1、目 录一、工程概况 .1二、合同要求 .1三、引用文件 .1四、目的和适用范围 .1五、项目质量目标 .1六、质量保证体系 .2七、文件和资料的控制 .7八、采购 .7九、产品标识和可追溯性 .8十、过程控制 .8十一、检验和试验 .10十二、检验、测量和试验设备的控制 .13十三、检验和试验状态 .14十四、不合格品的控制 .14十五、纠正措施的制定、实施和验证 .15十六、保证质量的技术性措施 .19十七、创无渗漏工程保证措施 .26十八、实现质量总目标的规划和措施 .33工程质量保证计划体系一、工程概况工程名称： 江苏运河国际会议中心贵宾楼工程工程位址： 骆马湖边，通湖路以南，女贞路以西
2、建设单位： 运河文化投资发展有限公司设计单位： 江苏省都市建筑设计研究院有限公司施工单位： 红阳建筑集团有限公司本项目总建筑面积约 27000m2（其中地上 1671.88m2，地下 10269.78m2） 。主要由贵宾楼、贵宾楼 B1、B2、贵宾楼 C1-6、贵宾楼 D16 组成，共 15 个单体工程。二、合同要求承包范围：土建工程（建筑、结构） 、安装工程（水、电等） 、装饰工程等。开工日期：2011 年 12 月 25 日竣工日期：2012 年 9 月 30 日三、引用文件1.3.6 工程施工总承包合同1.3.7 建筑设计院设计的工程施工图、围护结构施工图及有关资料1.3.8 现行建筑工
3、程施工及验收规范1.3.9 现行建筑工程施工质量验收评定标准四、目的和适用范围4.1 为达到合同规定的质量要求，履行我公司对顾客的质量承诺，落实公司的质量方针，实现公司质量总目标。4.2 本项目质量计划适用于合同规定的全部内容,本计划是公司质量体系文件的组成部分,是本项目质量管理的纲领性文件。五、项目质量目标本项目质量目标为：一次验收合格率达到 100%。其中：基础工程：合格主体工程：合格地面与楼面工程：合格门窗工程：合格装饰工程：合格屋面工程：合格建筑采暖卫生与煤气工程：合格建筑电气安装工程：合格通风与空调工程：合格电梯安装工程：合格六、质量保证体系6.1 管理职责6.1.1 项目管理部组织
4、结构图项目经理项目副经理 项目工程师 项目经济师工程管理 材料管理 综合管理 技质管理 经营管理分承包方6.1.2 项目管理部质量管理组织结构图6.1.2 职责权限项目经理：项目经理受企业法人委托,全面负责履行施工合同,是项目质量、安全、文明施工的第一责任人。负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目上的有效运行，协调各项质量活动，确保质量体系运行时的资源落实；保证项目质量达到企业规定的目标。项目副经理：项目副经理是项目质量管理的主要责任人；协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的施工管理、分包管理、材料管理和机械管理工作；对施工过程的质量控制负责，保证分部
5、工程达到预定目标；分管项目的安全工作和文明工地管理工作。项目工程师：项目工程师是项目质量管理的主要责任人；协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行；具体负责项目的技术管理和质量管理工作；负责编制项目施工组织设计和项目质量计划；负责对外技术联系工作。施工员：负责分管范围内的施工管理，对该范围工程的施工质量实施全过程控制，保证分项目经理项目副经理 项目工程师 项目经济师施工员 材料员 机管员 安全员 关砌员 钢筋翻样 木工翻样 技术员 质量员 测量员 试验员 计量员 资料员分承包方管范围工程质量达到项目质量目标中规定的质量要求。质量员：协助项目工程师做好项目质量管理工作；负责项目工程质量检
6、验的管理工作；协助材料员做好物资和顾客提供产品的验收或复试管理工作；具体负责与监理方的联系工作。材料员：负责供应项目所需的满足规定要求的物资；负责进场物资及顾客提供产品的验收工作；负责施工现场物资的管理工作。测量员：负责项目的测量定位、标高引测、建筑物的沉降观测过程中的测量控制等，并提供相应的质量记录。试验员：负责项目的两块（砼试块、砂浆试块）制作、养护和试验工作，并保持质量记录；负责项目需复试物资的见证取样和见证送样工作，并取得复试报告。计量员：项目部的计量员为兼职计量员，协助项目工程师做好项目计量管理工作，保证项目体的检验、测量和试验设备有效，并处于受控状态。翻样：依据施工图做好本专业（模
7、板或钢筋）的图纸深化工作；负责提供加工品的规格、数量或详图；协助项目副经理或施工员实施本专业的过程质量控制；参与有关分项工程质量的验收工作。关砌：负责工程项目的放样、弹线和过程中的一般测量工作；协助项目副经理或施工员实施有关分项的过程质量控制，参与有关分项工程质量的验收工作。机管员：负责项目部机械设备的进场、退场管理工作；执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证过程使用合格的机械设备，以满足生产的需要。资料员：负责项目文件和资料的收集和保管工作，保证项目文件和资料的完整性和有效性，使各种文件和记录受控。安全员：贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传教育和管理工作；深入施工现场进行安全
8、检查，提出改进意见和措施，有事故隐患应立即停止或开出整改单；协助有关部门参加机械设备使用前的验收挂牌工作；与有关部门共同做好安全技术教育和考核发证工作。6.2 项目质量职能分配表：6.3 合同评审：由公司开发经营部按 MP7.2.2-09-05与产品有关要求的评审程序组织合同评审，项目经理组织有关人员参加合同评审。七、文件和资料的控制7.1 本项目部受控文件和资料的目录（见附表 1）7.2 文件和资料管理7.2.1 本项目部生成的各种文件和资料由项目经理负责签发生效.7.2.2 管理性文件由资料员负责登记、发放、收集、保管。7.2.3 技术文件资料由资料员负责登记、标识、收集、发放、保管。7.
