1、 JY01湘江雅颂居 1-12#栋、P1-P4 #栋及北区地下室工程项目施 工 阶 段监理规划编 制 ： 批 准 ： 湖南长沙金阳建设工程监理有限公司湘江雅颂居工程项目监理部二 O 一 O 年九月目 录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标 五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构和人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、建筑节能的监理工作十三、施工安全生产监控一、工程概况：工程名称：湘江雅颂居 1-12#栋、P1-P4 #栋及北区地下室工程工程地点：长沙市天心区，二环线以南，芙蓉南路以
2、西建筑面积：212534.13建设单位：长沙嘉里有色置业有限公司勘察单位：湖南省地质勘察研究院设计单位：中机国际工程设计研究院施工单位：湖南省第三、四建筑工程有限公司结构类型：框架、剪力墙结构工程类别：一类建筑结构安全等级：二级耐火等级：一级抗震等级：二级、三级抗震设防类别：丙类 防水等级：二级建筑高度： m层 数：地下一层，地上二十三层基础形式：人工挖孔桩，桩径 800、900、1000、1300mm，共 根。二、监理工作范围依据委托监理理合同的规定，本工程为全部工程项目监理，包括基础工程（包括桩基础工程） 、土方工程、土建工程、装饰工程、给排水、采暖通风、强电、弱电、消防、电梯等工程；场内
3、道路管网、绿化、亮化等配套工程。 三、监理工作内容监理工作内容为施工阶段的三控两管一协调用(即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调)。具体包括以下内容：1、施工准备阶段(1)、核查设计文件是否符合设计规范，施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化设计工作，并通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；(2)、参加由建设单位组织的设计技术交底会(图纸会审会议) ；(3)、审查确认施工单位质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系及 安全技术措施，确能保证施工质量安全时予以确认，督促运行；(4)、审查确认施工单位报送的施工组织设计，重点对其施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织、
4、计划及保证工程质量、安全、进度和控制造价等方面的措施进行审定、监督，提出改进意见，并督促实施：(5)、审查确认施工单位选择的分包单位；(6)、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，下达开工令。2、施工阶段(1)、对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果，予以复验和确认。(2)、对承包单位报送的拟进场的工程材料、构配件和设备报审表及其质量证明文件进行审核，并对进场实物按有关文件规定的比例采取平行检查或见证取样进行抽检。对未经监理人员验收或不合格的工程材料、构配件、设备，予以拒签，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格品退场。(3)、定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设
5、备的技术状况。(4)、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，采取巡视、检查和旁站方式监督工程质量，签署砼施工浇灌令。(5)、监督、检查承包单位的施工技术和安全防护措施，督促承包单位严格执行承发包合同和工程技术标准、法规、设计文件的要求，调解合同争议。(6)、跟踪监督质量事故的处理工作。(7)、审查、签署承包单位报送的分部分项和单位工程质量验评资料。(8)、检查、督促工程进度，制定应对措施。(9)、审查、签发设计单位的设计变更。(10)、审查、签发工程计量和工程款支付申请，处理索赔事件。(11)、审查承包单位报送的工程档案资料，组织工程初步验收，整理监理资料。四、监理工作目标1、投资目
6、标：按合同造价2、进度目标：按施工合同的工期3、质量目标：合格 争创优良工程五、监理工作依据1、工程建设监理合同2、建设工程施工合同3、工程勘察设计文件及施工图纸4、 建设工程监理规范5、施工组织设计6、 建设工程施工质量验收统一标准 7、 建筑地基施工质量验收规范8、配套各专业建筑工程质量验收规范9、有关的法律、法规等六、项目监理机构的组织形式监理机构的组织形式如下：总监理工程师华 颖总监理工程师代表七、项目监理机构的人员配置计划人员配置如下：项目总监理工程师：华颖总监理工程师代表： 土建监理工程师：于恒涓、颜小宝、黄新民、肖君文、樊伟捷水、电监理工程师：黄绍辉 、陈时良监理员：任磊、罗义、
7、肖赞民、曾学武、朱飞飞资料员：罗涛八、项目监理机构人员岗位职责1、项目总监理工程师岗位职责：(1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)、主持编写项目监理规划，审批项目的监理细则，负责管理项目监理机构的日常工作； (3)、审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应掉换其工作；(5)、主持监理工作会议，签收项目监理机构的文件和指令；(6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、土建监理工程师于恒涓、颜小保、黄新民、肖君文、樊伟捷水电监理工程师黄绍辉、陈时良监理员、资料员任磊、罗义、肖缵民、曾学武
