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今目标企业工作平台—輔導過程分享.PDF

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资源描述

1、今目标企业工作平台輔導過程分享 培训认证顾问师 庄玉成 2013.10.10北京亿企通信息技术有限公司2 2013/11/20福州淳百昧餐飲管理公司,今目標平台與運用導入之旅平台與運用导入的目标是: 交付给企业用户一个完全可用的工作平台。 以此次淳百味的平台與運用導入之旅為例,是由淳百味高階主管,先進行今目標原廠,完整的受訓,隨即再由公司幹部對其他同仁展今目標的培訓。 福州淳百昧餐飲管理公司目前全國分店已超過110家。這樣的導入今目標,不僅能確實掌今目標的精神,取得正確的使用方法,並快速的導入今目標,將管理幅度,擴展到全國所有的分店。3 2013/11/20上課前一天,庄玉成顧問師與同行工程師

2、,由廈門趕赴福州,準備明天的輔導工作。4 2013/11/20到達福州火車站之後,立刻前往淳百昧福州火車站店消費,了解客戶的產品,二人共吃了44元,乾淨、美味、份量足。5 2013/11/20第一天上午,淳百味高階幹部由張万和董事长带领,全員到齊進行今目標培訓,隨即展開,今目標平台導入之旅【1】讲师自我介绍【2】定位【3】概述【4】后台导入【5】运用导入【6】移动方案【7】总览【8】今目标是什么6 2013/11/20第一天下午,進行核心功能的介紹,顧問一邊解說,隨行工程師立刻進行實際輔導操,作所有參與人員,互動熱烈,學習狀況非常良好。7 2013/11/20【1】备忘 不僅是備忘,還能提醒、

3、分享、引用。【2】公告 對組織的全體或特定人發佈公告,還可評論、投票、附件。【3】任务 短期需跟催的工作,還可記錄事件,發起討論,逾期管理。【4】项目 中大型專案,可設定進度控管,里程碑管理,多人協同。【5】主线 超重量級功能,綜合任務與項目優點,並可聚合散落訊息。【6】客户 管理客戶、外聘人員、廠商,並可錄入反饋,發郵件短信。【7】讨论 有主題的多人集思廣義對話。可獨立使用也可被主線任務引用。【8】历程就是系統日誌,記錄整套系統的人事時地物,還原真相。第一天下午,今目標核心功能的介紹8 2013/11/20第一天晚上,參觀了福州最具代表性的街景,南後街,三坊七巷吃福州小吃,聽福州相聲9 20

4、13/11/20【1】考勤 可多段式打卡,手機打卡,IP控制,外點人員管理不鬆懈。【2】日志 每天做計畫、總結檢討、主管評論。P計畫D執行C檢核A行動【3】计划 每周做計畫、總結檢討、主管評閱。P計畫D執行C檢核A行動【4】审批 可自由設定流程,套用流程,手機審批,不因主管出差而中斷。【5】郵箱 可一次收五個帳號,統一管理公司郵件,另附件管理超優秀。【6】通訊錄 管理全體人員,可群發郵件、短信。離職就禁用,資安有保障。【7】工作台就是個人的首頁,配合關注可落實分輕重緩急之重點管理。【8】菜單 桌面版本的功能菜單,皆可手機上使用。第二天上午,分三個時段進行,第一段進行與 人員有關的功能介紹10

5、2013/11/20【1】友好企业 可與同樣使用今目標的同業,同好分享企業訊息。【2】工作关注 所有工作分級成一般關注與特殊關注,將工作分ABC級管理【3】沟通会话 溝通對話內容,皆有歷史可查,不因換機器而無法留痕。【4】消息中心 系統發出的提示訊息,可事後追蹤,不因請假而中斷公事。【5】企业微博 專屬公司的微博,內部的訊息,快速散播的利器。【6】企业短信 緊急狀況,可群發通訊錄上的短信。一條0.1元。【7】广播消息 可對特定人發送訊息,當做臨時性,非正式性的公告。【8】远程协助協助在異地的同事排除電腦操作問題。第二天上午,分三個時段進行,第二段進行與 訊息管理的功能介紹11 2013/11/

6、20休息時間,張董事長,與庄顧問師,對今目標的運用交換意見。 12 2013/11/20【1】論譠 對一個主題,開放天馬行空的討論,是知識累積的過程。【2】知識 將整理過的資訊,分類、歸檔,放入圖書館,供日後查閱。【3】文檔 形同文件櫃,企業網盤,存放各式可分享的文件、圖片。【4】文件傳輸 可執行一般在線傳輸,或離線傳輸。【5】文件共享 與各式雲空間用法相同,可將自已的大檔案用連結方式分享。【6】搜索 讓豐富的訊息,可以被搜索出來,發揮再利用的價值。【7】在線客服 免費的線上專家,隨時隨地可問。【8】企業社區有取對之不盡的資源可利用,無數的專家可請教。第二天上午,分三個時段進行,第三段進行與

7、知識管理的功能介紹13 2013/11/20第二天午餐,與張董、謝總及市場部經理,品嚐福州小吃14 2013/11/20【1】客户端 使用習慣,保留QQ風格,就是公司的企業專用即時通。【2】即时通讯 企業內部的QQ,功能應有盡有。【3】企业设置 註冊公司資料,獲額外的空間。【4】组织结构 建立公司組織架構。【5】职务权限 可自定職務和職務的權限,再大的組織架構都能應付【6】组织排序 可依實際狀況,手動對部門、職務、人員排序。【7】提醒设置 任何作業,可設定郵件或短信提醒。【8】应用设置依公司需求,開放或關閉特定的功能,客制化最適平台。第二天,課程的最後,單獨對今目標管理者,謝總,說明有關系統管

8、理的細節。15 2013/11/20連絡人 企業通訊錄 客戶 短信連絡人 友好企業來源 組織內的員工 需要管理客戶供應商,外聘人員 大量的連絡資料 不同的企業號發短信 可(短信) 可 可 無發邮件 可 可 可(郵件) 無重要性 極重要 重要 次重要 次重要可錄入反饋 無 有 無 無會話 有 無 無 有尤於今目標功能眾多,庄玉成顧問,運用了很多的表格,比較分析各項功能的差異,這對如何運用今目標產生了極大的幫助。16 2013/11/20第二天,課程結束,完成輔導任務,與今目標管理者合影。17 2013/11/20第二天,回程,客戶專車,送我們回火車站.我們帶著淳百味全體幹部的祝福及二天美好的回憶,啟程由福州回到廈門。

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