9、2.4 本项目受控文件按公司 MP4.2.3/4.4.5-01-05 文件控制程序 ，进行控制管理。八、采购8.1 权限8.1.1 项目施工所需的材料、半成品、工程设备由公司或项目部负责采购，少量低值易耗物资由项目部材料员吴金方负责采购。8.1.2 项目施工所需劳务由项目部向施工管理部提出申请，经批准后公司施工管理部保证项目上的劳务需求。8.1.3 本项目所需要的工程分承包均由公司施工管理部负责选择分承包方，签订分承包合同。8.2 采购计划8.2.1 本项目采购计划为 物资申请计划 劳务需求计划 工程分承包方申请计划8.2.2 本项目采购计划的编制与参与 物资申请计划由项目材料员编制 成品、半
10、成品加工计划由木工翻样/钢筋翻样 劳务需求计划由技术员编制 工程分承包计划由项目副经理/技术员编制 申请计划由项目经理审批签发经项目经理签发的申请计划按 8.1 规定的权限和公司 MP7.4-10-05物质采购程序MP7.4-11-05相关方管理程序的规定程序进行实施。九、产品标识和可追溯性9.1 标识范围9.1.1 本工程的材料、半成品、工程设备9.1.2 本工程已验评的分部分项工程9.2 标识形式挂牌标识、记录标识9.2.1 职责分工a、材料员负责对现场材料标识b、钢筋翻样和木工翻样负责对现场半成品标识c、各分包单位材料设备由分包单位材料员负责标识d、已验评的分部分项工程由项目质量员用记录
11、形式标识9.2.2 标识管理9.2.2.1 挂牌标识使用公司统一制作的标识牌,标识牌悬挂于适当位置,保持标识清晰9.2.2.2 按标牌内容正确填写,不得任意涂改,保持唯一性9.2.2.3 发现标识牌损坏、遗失，根据原标识记录回复原状9.3 标识方法按 MP7.5.3-13-05执行十、过程控制10.1 作业人员素质控制A.本项目专业管理人员应具备规定的上岗资质B.由公司施工管理部负责提供满足工序能力的分包C.本项目施工所使用的特殊工种人员必须具备相应技术资质并持证上岗10.2 施工设备的选用和保养A、大型机械的选型由施工组织设计确定B、机械设备的维护、保养按公司 MP6.3/4.4.1-06-
12、05 执行10.3 施工过程管理10.3.1 施工准备10.3.1.1 图纸会审和设计交底由项目工程师组织项目经理、技术员、施工员、质量员、关砌、翻样等人员进行图纸会审，组织相关人员参加设计交底，并保持记录10.3.1.2 编制施工组织设计由项目工程师组织项目有关人员编制施工组织设计,并汇总上报,参加公司组织的施工组织设计审批会.施工组织设计的编制按 MP7.1-08-05施工过程策划程序（施工组织设计导则） 10.3.1.3 现场施工准备a、由项目生产副经理姚韵负责实施施工现场的准备工作。B、施工用水、用电和临时设施按现场平面图设置，并符合施工现场文明施工及标化工地的标准。C、负责施工场地平
13、整，满足定位要求，施工道路满足车辆运输通行要求。D、负责进行工程测量定位，并经有关部门复检认可，做好测量定位记录。10.3.2 施工管理10.3.2.1 作业计划由项目生产副经理姚韵负责编制施工计划，落实资源配置。10.3.2.2 技术交底a.一般过程，由负责分项工程施工的施工员做好向施工班组技术质量交底工作，并做好记录。b.关键/特殊过程由项目工程师组织有关管理人员和施工班组进行技术交底，并做好记录。10.3.2.3 工序控制a、由技术员督促施工班组严格按操作规程和技术交底要求进行操作，督促班组做好自检工作。b、项目质量员负责检查施工班组是否按规定的要求操作，发现问题及时督促纠正。10.3.