8、、朱飞飞、罗涛进度计划：(7)、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；(8)、审查和处理工程变更；(9)、主持或参与工程质量事故的调查；(10)、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工 程延期；(11)、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告 和项目监理工作总结；(12)、审核签认分部分项和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检验，参与竣工验收；(13)、主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的岗位职责：（1） 、在总监领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，编制监理工作计划，并组织实施，领导组织监
9、理工程师开展工作，检查落实执行情况。（2） 、组织专业监理工程师进行质量监督、检查，按照施工验收规范定期检查施工质量情况，对质量问题下发监理工程师通告单。（3） 、组织研究处理本段监理工作情况，归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监审查。（4） 、参加或主持有关例会、会议，每月小结监理工作，定期向总监汇报工作。（5） 、检查监理工作日志，执行项目监理部的管理制度，及时报送有关报表。（6） 、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（7） 、协助总监负责本工程及与本专业有关的安全监理工作，履行好安全生产监理职责。3、专业监理工程师的岗位职责：(1)、负责本专业监理工作的具体
10、实施；(2)、组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(3)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变 更，并向总监理工程师提供报告；(4)、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；(5)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(6)、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(7)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理 月报：(8)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质 量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时进场材料、设 备、构配件进行平行检验，合格
11、时予以签认；(9)、负责本专业工程的计量工作，审核工程计量的数据和原始 凭证。4、资料员岗位职责：（1） 、在总监的领导下，对项目监理管理资料、工程竣工验收资料等进行整理和归档管理。（2） 、建立监理资料台帐，严格把关，及时准确收集、整理有关监理技术文件，系统整理立卷，保证技术档案的质量。5、监理员的岗位职责：(1)、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；(2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其 使用、运行状况，并做好记录；(3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原 始凭证；(4)、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工 序进行检查和记录，对加工制
12、作及工序质量检查结果进行记录；(5)、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报 告；(6)、做好监理日记和有关的监理记录。（7） 、在监理工程师的指导下，负责现场的安全生产检查工作，及时做好安全旁站并做好记录。6、专（兼）职安全生产监理员职责：（1） 、在总监理工程师的指导下开展现场安全生产监理工作。（2） 、编制危险性较大的专项工程安全生产监理实施细则，确定安全生产监理方法、措施和控制要点及检查方法。（3） 、参与审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案以及危险性较大的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，是否按规定经过专家论证。（4） 、参与审查工程项目施工安全重大危险源目
