1、 工 程 建 设 监 理 月 报2009 年 7 月 总 15 期工程名称：合肥市幼儿师范学校新校区一期工程 建设单位：合肥市重点建设管理局勘察单位：安徽省勘察设计院设计单位：海南雅克建筑设计有限公司施工单位：安徽亚坤、安徽中振 项目监理部（章）：_ 总监理工程师： 日 期：2009 年 7 月 25 日D-1工程及监理工作概况月报表2009 年 7 月本月工程主要动态；工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签订及变更等）本月大事记：1、4 月 30 日艺 术 楼 、 宿 舍 楼 结 构 封 顶 ；2、5 月 17 日宿舍
2、楼安全验收；3、5 月 20 日安全验收；4、5 月 26 日市建委领导来工地检查；5、5 月 7 日、5 月 14 日召开第 26 次至 27 次监理例会；6、教学楼进行市示范工地验收；7、为确保现场施工安全及确保 7 月 30 日按期交付使用，监理分别主持了安全、进度的专题会议；总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-2 工程监理质量控制月报表2009 年 7 月本月质量控制情况汇总材料报验（本月/累计） 15/00 份 设备报验（本月/累计） 0/0 份测量报验（本月/累计） 0/00 份 分部工程完成数（本月/累计） 0/0 份分项工程完成数（本月/累
3、计） 0/0 项 检验批工程完成数（本月/累计） 62/00 项发出监理通知（质量控制类） （本月/累计） 0/ 0 份本月工程质量情况汇总；本月质量情况及分析；监理措施及效果 实验楼：1、墙砖基本完成。艺术楼：1、一层公共部位墙砖基本完成；2、屋面工程完成；教学楼：1、 主 楼 保 温 基 本 完 成 ；2、 水 磨 石 基 本 完 成 ；3、 书 吧 内 粉 基 本 完 成 ；宿舍楼：1、外 架 拆 除2、 1#、 2#宿 舍 楼 完 成 内 粉 及 部 分 门 窗 安 装；3、 电 梯 安 装 完 成食 堂 ：1、 外 架 拆 除 一 半 ；2、 外 墙 保 温 结 束3、 墙 砖 开
4、始 粘 贴 。监 理 措 施1、 监 理 针 对 外 墙 保 温 的 施 工 对 进 场 的 保 温 所 用 的 原 材 料 必 须 在 监 理 人 员 的 见 证 下 取 样 复 试 工 作 ；、 对 铝合 金 门 窗 安 装 已 进 行 预 控 ， 多 次 下 发 函 件 要 求 施 工 单 位 严 格 按 照 设 计 院 下 发 的 变 更 单 及 合 肥 市 质监 站 下 发 的 质 量 通 病 导 则 的 有 关 要 求 进 行 施 工 ， 已 取 得 一 定 的 预 控 效 果 ； 2、 要 求 水 磨 石 大 面 积 施 工 前 必 须 做 出 样 板 不 能 改 编 制 专 项
5、 的 施 工 方 案 ， 经 公 司 审 批 监 理 审 核 合格 后 方 可 大 面 积 施 工 ；3、 要 求 艺 术 楼 项 目 部 对 琴 房 施 工 方 案 及 如 何 做 好 计 划 进 行 督 促 ；下月质量控制工作计划实验楼：1、督促施工单位把需要二次招标的工作尽快落实；教学楼、艺术楼、食堂、宿舍楼：1、加大装饰阶段工程材料及相关试验见证取样力度，对检测不合格的材料严禁进场；2、加大内墙粉刷质量控制，严格按规范进行施工。3、管材安装隐蔽过程旁站监理；2、对水磨石大面积施工质量进行控制；3、安装专业加大工程材料及相关试验见证取样力度，对检测不合格的材料严禁进场；4、外墙保温大面积
6、施工质量进行控制，重点抓节点部位，如;门窗洞口、阴阳角、女儿墙、伸缩缝两侧等部位；并做好隐蔽验收工作；总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-3工程进度控制情况月报表2009 年 7 月本月实际完成形象进度本月提前滞后天数 / 天 累计提前滞后天数 / 天原合同规定的工期 本月批准延长工期 /天累计批准延长工期 / 天 实际工程竣工日期已进行的工程时间 / 天 已进行占合同总工期本月工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策 本三层结构施工，施工进度本月滞后五天。下月工程进度控制工作计划1、严格执行周进度计划报审进度，要求承包单位在上报下周
