、 实 样 板 等 各 类 生 产 前 的 必 备 用 品 ，使 每 款 上 线 ， 都 井 井 有 条 ， 临 阵 不 乱 。三 、 纪 律 严 明
3、 、 考 核 严 格 严 格 执 行 厂 部 的 各 项 规 章 制 度 ， 严 守 管 理 制 度 ， 对 违 反 本 厂 管 理 制 度 人 员 ，视 情 节 轻 重 ， 按 规 章 制 度 有 关 条 款 予 以 处 罚 。 督 促 每 位 员 工 准 时 上 下 班 ， 做 好 车 间 有 关 人 员 的 考 勤 制 度 。 对 考 勤 制 度 做 到 公 正 、 公 平 ， 以 理 服 人 ， 以 事 实 为 根 据 。四 、 设 备 完 好 ， 运 转 正 常 督 促 各 组 员 工 负 责 保 养 好 各 自 的 机 台 设 备 ， 做 到 “谁 使 用 谁 保 管 谁使 用 ”
4、。 督 促 有 关 人 员 定 期 对 生 产 设 备 进 行 检 修 、 调 整 、 维 护 和 保 养 。 督 促 各 组 员 工 每 天 上 班 清 洁 机 台 ， 检 查 自 用 设 备 是 否 完 好 ， 娟 异 常 及 时 通知 维 修 人 员 进 行 维 修 ， 以 保 机 台 运 作 正 常 。五 、 安 全 第 一 ， 消 除 隐 患 做 好 防 火 、 防 盗 等 安 全 工 作 ， 做 到 安 全 第 一 。 做 好 安 全 生 产 消 防 等 方 面 的 宣 传 工 作 。 严 禁 一 切 易 燃 品 及 火 种 进 入 生 产 车 间 ， 车 间 内 杜 绝 吸 烟
5、。 车 间 主 任 每 天 下 班 前 需 督 促 有 关 人 员 检 查 车 间 每 个 角 落 ， 做 好 安 全 检 查 工作 。 下 班 后 督 促 各 有 关 人 员 关 闭 好 门 窗 ， 大 门 上 锁 前 务 必 检 查 各 门 窗 是 否 有 关闭 妥 当 ， 清 理 车 间 所 有 人 员 ， 关 闭 车 间 所 有 电 路 。 督 促 每 位 员 工 养 成 人 离 机 关 的 习 惯 ， 并 提 醒 有 关 人 员 定 期 安 检 。六 、 堆 放 整 齐 ， 文 明 生 产1、 做 到 ： 裁 片 不 落 地 ， 衣 框 不 乱 放 ； 衣 角 不 掉 地 ， 成 品
6、 不 乱 堆 ； 散 线 不 乱抛 ， 断 针 不 乱 丢 ； 补 片 一 换 一 ， 辅 料 次 换 优 ； 食 物 不 进 车 间 ， 杂 物 不 放 衣 框 ；机 台 保 持 清 洁 ， 场 地 整 洁 卫 生 。 平 车 、 凳 子 、 框 子 及 有 关 工 具 、 设 备 定 放 置 ，排 放 整 齐 ， 不 准 随 意 摆 放 、 挪 动 或 调 换 。 与 生 产 无 关 的 个 人 物 品 （ 如 茶 杯 、 零 食 等 ） 严 禁 带 入 车 间 。 要 求 半 成 品 、 成 品 要 堆 放 整 齐 ， 不 可 随 意 捆 绑 ， 不 能 落 地 ， 次 品 隔 离 并
7、加以 标 识 ， 防 止 机 器 漏 油 造 成 污 渍 ， 对 不 同 扎 号 的 半 成 品 或 裁 片 分 开 ， 以 免 造成 色 差 。 保 证 生 产 现 场 的 环 境 卫 生 清 洁 ， 督 促 有 关 人 员 每 天 打 扫 生 产 现 场 ， 督 促 各组 员 工 保 持 环 境 卫 生 。 督 促 有 关 人 员 定 期 擦 洗 门 窗 、 现 场 地 面 及 各 生 产 备 用 工 具 。七 、 原 始 记 录 ， 齐 、 准 、 快 、 明 做 好 日 常 事 物 记 录 ， 车 间 的 人 事 记 录 ， 登 记 好 员 工 名 单 ， 对 每 单 货 的 投 产日
8、 期 及 结 束 日 期 、 生 产 员 工 等 做 好 详 细 的 记 录 ， 并 妥 善 保 管 。 现 场 管 理 人 员 保 管 好 所 有 的 生 产 资 料 ， 每 天 汇 总 生 产 日 报 表 、 质检 记 录 ， 及 各 项 报 告 按 时 上 报 厂 长 处 。 落 实 有 关 呈 上 的 报 告 及 生 产 日 报 表 、 质 检 记 录 是 否 准 确 实 际 和在 看 板 上 公 示 。 每 天 下 班 前 处 理 好 当 天 的 日 常 事 务 。 负 责 车 间 生 产 数 量 收 发 一 致 ， 及 时 处 理 好 车 间 与 各 有 关 部 门 的 交 接 手
9、 续 。八 、 团 结 合 作 ， 协 调 一 致 带 头 遵 守 厂 部 的 各 项 规 章 制 度 ， 在 制 度 的 规 则 上 可 以 适 当 加 入 一 些 激 励 机制 ， 以 达 到 充 分 发 挥 员 工 及 有 关 人 员 的 积 极 性 、 创 造 性 这 个 目 的 ， 使 之 为 公司 更 好 的 服 务 。 调 动 车 间 生 产 员 工 的 紧 迫 感 ， 采 取 有 效 措 施 提 高 生 产 工 作 气 氛 ， 使 生 产 线员 工 士 气 高 涨 。 协 调 各 班 组 的 生 产 分 配 恰 到 好 处 。 根 据 有 关 人 员 的 缝 制 技 术 ， 结
10、 合 各 方 面因 素 ， 进 行 合 理 的 工 作 分 配 。 督 促 各 组 长 完 成 当 日 的 生 产 计 划 指 标 ， 并 保 持 每 当 位 员 工 的 持 续 运 作 。 督 促 质 检 员 处 理 完 当 日 交 到 验 收 室 的 成 品 ， 填 写 每 日 检 验 记 录 ， 督促 发 料 员 统 计 好 当 日 发 到 车 间 的 裁 片 ， 汇 总 、 反 馈 给 厂 部 。服装厂厂长工作职责1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作 ,做好人力资源管理工作2. 认真处理好各部门之间的交接工作3. 能独立处理好应急事件4. 组织好工人完成生产任