13、录是否符合实际，是否符合工程建设强制性标准要求，建立台帐。（5） 、查验工程项目所有施工单位的资质、安全生产许可证、三类人员的安全生产考核合格证以及特种作业人员的作业证。（6） 、查验塔吊、施工电梯、物料提升设备等制造许可证、出厂合格证、安装及拆除方案和资质、验收，准用手续办理以及运行检查等。（7） 、检查施工现场各类安全警示标牌设置是否齐全。（8） 、定期向总监理工程师提交安全生产监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示。必要时应当及时书面报告上一级建设行政主管部门或安全生产监督机构。（9） 、经常检查施工现场安全生产情况，及时做好安全监理日志。（10 ） 、负责安全生产
14、监理资料（包括安全生产方面的隐患整改通知单、暂停施工令、整改验收回复单、安全生产检查记录、专题会议、向主管部门的书面报告、安全监理日志等）的收集、汇总、整理、归档。7、监理工程师守则（1） 、严格执行国家的各项法令方针政策和技术规范、标准。（2） 、必须坚持 “公正、诚信、科学、求实”的宗旨，维护国家利益，全心全意为建设单位服务。（3） 、加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利，严禁以任何方式收受施工单位任何形式的馈赠，确保自身公正地位。（4） 、不得向施工单位推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任施工单位的实职和虚职（顾问） 。（5） 、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好与建设
15、单位、施工单位、设计单位、质量监督站等各方的关系。（6） 、加强业务学习，熟悉图纸规范及合同。常驻现场，坚守岗位，认真做好施工过程中的各项监理，确保监理工程优良、高速及造价合理。凡因监理人员失职、失误造成损失的均需承担责任。（7） 、加强组织纪律，认真贯彻执行各项规章制度，做好内外有别，保守公司及建设单位的秘密。（8） 、能听取不同意见，具有良好的包容性，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。8、项目监理组工作计划（1） 、编制 监理规划 ，使监理工作规范化、标准化。（2） 、填写 “监理工程师日志 ”，按有关规定逐日记录现场情况及发生问题的处理方法，并按月整理成册，竣工归档。（3） 、定期
16、向建设单位进行报告，编写监理月报、季报，对施工中工程质量和安全文明处理措施进行总结，并进行投资、进度、质量控制的分析。（4） 、工程竣工后，监理负责人要实事求是的写出评估报告，并上交公司及建设单位存档。（5） 、每一周召开一次工地例会，要求建设单位及施工单位均派人参加。（6） 、总监必须对监理人员进行“四交底” ，即设计要求交底，施工要求交底，质量标准交底，技术措施交底。同时督促施工单位也向职工进行“四交底” 。（7） 、进行施工组织设计方案审批。（8） 、项目开工前监理人员必须吃透图纸，参加图纸会审，及时提出设计上的问题，以免工程遭受损失。（9） 、涉及设计变更及材料代换事宜归口建设单位代表
17、处，并由设计院审批，签发变更联系单后方可变更、代换。（10 ） 、材料、构件、设备进场前，监理人员应检查其资质证明，试验报告。必要时可对有关厂家了解、考察。（11 ） 、严格执行取样送检见证制度。由取得质监站颁发的“取样送检责任人工作卡”的监理工程师负责见证取样，该监理工程师对每个建筑单位应亲自做两个以上的混凝土试块，并做好有关记录。（12 ） 、对隐蔽工程，监理人员必须经实地检查、验收，防止出现隐患。随时签署隐蔽工程记录，验收不合格或记录未签署，不得进行下道工序施工。（13 ） 、主要分部分项工程完工后，由施工单位自行检查验收，合格后报总监理工程师会同设计院、建设单位进行验收，办理验收签证。
18、（14 ） 、监理人员在施工中发现一般质量通病，应随时口头通知施工单位进行整改，并做好记录。对重大工程质量问题，或经提出未整改的一般通病，均书面通知整改，督促实施。经检查合格后签证。（15 ） 、监理项目保修期内，项目总监应认真组织回访，了解工程中存在的质量问题，及时通知并督促施工单位进行返修。九、监理工作程序在施工过程中，整个监理活动将遵循“先审核，后实施；先验收(上道工序) ，后施工 (下道工序)”的基本程序开展工作，具体而言：(一 )施工准备阶段监理工作程序施工单位 监理工作内容 监理机构提供与解释提供报审编制报审建 立参 加自 检承发包合同 熟悉与提问分包单位资质 审查、签认施工组织设
19、计 审查、签认质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系审查确认、督查施工图技术交底 参加、审查测量放线资料 检查、签认1、工程原材料、构配件、设备质量控制监理工作流程申 请 单位工程开工报告 审 批订 购 （施工单位）报 审 （施工单位）审 核 （监理单位）合 格进 场 自 检 （施工单位）实物验收 （监理单位）是附：供货方产品质量保证文件否2、施工质量控制监理工作流程见证取样 （三方）平行检验 （监理、建方）合 格签 认 （监理单位）投入使用否提交开工申请单（施工单位）自检合格开工准备 （施工单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程工序施工 （施工单位）工序完成后自