14、3 首件样板10.3.3.1 本项目的首件样板的确定和认定按 MP7.5.1/7.5.2-12-05施工过程控制程序中的 5.9 条款规定执行。10.3.4 关键工序控制10.3.4.1 本项目确定关键工序如下：a.钻孔灌注桩b.基础底板大体积砼10.3.4.2 本项目关键工序编制作业指导书10.3.4.3 特殊过程施工、派具备相应专业等级要求的人员持证上岗操作，必须时进行能力鉴定。过程中采取连续监控，对完成工序进行检验，检验合格后才能进行下道工序。十一、检验和试验11.1 检验和试验计划清单见表序号检验项目 检验依据 检验部门 备注1土方（开挖、回填）结施GBJ202-83施工、试验、技质回
15、填需做环刀试验2 砼垫层结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质3承台、地梁钢筋结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质4 承台、梁模结施GB50204-2002 混凝土结施工、试验、技质构工程施工质量验收规范5 承台、梁砼结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质6 架空层钢筋结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质7 架空层板模结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质8 架空层砼结施GB50204-2002 混凝土
16、结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质9 架空层砼结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质10 一层钢筋结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质11 一层模结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质12 一层砼结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质13 二层钢筋结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质14 二层模结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质15 二层砼结施GB5020
17、4-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质16 三层钢筋结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质17 三层模结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质18 三层砼结施GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范施工、试验、技质1913 层砖墙及墙身拉结筋结施 建施图GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范施工、关砌、技质20 钢筋焊接JGJ18-96 钢筋焊接及施工及验收规程GB50204-2002施工、试验、技质试验计划序号试验项目名称 试验部门 备注1 钢筋 进场原材料2 钢筋焊接
18、 现场焊接接头3 钢筋机械连接 现场加工接头4 水泥5 粗骨料6 细骨料7 加气混凝土砌块8 砂浆试块9 砼试块10 防水卷材11 防水涂料11.2 进货检验和试验材料员翻样负责对进入施工现场购物资进行检验。对需要进行复试地物资，材料员吴金方负责填写联系单，试验员负责委托试验，取样数量和频率按上海市建设工程质量检测见证取样送样暂行规定11.3 过程检验和试验a.项目质量员负责在施工过程中的质量检验工作，并按 MP8.2.4/4.5.2/4.5.1-18-05监测控制程序 。b.项目工程师组织分项工程的质量检验和评定11.4 最终检验最终检验由公司施工管理部负责实施11.5 紧急放行的控制a.物
