1、直营店铺薪资方案本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺一、薪资组成底薪+ 月销售奖金+ 单项奖 +学历工资+工龄工资+ 饭补+全勤奖+年底奖金底薪（根据店铺类别不同，进行相应的档别工资）星级 店长 领班 导购 备注五星 2000 1500 1400四星 1800 1400 1300三星 1600 1300 1200二星 1400 1200 1100一星 1200 1100 1000全勤奖 200 元, 在每月出全勤的情况下发放.饭补 100 元/月二、销售奖金根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表店长奖金：任务（单位：万）店铺任务完成比例5 及以下 6-7 8-9
2、 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20 以上50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 051%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 100061%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 140081%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 34
3、00151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500店长自 2011 年 3 月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的 5%-10%，店长奖金=店铺任务完成率* 店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%举例：A 店 3 月份店铺任务为 10 万，则店长任务为 10 万*10%=1 万，3 月份实际完成店铺任务完成9 万，店长个人任务完成 2 万，店长 2 月份奖金为：90%*1100 元*80%+200%*1
4、100 元*20%=1232 元导购奖金：三、单项奖任务（单位：万）奖金完成比例1 2 3 4 5 6 7 8 9 以上50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 051%-60% 100 200 300 400 500 600 700 800 90061%-80% 150 300 450 600 750 900 1050 1100 120081%-100% 180 380 580 750 950 1150 1350 1550 1750101%-120% 280 580 880 1150 1450 1750 2050 2350 2650121%-150% 400 800 1200 1600 2
5、000 2400 2800 3200 3700完成任务的 150%以上超额部分按 3%提成,当导购任务不是以万为单位的整数时，千位起四舍五入。举例：A 店铺：店铺任务 10 万，导购 3 人，每人任务 33333。则考核任务不变，奖金以 3 万一挡发放。B 店铺：店铺任务 10 万，导购 4 人，每人任务 25000。则考核任务进位为 30000，奖金以 3 万一档发放。A店长：1、月度区域指标完成率冠军店（在达标基础上参评，下同）每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率 100%以上参评） ，店长奖励 200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款 100 元（任务完成 100%不
6、参与负激励）2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在 1.5 以上的基础上参评奖励）店长奖励 200 元，连单率最低的店铺，店长罚款 100 元(1.5 以上不参与负激励）3、月度任务完成奖店铺当月任务完成 100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励任务（单位：万）月奖金完成金额5 及以下6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20 以上100%完成任务的基础上，每超出任务 1 万进行奖励50 80 100 120 150 180 210 240 280B导购：1、个人月销售冠军奖（必须 100%完成任务后的导购参加评比）
7、本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定2、连单奖当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣 6 折以上参与，赠送的除外，低于 6 折的高于 35 折 3件以上计算） ，评出最高的连单奖 1 名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数 2-5 人，奖项为 20 元/天；总店员数 6-10 人，奖项为 30 元/天。3、单件最高售价奖（每季调整）：每售卖一件指定的高价款式（占比 5%）就奖励 10-30 元。4、指定库存特别推动奖：是指当季重点处理货品，不低于 7 折（非往季货品） ，每卖出一件，奖励 10 元5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成 100%参与以下奖金,每班组人数
8、不低于 2 人)AB 班组每月进行销售竞赛， A 班月销售业绩超过 B 班 20%以上，可获得班组竞赛奖金 100 元6、月度任务完成奖：店铺任务 100%完成享受此奖，低于 100%此奖取消任务（单位：万）月奖金完成金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 及以上100%完成任务的基础上每超出任务 0.5 万进行奖励25 50 90 120 150 180 200 250 300店铺人数 个人月销售冠军奖 个人月销售倒数第一名处罚1-3 人（包括 3 人） 50 元 25 元3-6 人（包括 6 人） 100 元 50 元6 人以上 150 元 100 元C、团队奖（店铺任务完成率 100%以
9、上参评）月度单品牌店铺 VIP 办理数量最高奖 1 名（30 张银卡以上参评， 1 张钻石卡=3 张银卡，1 张金卡=2 张银卡），奖励店铺 300 元 ，30 张以下，数量最少的店铺给予负激励 100 元四、学历工资大专 30 元/月，本科 50 元 /月，硕士或双学士以上 100 元/月。五、工龄工资工龄工资每满一年就增加 600 元/ 年，即工作满 1 年后月薪资就增加 50 元/ 月六、底薪调整：1、凡是店铺连续 3 个月完成店铺任务 100%以上，店长提升一星，导购完成率连续 3 个月超额完成 20%或连续 4 个月完成任务 100%，提升一星，2011 年 2 月起，所有岗位都按照
10、 2010 年底薪进行计算。2、新开店铺前三个月不进行任务考核，按照底薪加提成制工资发放（导购个人销售 2%提成，店长店铺销售 1%提成） ，第四个月开始按照以上薪资方案执行。 七、销售奖金：年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例，进行团队奖金发放（发放时间为春节前）所得奖金店长占50%，剩余 50%由店长根据员工对店铺的贡献度，来进行分配，团队奖金具体实施方案如下：年任务（单位：万）年奖金完成金额100 以下 100-120（含） 120-140（含） 140-160（含） 160-200（含） 200-240（含） 240 以上100%完成年任务每超出任务 1 万额外再奖励50 100 150 200 250 300 3502011 年 1 月