20、检（施工单位）填报质量验收通知单（施工单位）整 改 （施工单位）附：施工方案人、机、料、法、环境情况实验（材料检验）报告分包商资质填写中间交工证书 （施工单位）本分项分部工程完成签署中间交工证书予以确认（监理单位）审查合格审查分项分部工程质量现场检查、试验室检验（监理单位）签发中间支付证明（监理单位）计 量（施、监）否否是进行处理分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位）转入下一分项分部工程施工否是整 改（施工单位）3、工程质量事故处理程序检查工序质量 现场检查、试验室检验（监理单位）检验合格？签署质量验收单（监理单位）本分项分部工程各工序是否全部完成？本单位工程的各分项分部工程是否均
21、完成？竣工验收阶段否否是发生质量事故发生质量通知单(监)事故调查研究、制定处理方案提交质量缺陷调查报告(施)组织审查质量缺陷报告(监)上报主管部门发出停工令(监)暂停施工4、进度控制监理程序研究确定处理方案完成处理、自检申请验收(施)检查、验收(监)提交质量事故处理报告(监)提出新方案补充调查发出复工令恢复施工不处理 原因不清施工准备承包商提交进度计划 监理下达开工令监理审批要求整改同意协调会议与指令 监督计划实施检查执行情况承包商责任？有干扰 正常有拖延影响工期承包商提出延期监理审批延期5、投资控制监理工作流程（1）工程款支付核签程序否是不同意 同意监理督促承包单位采取赶工措施承包商调整进度
22、计划监理审核颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束施工单位 建设单位支 付总监室质量( 验收合格否)专业监理工程师合同约定专业监理工程师进度(现场计量)专业监理工程师（2）索赔处理的程序（包括费用与工期两方面的索赔）：（有理）（有据）（有度）总监室同意或拒付施工单位提出索赔报告总监主持审核 专业监理工程师配合是索赔的理由成立？接受索赔的报告并与对方谈判索赔的依据有效、完整索赔的计算正确？业主意见一致？是否调解仲裁（3）工程变更、核定处理程序起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔生效业主是施工单位书面提出工程变更书总监室接办总监理工程师组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系接受？总监理工程
23、师就变更费用与施工方商议与业主联系总监理工程师批复变更否是（三）工程竣工验收阶段监理工作程序：施工单位 监理工作内容 监理单位提报资料整理提报请求验收及时处理工程质量检验报告 提报竣工文件 监督检查竣工验收 参 加 并 组 织 初 验保修工作 协调其中：项目竣工验收程序如下图：土建工程竣工、设备过程试车调试施工单位工程竣工资料 工程竣工 工程结算（含竣工图） 报验单 资料施工单位提交总 监 理 工 程 师 组 织 监 理 审 查 及 预 验 收合格？总 监 理 工 程 师 签 署 报 验 单 、提 出 质 量 评 估 报 告竣 工 验 收建 设 单 位 组 织 质 监 、 监 理 、 施 工
24、方 参加审 核 结 算 书否整改十、监理工作方法及措施(一 )监理工作方法：在实施监理的过程中，必须切实把握住工程项日的基本特点，将土动控制与被动控制紧密的结合起来，力求加大土动控制在控制过程中的比例，做到事前计划，积极预防；同进进行定期、连续的采取多种手段实施被动控制，确保监理控制日标的全面完成。其基本原理构图如下：输入 工程实施 输出纠正措施 分析原因 发现偏离否合格？质量等级 质监站 签署竣工评定 质量认证 验收报告参验各方工 程 交 接使 用 、 保 修 支 付 工 程 款处 理 工 程 索 赔整改1、质量控制1）质量的事前控制；(1)掌握并熟悉质量控制的技术依据；(2)审查施工队伍的
25、资质，把握好人员环节；(3)工程所需的原材料、半成品、构配什的质量控制；a、掌握材料信息，协助优选供货厂家；b、协助承包单位合现组织材料供应、使用，协助加强材料管理制度，确保原材料、半成品、构配什优质、低耗的投入使用，确保施工正常进行。c、加强材料的检查验收，严把材料质量关；详见“原材料、半成品、构配什质量控制表” 。 d、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。(4)施工机械的质量控制：着重从机械设备的选型、土要性能参数、使用操作要求三方面予以控制，加强审查。(5)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。(6)生产、管理环境改善的措施；a、协助施工单位完善质量保证工作体系；b、主动向
26、当地质量监督站联系，汇报在本项日开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；c、审核施工单位关于材料、制品、试什、取样及试验的方法调查研究 预测偏离 风险分析或方案；d、审核施工单位制度的成品保护措施、方法；c、施工单位试验室或施工单位委托试验室的资质考察；f、完善质量报表、质量事故的报告制度等。 2)、质量的事中控制(1)、施工过程中严格实施复核性检验：复核性检验是施工阶段技术管理制度的重要组成部分，它要求在各分项工程施工中，在承包单位自检基础上，对各项工作进行复核性检查，严格把关，及早发现问题，采取技术措施，及早纠正，防患于未然。其土要内容包括：a、工序间交接检查验收：坚持上道