19、资若需紧急放行，根据公司 MP8.2.4/4.5.2/4.5.1-18-05监测控制程序文件，由项目经理提出申请，公司施工管理部审核，报公司总师审批后，方可放行。b.保持紧急放行记录。十二、检验、测量和试验设备的控制12.1 检、测、试设备的清单见下表序号 检/测/试设备名称 设备编号 检验有效期 检验周期1 温度计2 坍落度筒及捣棒 1 年3 砂浆试模 1 年4 砼试模 1 年经纬仪 1 年5 全站仪 1 年水准仪 1 年6 台秤 1 年7 钢卷尺 1 年8 托线板 1 年9 模型塞尺 1 年10 百格网 1 年11 内外角尺12 水平尺122 现场检、测、试设备的管理规定按 MP8.2.4
20、/4.5.2/4.5.1-18-05监测控制程序执行。十三、检验和试验状态131 产品的检验和试验状态分类A、待检B、检验中C、不合格D、合格13.2 状态标识的二种形式A、记录标识B、挂牌标识13.3 物资状态标识采用挂牌标识。由材料员吴金方负责物资的状态标识及维护和变更。13.4 产品状态标识采用记录标识。由项目质量员负责产品的状态标识。十四、不合格品的控制14.1 不合格品的标识A、不合格品的物资由材料员吴金方负责标识，必要识封存隔离。B、不合格的产品由质量员负责标识。14.2 不合格品的评审和处置。A、分项分部验评时发现的质量缺陷，可由质量员评审和处置。B、质量问题可由质量员报项目工程
21、师评审和处置，评审报告报公司施工管理部审批。C、出现质量事故，项目质量员应立即向公司施工管理部汇报，并由施工管理部评审和处置。D、不合格的物资由项目材料员吴金方评审和处置,必要时报告公司材料设备部，由公司材料设备部组织。14.3 降级、让步接受A、分项工程不合格不采用让步接受。B、不合格物资若要采取降级或让步接受，由项目经理提出申请，公司材料设备部组织施工管理部评审，并报公司总工程师审批，必要时需经设计、监理、顾客同意。C、降级、让步接受需保存记录。十五、纠正措施的制定、实施和验证15.1.1 一般不合格的纠正措施，由项目工程师负责，严重不合格的纠正措施由公司科研技术部有关责任部门制定，保送总
22、工程师审定。15.1.2 纠正措施的实施，由项目部生产副经理负责组织有关人员实施。15.1.3 纠正措施的验证。一般不合格品的跟踪验证，由开具不合格报告的质量员验证，施工员实施，严重不合格品的跟踪验证由公司施工管理部负责。15.2 本项目制定预防措施的过程见施工组织设计有关内容。16.搬运、储存、防护和交付。16.1 搬运、 储存由材料员按 MP8.5.2/8.5.3/4.5.2-21-05纠正与预防措施程序执行。16.2 一般产品防护由技术员按 MP7.5.5-14-05工程防护和交付程序及施工组织设计中的防护质量要求实施。17.产品交付A、项目经理负责施工合同的全部完成，参加生产主管部门组
23、织的交付。B、项目资料员负责对工程技术质量资料的收集整理并归档。18.质量记录的控制18.1 本项目质量记录见清单（附表 3） 。18.2 本项目形成的所有质量记录按 MP4.2.4/4.5.4/4.5.3-02-05记录控制程序控制。19.内部质量审核：本项目的内部质量审核，根据公司年度、季度审核计划，由公司审核组审核，本项目做好迎接审核的各项准备。20.培训：按公司 MP6.2/4.4.2-05-05人力资源管理程序执行。21.服务按合同要求本项目自工程项目交付之日起保修为一年，在保修期内由公司施工管理部负责回访，项目体负责维修。22.统计技术22.1 本项目选用的统计技术有：A、调查表：
24、用于数据整理和分析数据波动的原因。B、图示表：用于从影响质量的众多因素中找主要原因或主要问题。22.2 统计技术的应用控制由项目工程师对本项目应用统计技术进行监督检查，在需采用新的统计、技术时，向公司施工管理部提出申请。23.质量计划的管理审批：由公司管理者代表审批。签发：经审批后的项目质量计划由项目经理签发，同时，保送公司施工管理部备案。实施：本项目质量计划由项目经理组织项目部全体管理人员实施。检查：由公司施工管理部牵头组织公司职能部门对项目质量计划实施情况进行检查，并保持记录。修订：当合同要求变更，图纸重大修改或其他特殊情况需对本质量计划作修订时，由项目工程师负责组织修订，修订后按原审批程
25、序重新审批。资料目录附表一：产品清单产品名称 规格 数量 单位 计划供货期 备注商品砼 M3 按施工进度 结构阶段钢筋 吨 按施工进度 结构阶段水泥 普 425 吨 按施工进度 桩基至竣工木材 M3 按施工进度电梯 台 按施工进度 设备安装阶段塑钢窗 M2 按施工进度 装饰阶段附表二：质量记录清单序号 质量记录名录 保存人 提供人1 设计图纸交底会议纪要 资料员 项目工程师2 施工组织设计 资料员 项目工程师3 建筑物工程测量复核单 资料员 测量员4 建筑物沉降观测成果 资料员 测量员5 砂浆试块抗压强度报告 资料员 试验员6 砼坍落度测定报告 资料员 试验员7 砼试块抗压强度报告 资料员 试