7、计划时对上周计划完成情况进行说明、总结，对上周未完成的计划，下周必须制定相应的赶工措施。2、督促业主尽快完成需二次招标的工程内容，已确保工期；4、要求施工单位确保工程所必须的材料货源充足，能够及时进场施工。5、要求各承包单位加强对作业班组的协调、管理工作，确保流水作业，避免不必要的返工。总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-4工程投资控制情况月报表（教学楼）2009 年 7 月工程总造价 3450 万元 累计完成金额占总预算金额 84.2本月变更增减总额 0 万元 累计变更工程总额 0 万元本月实际完成金额 100 万元 累计完成金额 2905 万元本月扣除
8、预付款 万元 累计扣除预付款 631 万元应扣总预付款金额 631 万元 累计扣除预付款占总预付款 100本月监理批准付款 100 万元 累计批准付款额 2033.5 万元本月工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 本月监理批付施工单位工程款 100 万元。下月工程款支付计划及投资控制重点1、严格审批承包单位的工程签证。2、加强对安装工程进度款审批工作。3、对各承包单位合同外造价的控制。4、必要时利用支付手段对工程质量进行控制。总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-4工程投资控制情况月报表（实验楼）2009 年 7 月工程总造价 约 1692 万
9、元 累计完成金额占总预算金额 87.5本月变更增减总额 127.73 万元 累计变更工程总额 127.73 万元本月实际完成金额 万元 累计完成金额 1425 万元本月扣除预付款 0 万元 累计扣除预付款 298 万元应扣总预付款金额 298 万元 累计扣除预付款占总预付款 100本月监理批准付款 63 万元 累计批准付款额 1203（含签证款63 万元）万元本月工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 本月监理批付施工单位合同外签证款 63 万元。下月工程款支付计划及投资控制重点1、严格审批承包单位的工程签证。2、加强对安装工程进度款审批工作。3、对各承包单位合同外造价的控制。4、
10、必要时利用支付手段对工程质量进行控制。总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-4工程投资控制情况月报表（艺术楼、食堂）2009 年 7 月工程总造价 约 2546 万元 累计完成金额占总预算金额 81.5本月变更增减总额 0 万元 累计变更工程总额 0 万元本月实际完成金额 200 万元 累计完成金额 2075.71 万元本月扣除预付款 0 万元 累计扣除预付款 458 万元应扣总预付款金额 458 万元 累计扣除预付款占总预付款 100本月监理批准付款 140 万元 累计批准付款额 1453 万元本月工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 本月监
11、理批付施工单位工程款 140 万元。下月工程款支付计划及投资控制重点1、严格审批承包单位的工程签证。2、加强对安装工程进度款审批工作。3、对各承包单位合同外造价的控制。4、必要时利用支付手段对工程质量进行控制。总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-4工程投资控制情况月报表（宿舍楼）2009 年 7 月工程总造价 约 3806 万元 累计完成金额占总预算金额 83.5本月变更增减总额 0 万元 累计变更工程总额 0 万元本月实际完成金额 143 万元 累计完成金额 3180 万元本月扣除预付款 0 万元 累计扣除预付款 701 万元应扣总预付款金额 701 万
