1、1公司管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导“团队精神”，全体员工要团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司实行多种形式的责任制，调动全体员工的积极性、主动性、创造性。不断完善公司的经营、管理体系，壮大公司实力、提高经济效益。 2四、公司鼓励全体员工树立终身学习理念，并为员工提供学习、深造的条件和机
2、会，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、全体员工要树立主人翁意识。公司鼓励全体员工积极参与公司的决策和管理，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 七、公司提倡求真务实的工作作风，不断提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。 八、全体员工必须维护公司纪律，对违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 3一：财 务 管 理 制 度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规结合公司具体情况，制定本制度。 一、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于
3、会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 财务管理工作必须严格执行财经纪律、贯彻“勤俭办企业”的方针，降低消耗，增加积累。二、公司设财务室，配备会计一人,现金出纳一人，各司其职、各负其责、互相配合。财会人员直接归总经理领导,并对总经理负责.三、财会人员都要认真执行岗位责任制，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。4四、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。五、记帐方法采用借贷记帐法。
4、记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。六、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔或中性笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。七、财务室要加强对资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。八、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。九、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。十、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法定代表人私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。5十一、银行帐户往来应逐笔
5、登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。十二、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。十三、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。 十四、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。十五、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支
6、出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。十六、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。6十七、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。十八、未经总经理批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。十九、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。二十、自觉接受审计、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。 7公司管理之合
7、同管理制度 为加强合同管理，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是公司管理的一项重要内容，公司各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人授权委托书的受委托人，受委托人必须对本公司负责。 五、在签订合同之前，相关部门要必须认真了解对方当事人的情况。 六、合同一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。8七、合同对各方当事人权利、义务的
8、规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点； 2、正文部分：电梯设备定购设备品牌，型号及价格。付款方式设备交付及施工工期。产品质量保证。甲乙双方责任，违约责任。合同争议的解决。合同的有效期等做出明确的规定。 3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。4、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同纠纷处理由我方所在市人民法院管辖。八、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取
9、私利，违者依法严惩。 九、合同在加盖合同专用章前，必须按规定上报总经理审查批准后，方能加盖合同专用章。9十、合同原则上由（哪个部门）具体经办，拟订初稿后报总经理审阅批准。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 十一
10、、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。十二、总经理、财务室及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 10十三、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 十四、如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。十五、对方当事人提出变
11、更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制，必须经有关部门审查后，报总经理批准后方可变更、解除合同。十六、变更、解除合同，一律必须采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。 十七、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。 十八、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。十九、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。
12、 11二十、处理合同纠纷的原则是： 1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。 2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。二十一、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致
13、对外。二十二、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。12二十三、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。 1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等； 2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证； 3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目； 4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告； 5、有关方违约的证据材料； 6、其他与处理纠纷有关的材料。二十四、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方合同专用章。 二十五、对双
14、方已经签署的解决合同纠纷的协议书，或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。二十六、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向部门领导汇报。13二十七、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，（由哪个部门负责）及时向人民法院申请执行。二十八、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。二十九、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总
15、、归档，以备考。三十、本公司合同管理具体是： 合同管理由总经理总负责，归口管理部门为财务室、办公室；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。三十一、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限由总经理或其书面授权人签署。三十二、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下： 1、建立合同档案； 2、建立合同管理台帐； 143、填写“合同情况月报表”。公司管理之考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责
16、人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。每天的工作时间为上午八点至十一点半；下午为两点半为六点。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报业务经理批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因事请假 1 天以内的（含 1天），由部门负责人批准；3 天及 3 天以上的，由总经理批准；部门负责人及相关管理层人员请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。15五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过 30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分
17、钟者，按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 10 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 5 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发10 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过 1 次处分；每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 3 天以上，6
18、天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理。16九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关
19、证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理批准，决定假日加班工作或值班的每天补助 20 元；夜间加班或值班的，每个补助 10 元；节日值班每天补助 40 元。加班时间的计算详见加班管理制度第九条规定。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。（这个加班补贴标准太低了，不符合劳动法的有关规定，同时加班和迟到、早退、旷工处罚不对等，员工可能会及其不满。） 十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇
20、袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第17六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 公司管理之档案管理制度（综合部还是综合办公室或办公室，在制度中名称要前后一致）一、严格执行国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。二、公司设档案室，由综合办公室档案员负责管理。各部室应在每年 6 月 1 日至 6 月 30 日，元月 1 日至 31 日向公司综合办公室移交本部门临时管理的档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、归档范围：各类规章制度、办法、人事、
21、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结。添置设备、财产的产权资料。18工资、报表等各类财务档案原件由财务室留存，复印件保档案室备案。各工程项目图纸及文字技术资料、质量资料。各类合同、协议留存原件两份。五、档案保管要求1、公司综合办公室设存放档案的专门档案室，并具备防火、防潮、防虫等安全条件。2、归档资料要进行登记，编制归档目录。3、档案管理员要科学地编制分类法，根据分类法，编制分类目录；根据需要编制专题目录，完善检索工具，以便于查找。4、档案要分类、分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存放科学。5、库存档案必须图物相符，帐物相符。6、档案
22、管理人员要熟悉所管理的档案资料，了解利用者的需求，掌握利用规律。7、根据有关规定及公司实际情况，确定档案保存期限，每年年终据此进行整理、剔除。198、经确定需销毁的档案，由档案管理员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。9、严格遵守档案安全保密制度，做好档案流失的防护工作。10、凡公司工作人员调离岗位前必须做好资料移交工作，方可办理调动手续。六、档案借阅1、档案属于公司机密，未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。2、借阅档案资料，须经档案保管部门负责人批准。阅档必须在指定的地方，不得携带外出。需要借出档案的，须经档案保管部门负责
23、人批准。3、借阅档案，必须履行登记、签收手续。4、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期由档案管理员催还。需要长期借出的，须经分管副总经理批准。205、借出档案时，应在借出的档案位置上，放一代替卡，标明卷号、借阅时间、借阅单位或借阅人，以便查阅和催还。6、借阅档案资料者必须妥善保管档案资料，不得任意转借或复印、不得拆封、损污文件，归还时保证档案材料完整无损，否则，追究当事人责任。7、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。8、重要档案、机密档案不得借阅，必须借阅的要经分管副总经理同意，必须外借的，由总经理审批。七、由副总经理定期组织档案责任人、业务部门
24、组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。公司管理之保密制度 为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。 21一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项； 2、人事决策中的秘密事项； 3、招投标项目的标底、合作条件、贸易条件； 5、重要的合同、客户和合作渠道； 6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； 7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 三、属于公司秘密的
25、文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经总经理批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。 四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。 22五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即向本部门负责人报告并采取补救措施。 六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。 七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员不能随便带无关人员人进入。 八、副
26、总经理应定期检查各部门的保密情况。 公司管理之差旅费管理制度 根据有关规定，结合本公司实际情况，本着既勤俭节约开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。 一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项： 1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。 2、膳宿费系指膳食费及宿费。 233、特别费系指因公支付邮电或招待费等。 三、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 1、出差前依单填明姓名
27、、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经业务经理审核后呈报总经理批准。 2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务室预支差旅费。 3、出差人返回后 7 日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由业务经理和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。 四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干： 1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。 2、享受业务经理及同等级待遇的人员，宿费上限 200 元/日。另伙食补助每人 30 元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 243、公司一般员工每人宿费上限 150
28、 元/日，另伙食补助 30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 4、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经总经理核准，依票据实报实效。5、公司员工出差期间，非工作需要开支的一切费用，由个人自理。 公司管理之车辆管理制度 一、为方便公司员工的工作需要，公司将购买轻型面包车。车辆由综合办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。 二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆
29、。 三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。 四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管，保持车况完好。 25五、车辆在下班后或节假日必须停放公司指定的车位，并采取必要的防盗措施。 六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。 七、车辆用油由办公室统一购买，油卡由办公室发放登记，面包车每 100 公里按 9 升耗油量计算，节奖超罚。 八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，确保不超指标。十、车辆在外加油须经公司总经理审批，否则不予报销。 十一、驾驶员不得私自出卖油料和
30、将油料赠送他人，如有发现，除按量计价归还现金外，还要给予当事人记过、辞退等处分。 十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十三、违规与事故处理 261、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： （1）无照驾驶； （2）未经许可将车借予他人使用； （3）违反交通规则引起的交通肇事； （4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司负责处理。 加班管理制度第一章 总则第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条
31、 公司全体员工确因工作需要加班，适用本规定。第三条 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，27需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第二章 加班的原则和程序第四条 因工作性质特殊，司机、售后、在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班；但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）继续工作算加班。第五条 内勤人员（含综合部、财务室、销售部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日继续工作算加班
32、。第六条 员工加班应填写加班申请单 ，经部门主管同意签字后，呈总经理批准后，方可实施加班。第三章 加班管理规定第七条 加班人员应提前向行政部递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天 16:00 前；周末加班于加班前最后一个星期五的 16:00 前，国家法定节假日加班则于加班前一周。 ） ；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知总经理，在正常上班后的第一个工作日 17:30 前补交。28第八条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第九条 加班时间以 0.5 小时作为起点记时单位。累计 4小时为 0.5 个工作日，累计 8 小时为 1
33、 个工作日，累计 12小时为 1.5 个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。 （加班时间累计或累计后的零头按四舍五入） 。第十条 工作日加班时间最多计 4 小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计 8 小时/天，且每个月加班时间不得超过 36 小时，超过者按 36 小时计。第十一条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的；（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；第五章 罚则第十二条 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿29者，按旷工情节论
34、处。第十三条 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节 2 倍处罚。第十四条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。第十五条 为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率” 、 “虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并处以 500 元罚款。公司管理之人事管理制度一、 人员录用1、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员录用流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理录用事宜。2、本公司员工的录用，以学识、能力、品德、体格及适合30工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件。（2）技术职务任职资格证书原件及复印件。（3）身份证原件及复印件。（4）一寸半身免冠照片二张。（5）服务承诺书。（6）其它必要的证件。5、凡有下列情形者，不得录用。（1）剥夺政治权利尚未恢复者。