26、验员8 主要结构砼强度数理统计评定 资料员 质量员9 钢材试验报告 资料员 质量员10 粗、细骨料试验报告 资料员 试验员11 特殊材料试验报告 资料员 试验员12 水泥试验报告 资料员 试验员13 钢筋焊接试验报告 资料员 试验员14 回填土密实度测定报告 资料员 试验员15 砖试验报告 资料员 试验员16 纠正预防措施实施验证记录 资料员 质量员17 分部工程质量评定表 质量员 项目工程师18 分项工程质量班组自检互检表 质量员 施工员19 土方工程质量检验评定表 质量员 施工员20 卷材防水层分项工程质量检验评定表 质量员 施工员21 模板分项工程质量检验评定表 质量员 施工员22 钢筋
27、绑扎分项工程质量检验评定表 质量员 施工员23 钢筋焊接分项工程质量检验评定表 质量员 施工员24 砼分项工程质量检验评定表 质量员 施工员25 砌筑分项工程质量检验评定表 质量员 施工员26 地面基层分项质量检验评定表 质量员 施工员27 整体楼、地面分项工程质量检验评定表 质量员 施工员28 板块楼、地面分项工程质量检验评定表 质量员 施工员序号 质量记录名称 保存人 提供人29 木质板楼、地面分项工程质量检验评定表 质量员 施工员30 木门窗安装分项工程质量检验评定表 质量员 施工员31 铝合金门窗安装分项工程质量检验评定表 质量员 施工员32 一般抹灰分项工程质量检验评定表 质量员 施
28、工员33 混合涂料分项工程质量检验评定表 质量员 施工员34 刷浆（喷浆）分项工程质量检验评定表 质量员 施工员35 玻璃安装分项工程质量检验评定表 质量员 施工员36 天然石、人造石饰面板分项工程质量检验评定表 质量员 施工员37 饰面砖分项工程质量检验评定表 质量员 施工员38 罩面板安装分项工程质量检验评定表 质量员 施工员39 钢、木骨架安装分项工程质量检验评定表 质量员 施工员40 细木制品分项工程质量检验评定表 质量员 施工员41 屋面找平层分项工程质量检验评定表 质量员 施工员42 屋面保温层分项工程质量检验评定表 质量员 施工员43 卷材屋面分项工程质量检验评定表 质量员 施工
29、员44 油膏嵌缝屋面分项工程质量检验评定表 质量员 施工员45 细石砼屋面分项工程质量检验评定表 质量员 施工员46 屋面天沟落水试验检验表 质量员 施工员47 地基验槽记录 质量员 施工员48 隐蔽工程验收计划表 质量员 项目工程师49 不合格品评审报告 项目工程师 质量员50 技术评定表 质量员 项目工程师51 职工三级安全教育记录 安全员 施工员52 安全检查整改通知单 安全员 施工员53 人货两用电梯安全验收检查记录 安全员 机管员54 脚手架搭设验收使用安全检查表 安全员 机管员55 塔式起重机安装质量验收书 安全员 安全员56 安全员及特种作业人员名册 安全员 安全员57 安全交底
30、认签记录 安全员 安全员十六、保证质量的技术性措施1.管理职责：1.1 质量方针：依据公司的质量方针，结合本工程的特点，确认质量方针为：“质量为本，用户满意” 。1.2 质量目标：“双优三全”是我们项目经理部在该项目上追求的质量目标。双优：结构质量达到优质，工程竣工质量达到优质。三全：全员参与、全过程控制、全面合作。1.3 项目经理部管理人员的职责与权限：1.4 项目经理部质量保证机构图：（见附图）2.适用范围：仅适用于高行动迁商品房基地三期南块项目工程实施质量控制和保证的全过程。3.引用标准：QG/ZD07-01-2005QG/ZD07-02-20054.质量体系要素分配表：（见下表）序 资
31、 料 名 称 资料开具人 复核人 资料保管人 备 注1 隐蔽工程验收单2 定 位 测 量3 模 板 复 核4 砼 浇 捣 令5 模板质量评定单6 钢筋质量评定单7 砼质量评定单8 砖墙质量评定单5.文件和资料质量体系6.过程控制目的是为确保施工全过程直接影响质量的每道工序过程都能达到工序能力要求，且始终处于稳定受控状态，以便及时发现问题，督促改进，使产品质量达到目标规定的标准。6.1 定义：6.1.1 工序：亦称作业，是施工过程中的基本环节，也是生产过程的基本单位。一道工序是指一个（或几个）劳动对象所完成的一切连续活动的总和。6.1.2 工序质量：指工序过程的质量，也是工序成果符合设计，工艺（