12、元 累计扣除预付款占总预付款 100本月监理批准付款 100 万元 累计批准付款额 2556 万元本月工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析 本月施工单位监理批付施工单位工程款 400 万元。下月工程款支付计划及投资控制重点1、严格审批承包单位的工程签证。2、加强对安装工程进度款审批工作。3、对各承包单位合同外造价的控制。4、必要时利用支付手段对工程质量进行控制。总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-5工程安全监督管理月报表2009 年 7 月本月安全监督管理情况汇总发出监理通知（安全类） （本月/累计） 1/10 份本月工程安全情况汇总；安全监
13、理工作综述现场未发生安全事故，安全情况较好。本月安全监理主要工作：实验楼：外墙实体部分已全部施工完毕，外架拆除完毕；因业主二次招标的施工单位暂未确定本楼基本处于停工状态；主要度临时用电进行检查；教学楼、艺术楼、食堂、宿舍楼：1、本月 5 月 25 日，开工地专题安全例会，会议主题为抓好安全生产工作，作好现场安全生产的布置及隐患排查工作。2、对教学楼塔吊拆除等进行监控，要求特种作业人员资质审查，严禁无证上岗。3、对宿舍宿舍楼塔吊、人货电梯、龙门架及其他标段龙门架进行安全按检查排除安全隐患；4、要求各承包单位必须对现场安全进行自检，发现问题及时进行整改处理；5、每周监理例会重点强调现场安全情况；6
14、、严格按照审批的安全监理细则对施工现场进行安全监理。7、对外架进行重点检查，特别是连墙件、有关部位的卸载、杆件是否连续通过等进行监控；监理要求各单位必须重点加强对有关的机械设备、外架、临边洞口防护、临时用电等进行检查，并加强对机械设备日常的维修与保养工作；特种作业人员必须持证上岗；安全内页资料应及时完善确保达标验收、示范验收顺利通过；下月安全监督管理要点实验楼：主要针对室内临时用电进行检查；教学楼、艺术楼、食堂、宿舍楼：1、对宿舍楼塔吊拆除安全控制，吊装过程必须有专人指挥，并进行旁站监理2、继续要求施工单位对龙门架、塔吊进行检测与维修，指挥与操作人员必须持证上岗，严禁无证非专业人员进行指挥、操
15、作。3、加强对外架使用管理，特别是连墙件不得任意拆除；临边洞口、临时用电的检查，总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日D-6监理部情况动态月报表2009 年 7 月本月监理工作小结一、监理部人员及分工情况：人员 职务 分工情况 备注常正坤 总监理工程师 负责全面工作孙权 总监代表 协助总监工作并负责土建 监理工作王宇 监理工程师 负责土建监理工作邹方庆 监理工程师 负责土建监理工作宋平安 监理员 负责土建监理工作许静 监理工程师 负责水电监理工作李欢 资料员 负责资料的管理 张勋博 监理工程师 负责土建监理工作赵传勋 监理工程师 负责水电监理工作注：监理部人员根
16、据每月情况进行适时记录，对发生人员调动和分工调整的，进行详细记录。本月日历天 31 天 本月工作日： 31 天监理通知单（本月/总） 0/ 1 份工程暂停令（本月/总） 0/0 份工程临时/最终延期审批表（本月/总） 0 /0 份费用索赔审批表（本月/总） 0/0 份例会纪要（本月/总） 2/13 份 专题会纪要（本月/总） 0/ 7 份监理工作联系单（本月/总） 0/11 份工程变更单（本月/总） 0/12 份二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：1、做好进入雨期施工的防范措施；2、不定期举行监理部内部会议，讨论相关监理工作事宜。3 、不定期组织相关单位对施工现场进行安全巡查。4、工程信息资料整理，按公司程序性文件进行分类、编目。5、加大对装修材料质量的控制力度；总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月 25 日附表一工程监理范围内承包合同（变更）台帐2009 年 7 月序号 承包单位 承包范围 合同造价 合同工期1安徽亚坤建设集团有限公司一期实验楼工程 1692 万元180 天2 安徽亚坤建设集团有限公司 教学楼 3450 万元 200 天3 安徽中振 1、2 #宿舍 3806 万元 200 天4 安徽亚坤艺术楼、食堂 2546 万元 200 天567891011121314总监（代表）：常正坤 制表：孙权 日期：2009 年 7 月