27、工序不经检查验收合格不准进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自栓，专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可，方能进入下道工序的施工。b、隐蔽过程检查验收各隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收，确认其质量合格并签署认可后，才允许加以覆盖。每一层的框架梁、柱、板进行隐蔽验收认可后，下达浇捣令才能进行砼浇捣。c、工程施工复核性预检： 为确保工程质量，防止可能发生重大质量事故，对各分部分项工程的位置、轴线、标高、预留空洞的位置和尺寸、管线的坡度等进行预检复核，经现场监理工程师采取对照施
28、丁单位提交质量文件进行检查、量测或试验等复核下作确认其符合质量要求后，予以书面确认方可进入下道工序，对未经预检或预检不合格的，则以书面形式指令施工单位改正返工。(2)加强施工过程中的旁站监督和现场巡视检查：在施工过程中，现场监理人员应严格按照施工图纸义什和现行施工规范、规程、强制性条义标准的有关要求，通过现场观察、监督、检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量的不利因素的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，及时进行纠正和严格控制。（3）工程变更设计单位对原设计存在的缺陷提的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师
29、组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当丁程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经棺关部门审定。在项目总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 (4)行使质量监督权，下达停工令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：a、未经检验即进行下道工序作业者；b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；c、擅自采用来经认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；f、擅自将工程转包者；g没有可靠的质量保证措施贸然施工，已
30、出现质量下降征兆者；h、其它(5)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度；（6) 质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项日总监理工程师一人签署，专业监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证卜签字，最后由项目总监察院理工程师核签后生效。(7)行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见；施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。(8)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐月记录有关工程质量动态及影响因素的情况。（9) 组织现场质量协调会现场质量协调会一般由总监理工程师主持，协调会后
31、应印发会议纪要，其纪要的签发应符合有关规定。（10) 定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组应每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它方面的重大事宜应及时提出报告。3)质量的事后控制（1) 分部分项、中间工程验收；如：桩基础丁程、土体丁程等； (2)审核竣工图及其他技术文件资料；（3)整理工程技术文件资料并编目建档；(4)项目竣工验收。2、进度控制： 1）进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控制，主要工作内容有：(1）审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。(2)审核施工单位提交的施
32、工方案主要审核保证工期，充分利用时间的计划组织措施的可行性、合理性。(3)审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。2)进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和协调；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：(1）建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等注明起止时间(小时，分 )。(2)工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A、计划进度与实际进度的差异；B，形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性；(3)按合同要求，及时进行工程计量验收；(4)有关进度、计量方面的签证；进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。应作为重点进行审核。(5)工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原闲，并提出