32、技术标准）要求的程度。6.1.3 工序质量控制：指对影响工序质量的因素人、设备、材料、工艺（标准及方法） ，环境进行事先的控制。其核心是管理因素。既对影响工序质量的异常因素（如不遵守工艺标准，违反操作规程，设备故障等）采取相应的技术和管理措施，又使这些因素的波动，被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。6.1.4“四令”：指挖土令，沉桩令，混凝土浇灌令，大型机械安装令。6.1.5 关键过程：指对工程质量可能造成重大影响的或经常容易出现不良品或容易造成质量通病的工序。6.1.6 特殊过程：指施工质量不能通过其后的产品检验完全确定或施工后无法测量或只能破坏性测量的工序。6.2 质量工作流程：前
33、期准备 图纸会审 编制质量计划 质量计划的审核和批准 现场开工前准备 分部分项工程工序实施前准备 施工作业交底 分部分项工程工序质量控制6.3 分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制6.3.1 外墙模板垂直度和平整度控制（关键过程）：可采用楼层定位复测，墙体模板使用定型大模，模板分项工程验收合格签证认定后方可浇捣混凝土来控制。外墙面垂直度偏差控制质量标准为：小于等于 30mm（全高） ，每层小于等于 5mm。6.3.2 定位（关键过程）：在进场后由关砌进行建筑物定位并埋设控制桩，设置控制点，做好水准点高程的控制点。技术员进行复核，经建设单位、总包单位、监理审核确认后方可施工。6.3.3 悬臂
34、结构控制（特殊过程）：现浇混凝土悬臂结构施工前，由技术、质量、施工负责人向施工班组进行交底，模板支撑完毕，钢筋隐蔽验收合格后方可浇捣混凝土。悬臂结构拆模之前，必须有该部位试块 28 天强度报告，在得到技术部门同意后方可拆模。6.3.4 避雷接地钢筋质量控制（特殊过程）：利用结构钢筋作避雷接地钢筋，应用红漆由关砌负责每层做标记，技术员负责核对，由专人负责焊接该部分钢筋，质监员验收专门开具隐蔽工程验收单，验收焊接长度和焊接的数量。由安装分包同时签证认可。6.3.5 混凝土工程控制（关键过程）：在浇捣混凝土前，根据施工组织设计，由技术员、质量员、施工员、安全员向施工班组进行全面交底，施工员开出书面级
35、配申请单，交试验员开出级配单，在得到技术员签证认可后，交材料部门送商品混凝土搅拌站（经认可的合格供应商）按要求的时间和质量技术要求送达现场。在按级别的混凝土浇灌令得到签证之后，施工员落实施工班组进行施工。对商品混凝土，在浇捣前，试验员应抽检其坍落度和级配执行情况。在合格的情况下方可浇捣，如有不合格情况应按不合格品处理。梁、柱节点处砼浇捣时，为保证在砼初凝时，砼能及时跟上，采用延长砼初凝时间的方法，根据气候及温度情况和砼浇捣的速度，得出砼初凝时间，在每次浇捣砼前提供给砼搅拌公司，以满足现场要求。砼初凝时间由施工员和质量员共同计算提供，由资料员负责提供给搅拌公司，并由搅拌公司提供有关的砼级配。现场
36、该部分的施工搭接由负责。6.3.6 上部结构砼试块制作计划序号 构件或结构名称 砼强度等级 试块组数 备注1 柱 C30 一组/100m 32 梁及楼梯 C30 一组/100m 33 楼板 C30 一组/100m 346.3.7 上部结构隐蔽验收计划序号 验 收 项 目 验 收 人 员 备 注1 剪力墙、框柱钢筋 监理、质量员、项目工程师2 梁、顶板钢筋 监理、质量员、项目工程师3 挑梁及板钢筋 监理、质量员、项目工程师4 预流孔、埋件 监理、质量员、项目工程师5 楼梯钢筋 监理、质量员、项目工程师6.3.8 上部结构技术复核计划序号 复 核 项 目 技术复核人 备 注1 楼层轴线 每 层2
37、楼层标高 每 层3 模板轴线 每 层4 模板标高 每 层5 门窗预留洞口轴线、标高 每 层6 楼梯轴线 每 层7 楼梯标高 每 层8 预埋件复核 每 层9 皮数杆复核 每 层7.检验和试验7.1 责任材料员做好进场物资和工程材料的取样送检，汇总收集各类原材料（产品）的质保书。7.2 项目工程师制订检验和试验的品种和抽样比例。7.3 质量员及时对分部分项的质量进行评定，做好对分部工程的报验工作。7.4 试验员具体负责各种材料的检验和二块制作并及时送公司中心试验室，在此需有资格的监理会同试验，其顺序按有关的规定。7.5 各种原材料的检验必须依据国标、部标、市标、企标来进行。8.质量改进开展全面质量
