1、仓库运作管理之物料的账务与盘点,物料盘点盘点的运作：盘点计划制定目标执行盘点比较分析调整、处理和改善,物料盘点的六检查1检查物料账上数量、实物数量、存卡上数量是否一致；2检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；3检查物料的堆放及维护情况；,物料盘点的六检查4检查物料有无超储积压，损坏变质；5检查对不合格品及呆料的处理；6检查安全设施及消防安全情况。,仓库运作管理之呆废料的管理与防治呆废料的存在确实给企业带来很大的损失。,呆料给企业造成的损失1、资金积压的损失；2、物料陈腐化损失；3、变成废料的损失；4、空间及设施的损失；5、仓储管理费用的损失。物料储存-总的损失为20%-24%/年,
2、呆料是怎样形成的？1、客户取消订单或减少订单量；2、市场变化造成滞销；3、安全库存量不合理；,呆料是怎样形成的？4、设计变更或设计错误所致；5、账务不准；6、采购原因等。,呆料的防治对策？因果图1、选用合理的库存管理模式；2、做好盘点账物卡一致；3、执行先进先出原则；4、加强采购控制及及时处理等。,呆料如何处理？1、退还供应商2、再加工其他材料3、报废等4、便宜转卖,废料是怎样形成的？1、对呆料姑息养奸；2、防护失当造成物料报废；3、未严格控制物料的保存期限；4、特采意识的结果等。,废料给企业造成的损失1、搬运的损失；2、处理费用的损失；3、废料再生的费用等。,呆废料管理应提出的八个问题？是否
3、统计贵司有多少呆废料？多久统计一次？占总库存量的多少？会造成多少损失？同行业的呆料率是多少？哪一类呆废料最多？有无分析产生的原因？该如何处理呆废料？有无具体的管理防治对策？,BOM：物料清单MRP按结构编制的物料清单不仅说明产品的构成情况，还说明了产品在制造 过程中经历的各个加工阶段。图解方式表示的BOM又叫产品树、圣诞树。,JIT(Just in Time)准时制系统：这种方法要求生产和材料准备同期化，配合作业流程按部就班运作，通知供应商如期送交所需的物料；如一切顺利，不设仓库，应能达到名符其实的“零库存”。 库存物料库存设备设施及活动,仓库运作管理之产品包装标志与物料标识,物料的的标识1、
4、指示性标志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志,指示性标志依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字,指示性标志举例,GB191-85：包装储运图示标志,指示性标志举例,GB190-85危险货物包装标志,危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。,危险性标志,紧急疏散方向,紧急出口,注意危险,3、环保标志,环保标志又称为环境标志、生态标志，是一种反映环保意识的商品包装标志。TC207/SC3/ISO14
5、020：环境标志与声明基本原则,商品上标有环保标志，表示该商品属于环保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一种商品若要使用环保标志，必须通过国家的全面审查，证明符合环境保护的要求才准予使用。如：联邦德国蓝色安琪尔,环保标志,是认证机构设计并发布的一种专用标志，用以标明该产品已达到某一特定标准或技术规范。通常分为三种：方圆认证标志、长城认证标志、PRC认证标志。,质量认证标志,方圆认证标志,方圆认证标志（分为合格认证标志和安全认证标志；前者针对一般工农业产品、自愿采用；后者针对有安全要求的工业产品，强制执行）主管单位国家技术监督局,Q,CHINA,S,CHINA,有耐心有恒心，持之一恒,日复一日地坚持这样做。 日清日高，不断成长,Thinks for every one,