11、务5. 调节好整厂的正常生产运行6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量7. 具有开拓创新精神,把握好市场8. 调节好工人与厂方之间的矛盾9. 调节好外部合作关系10. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况11. 做好考勤工作12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功生产管理制度1、确定投产及发货日期。2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。3、 仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产4、裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务。6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅
12、工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。服装厂车间管理制度一、员工及实习学员应该按时上班，上班时间衣着整洁。二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带厂外人士或非实习学员在生产车间玩耍或滥动车床。四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。六、车间严格按照生产计划，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。七、员
13、工或实习学员在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。八、工作人员在操作过程中发生异常现象时，应及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。十、 在工作时间内，作业人员必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好；十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。十三、坚持每天对运转设
14、备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。十五、必须如实做好车间生产记录。十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。十九、不得私自携带公司内任何物品出厂。二十、对恶意破坏工厂财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交学院学工处处理，并依照盗窃之物价款两倍赔偿。技术实验室工作职责1、 按要求加强
15、资料、样板的审核，并制作样品。2、 充分利用 CAD 的作用，压缩工时，减少人力浪费。3、 根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。4、 根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。5、 负责核算面辅料，并及时与客户核对沟通。6、 严格审核样板，保证大货的准确。7、 样板，样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前。8、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。9、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。10、 打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。缝制车间工作职责1、 领取支活卡，进行首件的缝制和检验，以及工序的分配。2、 严格按计划进行，跟踪生产进度，
16、压缩时间，提高效率。3、 投产前，样板样品检查是否相符。4、 新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格尺寸。5、 每天开班长会，总结工作，制定计划。6、 严格管理，并落实检查。7、 做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生产。8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。XX 服装厂员工管理制度为规范本厂的正常生产秩序，确保所有产品按时、按质、按量交货，特制定以下制度。一、所有员工入厂前必须仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然接受制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。二、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自
17、愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。三、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部责任。四、全体员工必须爱护公共财产、设施，不得有盗窃行为。下班时必须关机、关灯、关风扇，记数。五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动、不乱发、不错号，不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏匿和丢弃。七、员工必须养成良好的工作习惯，全体
18、员工无特殊情况必须按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，必须经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者必须本人打电话给本厂负责人。八、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。所有员工须做满 3 个月后方可辞工，符合辞工条件的须提前 15 天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假 4 天，休假未超 4 天发放全勤奖 30 元/月。工作时间满 3 个月，加 15 元 /月工龄工资，满一年加 30 元/月工龄工资。九、全体员工必须服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。希望上述资料对您有所帮助！