38、管理，建立 QC 小组，针对工程情况，选择课题，定期开展活动，并总结成果。9.质量记录的控制9.1 资料装订色标的设定：A.材料 蓝色B.经营 白色C.技术 黑色D.质量 红色E.施工 灰色F.安全、标化、文明 黄色9.2 记录和收集：A.各职能部门和分包商应按有关规定如实记录相应的质量活动。B.质量记录的留存：送档案室和职能部门负责区域性档案分管。9.3 编目和归档：按有关规定进行编号，整理归类，装订成册，归档。编目格式见下表：序 质 量 记 录 名 称 记录人 保管人 流转1210.质量通病的预防和治理：10.1 模板10.1.1 深梁下口爆模，上口偏斜，梁中部下挠。防治：离梁底 400m
39、m 左右，加 16mm 对拉螺栓；上口的斜撑角不大于 60 度；梁底模板须按规定起拱。10.1.2 一排柱模不在同一轴线上，柱身扭曲防治：成排柱子模板限位。10.1.3 筒体楼梯支模前，应先在底部弹出通线，将柱子兜方找中，钢筋校正位置，柱底部用钢筋焊若干间踏步侧模爆模防治：三角侧模靠墙板处在钢筋网片里档绑扎两道钢丝网片， 防止砼涌出。浇捣混凝土时须减小三角部位侧压力。10.2 钢筋加工和绑扎10.2.1 矩形钢筋成形后拐角不成 90 度，或两对角线长度不相等。防治：成型时注意操作，误差超过质量标准允许值时，对于一级钢筋可调直，返工一次。10.2.2 钢筋吊装变形防治：刚度较差的物件须利用铁扁担
40、起吊。10.2.3 柱子插筋，墙板插筋错位防治：在伸出部位加一道临时箍筋或临时水平筋，再按图纸要求固定，浇捣混凝土时，派专人检查，校正。错位不严重时，可采用“位移：长度=1：6”的方法校正。10.3 混凝土工程10.3.1 麻面防治：模板面清理干净，木模在浇捣混凝土前，应用清水充分浇水湿润，缝隙堵严，防止漏浆。墙、柱部位混凝土必须分层振捣密实，严防漏振。麻面部分不再装修的，需用清水将麻面部位刷净，充分湿润后，用 1：2 水泥砂浆抹平。10.3.2 露筋防治：浇捣混凝土前，应检查钢筋位置和混凝土保护层的厚度，垫块应适量可靠，竖立钢筋采用埋有铁丝的垫块。露筋位置混凝土残渣应用清水冲洗干净，湿润后用
41、1：2 水泥砂浆抹压平整。如露筋较深时，将松动的混凝土清凿干净，充分湿润后，用高一标号的细石混凝土捣实，认真养护。10.3.3 蜂窝防治：混凝土浇拌时，严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确，混凝土应拌和均匀。柱、墙、板浇捣混凝土前，对模板下口不严密部位先作 50mm 宽找平层，嵌入柱、墙体不超过 10mm。开始浇捣混凝土时，底部用与混凝土同质的砂浆接浆 50-100mm.捣实混凝土时，插入式振动棒移动间隔不应大于其作用半径的 1.5 倍，为确保上下层混凝土结合良好，振捣棒应插入下层混凝土 50mm.平板式振捣器在相邻两段之间应搭接 30-50mm.混凝土有小蜂窝时，先用清水冲洗干净，然后
42、用 1：2 水泥砂浆修补。如大蜂窝，则先将松动石子剔除，扩口呈喇叭形，再用清水湿润，用高一级细石混凝土捣实，加强养护。10.3.4 孔洞防治：在预留孔处，应两侧同时下料，振动棒采用一定倾斜角插入，操作时应快插慢拔。孔洞处理时，须将不密实的混凝土剔除，上口凿成斜形，避免死角，再充分浇水湿润后，用高一级细石混土分层浇捣，认真养护。11.质量否决制度为保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和有关的技术质量的规范要求，工程上所用的原材料、半成品、各类制品必须合格，施工工艺必须满足规范要求，为此特制订否决制度：11.1 对分部分项工程检验不合格的，有权要求其返工整改，隐蔽验收、技术复核不合格的不能进行下道
43、工序的施工。对所检验的项目，不符合验收标准的，质量员，项目工程师有权要求施工班组返工整改，并处以相应的罚款，如施工班组不返工的，质量员、项目工程师有权要求其停止施工。11.2 对不合格的原材料、半成品、各类制品有权拒绝使用。原材料、半成品、各类制品必须有质量保证书，进场后由项目工程师组织验收，试验员抽样送检，如有不合格，项目工程师有权向材料部门提出退货。11.3“三令”没有签发，项目经理有权否决施工班组施工，工程质量不合格的，预算员有权拒绝结算。11.4 施工班组在分部分项工程结束后，必须经质量部门、材料部门、施工部门对其质量、进度、安全、材料管理进行评定后，交预算部门进行决算。12.分部分项
44、工程质量三检制度12.1 三检制度即自检自测、互检互测、专检。施工班组质量员自检；施工员、关砌、翻样互检；质量员专检；项目工程师或技术员复核；监理或业主验收。12.2 主要部位质量检验责任表序号 项目名称 自检 互检 专检 复核 验收1 楼层弹线 关砌 技术员 项目工程师 监理2 楼层标高 关砌 技术员 项目工程师 监理3 柱、墙板钢筋 钢筋班组 翻样 质量员 项目工程师 监理4 梁、板钢筋 钢筋班组 翻样 质量员 项目工程师 监理5 柱、墙板模板 木工班组 翻样 质量员 项目工程师 监理6 梁、板模板 木工班组 翻样 质量员 项目工程师 监理7 楼层砼 砼班组 施工员 质量员 项目工程师 监
