1、施工企业经济活动分析注意事项2011-04-10 16:04:33 来源： 评论：0 点击：38建筑市场是一个复杂的环境，为了使企业有一个全面竞争的实力，保证项目金经济活动顺利实施应对以下几点重视起来1、对本期各项经济指标的完成情况进行全面的分析任务开发完成情况，重点分析工程含金量，主要对取费系数、工程款拨付比例、时间以及结算方式进行综合分析，按投资方进行分类分析，对于合同风险进行分析，对大体量重点工程进行专项分析。施工产值完成情况，分自营工程和联营工程对产值构成进行分析，分当年实际完成产值和依据结算补报量对产值构成进行分析。利润指标的完成情况，重点分析各项目部费用支出的合理性，是否存在潜亏或
2、留利因素，是否有消化以前年度潜亏，对各项目部本期利润实现作出客观评价，分析已实现的项目二次竞标降低额对各项目部实现利润的贡献，从自营工程和联营工程分析利润的构成，从规模效益和管理效益两方面分析主业利润的构成。2、项目成本盈亏情况的分析分析项目收入的完整性，“二次竞标 ”对直接费的分割情况，并对项目收入的质量进行鉴定，分析成本支出的合理性，因报量和变更、签证等因素，需要调整项目成本收支口径的，要有具体证据支持。对成本盈亏异常情况要特别关注，尤其是发生亏损的项目要重点分析，查找原因，制定补亏措施，并根据实际情况和相关规定追究责任，对本单位的重点工程要着重分析；根据工程项目目前的运行状况对成本趋势作
3、出客观预测。对工程项目的过程管理进行汇报：二次竞标工程的内部合同管理，施工中各项目部的监控、检查制度及实施情况，对其资金的收支管理，对其成本收支核算及盈亏分析考核办法做出说明。工程项目降低成本二十条基本措施在项目上结合实际落实情况，专业分包、采购招标的组织实施及降本效果。对已竣工结算项目的成本盈亏情况作客观公正的披露。组织各业务管理部门，按成本费用的性质和用途，归口进行业务分析。从经营成本、工期成本、质量成本、安全成本、结算成本、现场经费、耗费材料量差价差、施工组织设计及施工方案组织落实情况等方面进行综合分析，以进一步挖掘降低成本的潜力。3、资金情况分析对应收帐款的增减变化和回收情况进行分析，结合应收帐款的变化对现金流量进行分析，春节复工后本单位的货币回收总额与支出情况；对在施工程的合同付款比例，付款履约情况，资金分配情况进行分析；结合下半年预计货币回收情况，如何筹划本单位下半年货币收支。分析债权债务变化情况。分析各项目部的内部职工集资及其它筹资情况，分析筹资成本，分析逾期本金和利息的形成原因。4、风险分析及清欠工作情况本单位主要有哪些“问题工程 ”，风险性质如何，风险量有多大，形成风险的原因，化解风险的措施，阶段性目标的落实情况。清欠工作进展情况，对本年度重点清欠项目指标的落实情况进行说明；选择具备法律诉讼条件的欠款户，依法维权，加快货币回笼。
