1、财务总监岗位职责岗位名称 财务总监 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 1 人直接上级 董事长 工资等级直接下级 财务部长、会计员、出纳员 薪酬类型本职：负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；负责管理财务部日常工作，执行财务计划，完成公司财务目标。职责与工作任务职责表述：协助总经理，制定财务政策1、根据公司发展战略，组织制定财务规划；职责一工作任务 2、参与公司重大财务问题的决策；职责表述：组织公司财务预算、决算1、根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算；2、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；3、根据公司经营情况组织审核修正财务预算；4、监督各
2、部门预算执行情况；职责二工作任务5、定期组织财务决算，组织制定决算报告。职责表述：组织公司成本核算1、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；职责三工作任务 2、负责组织产品成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算。职责表述：组织公司财务分析，提供财务分析报告1、定期组织编制、审核资产报表；职责四工作任务 2、定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议。职责表述：监督指导会计、出纳管理1、监督指导会计分类记帐、填制票据，保证各类凭证真实、完整；2、监督审核各类日记帐、总帐、分类帐填制；职责五工作任务3、监督公司现金存款与出纳管理。职责表述：合理安排资金运用，保证满足生产资金需求1、负责
3、制定年度与月度资金计划；职责六工作任务 2、负责组织筹措资金，保证生产资金供应。职责表述：负责财务监督与管理工作1、监督原材料采购与入库工作，确保入库记录与记帐；2、监督原材料、半成品、成品保管与出库，加强财产管理，定期组织盘存和报告；3、监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处理；4、参与重大销售合同、采购合同审定；职责七工作任务5、负责组织税务筹划，合法纳税；6、负责产品出门开票手续。职责表述：内部组织管理工作1、制定和完善财务和仓储管理的各项管理制度，配合 ISO9001：2000 质量管理；2、负责公司财务人员和仓储队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；3、负责公司会计
4、档案按工作操作规程进行整理、归档、保存；职责八工作任务3、负责控制部门预算，降低费用成本。职责九 职责表述：负责公司各类物资的仓储和出入库管理；1、组织建设库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物一致，2、组织库存物资盘点工作；3、负责建立仓库安全制度，防止火灾、爆炸和其他意外事故的发生，确保仓贮安全职责十 工作任务每月进行生产工作总结（书面稿，3000 字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。职责十 职责表述：完成总经理交付的其他任务权力1、对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权；2、对下级工作有检查权；3、对下级在工作中的争议有裁判权；4、有对各项费用开支的监督检
5、查权；5、对限额资金使用有审批权；6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权；7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。工作协作关系内部协调关系 公司各部门外部协调关系 税务局、工商局、财政局任职资格教育水平 大专以上学历专业 财务会计专业或者金融类专业培训经历 财务管理培训经验 6 年以上会计工作经验，3 年以上会计管理经验知识 具有相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识技能技巧 能够熟练使用各种财务软件、WORD、EXCEL 等办公软件个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其他使用工具/设备 计算机、计算器、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境 办公场所工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析考核指标重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度情况、部门费用控制情况、其他部门人员对财务部的满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