45、理8 砌体轴线 关砌 技术员 项目工程师 监理9 砌体标高 关砌 技术员 项目工程师 监理十七、创无渗漏工程保证措施、前言随着国家经济建设蓬勃发展，建筑业空前繁荣，人民生活水平不断提高，人们不仅仅满足“住”的要求，对小区的环境、房屋的质量等一系列问题提出了很高的要求。我公司积极响应上级有关部门的“创住宅无渗漏工程”的指示，对高行动迁商品房基地三期南块项目工程无渗漏的问题上严抓质量关，进行事前预测、事中监督、事后总结，制定了一系列保证措施。、编制依据1、设计文件、施工图纸、图集。2、现行的国家和上海市各种施工验收规范、质量标准。3、中达建设集团股份有限公司技术标准。、组织管理我公司提请业主、监理
46、单位成立了“创住宅无渗漏工程”小组，严格控制施工质量，杜绝渗漏隐患。“创住宅无渗漏工程”小组名单：组 长：业主项目经理和监理单位总监副组长：施工单位项目经理和项目工程师组 员：质量员、施工员和各班组班组长1、认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。2、动员全体施工操作工人，树立创建无渗漏工程的意识。3、组织管理人员、班组长及班组骨干力量观看“创建无渗漏工程”的录像，观摩兄弟单位的优质工程,取长补短。4、工程施工质量实行控制“工序质量”的管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量
47、”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。5、每道工序都进行巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的及时纠正；隐蔽工程及时验收，办理验收手续。、创“无渗漏”工程技术措施（一） 、地下室阶段1、地下室底板、墙板裂缝控制A、材料、级配方面控制：选用中热或低热的水泥品种，尽量减少水泥用量，严格控制每立方米混凝土水泥用量不超过 400kg，充分利用混凝土的后期强度，采用 45 天强度。地下室在混凝土中掺入水泥重量的 0.2%0.3%木质至少磺酸钙（木钙） ，可节约水泥 10%，从而可降低水化热，而且还可使初凝的时间延后，大大减少在大体积混凝土施工过程中出现冷接缝的可能性。在混凝土中
48、掺入一定量的粉煤灰，可改善混凝土的可泵性，降低混凝土的水化热。采用以自然连续级配的粗骨配制混凝土，粗骨料采用 5-25 粒径石子，细骨料采用中、粗砂为宜，细度摸数宜在 2.6-2.9 范围内。加强养护，延缓混凝土降温速率。砼浇筑后加强表面的保温、保湿养护，采用一层塑料薄膜加一层麻袋覆盖，并浇水润温。B、施工工艺：浇筑混凝土前施工接缝处和钢筋上的油污应清理干净，凿除浮浆，将垃圾清理干净，用清水冲洗湿润。浇筑混凝土时，施工缝处必须采用与混凝土内成份相同的水泥砂浆接浆。底板及外墙砼应仔细振捣密实，提高砼自身抗渗能力，混凝土浇捣过程中控制好布料间歇时间，防止出现冷缝。在已浇混凝土未达到 1.2Mpa
49、前,不得在上面作业。墙板外模板拆除C、穿越底板、外墙铁件、预埋钢管应设止水片及止水环。地下室外墙的对拉螺杆的中间设置 50mm4mm 方钢板止水片，沿外墙端应设置 50mm 见方的 20mm 厚的木垫块，拆模后凿除木垫块，割掉螺杆后用 1：2.5 水泥砂浆抹平，再做直径为 75mm 的圆形灰饼，厚度为 5mm。外墙体对拉螺栓截断后应清理干净并用防水砂浆封闭处理。D、后浇带严格按设计要求做法处理，后浇带处梁、板、底板及外墙后浇带在封闭前应采用木板覆盖，严防垃圾混入。封闭时间按设计要求，同时应清理干净并浇水湿润，采用微膨胀高一级砼浇灌。E、外墙粉刷防水砂浆前，应将基层清理干净，表面无油腻、灰尘。F、地下室外墙防水：点粘 350 号石油沥青油毡一层保护, 水泥基结晶型防水材料两遍共 1.5 厚，刷基层处理剂一遍,再在面上做 20 厚 1：2 水泥砂浆找平。（二） 、上部结构阶段1、混凝土柱、墙及砖砌墙上的螺杆洞眼洞封堵A、在支立模板时螺杆就呈倾斜角度，外低内高，高差 1cm。B、用比螺杆大一号的冲击钻头在洞眼两侧钻孔，深度 5cm。目的是将洞眼中的塑料套管清除，然后再封堵，封堵应专人用 1：2 水泥砂浆将洞口两面嵌堵密实，中间2/3 段用发泡剂堵
