1、 XXXX（中国）有限公司2011.82012.8安全目标管理责任书为了保障洋马农机（中国）有限公司能平稳、健康的发展，保障公司财产安全、防范事故、消除隐患，确保安全生产。实现责、权、利有机统一；对本公司安全生产工作负全面责任。实现我公司 2011 年安全、防火、环保、交通安全的方针目标，进一步贯彻落实安全、防火、环保、交通责任制，特实行安全责任承包制，现公司安全生产第一责任人土井总经理（以下简称甲方）与 （以下简称乙方）签订安全管理目标责任书。内容如下：一、 目标：1全年无死亡事故，无重伤事故，无重大火灾事故，无重大交通事故（公务车、叉车、电动运输车） ，无重大设备、工装、环境污染事故。2一
2、般事故划分：划伤、轻伤、火灾、交通、设备、工装、环境污染事故（上述一般事故的界定详见附件 A 注解） 。二、 承包责任：甲方：1监督和协助乙方完成责任承包目标。 （2011 年安全指标分解另附）2对乙方全年执行目标分解值的情况按指标进行考核兑现。乙方：1自合同签订生效后，按目标和考核指标尽责尽力，实现所列各项。三、 责任要求1、深入贯彻落实公司有关安全管理的规章、制度，严格执行公司关于安全管理工作的有关规定。 2、将安全管理工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，部门第一责任人或委托其他人员定期召开部门安全会议，分析部门存在的安全隐患，研究制定防范措施。 3、加强部门安全管理机构建设和队伍建设。按
3、照公司章程的要求，健全部门安全管理机构并按要求配备专（兼）职安全工作人员。 4、突出“以人为本” ，做好部门安全宣传教育工作。加强对员工安全规章制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注安全、关爱生命的安全氛围。 5、加大对部门安全管理人员、从业人员特别是特种作业人员的安全培训，做到持证上岗。 6、定期开展安全检查和专项整治。建立部门重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故。7、推进安全管理工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破。8、部门第一责任
4、人、分管安全负责人、安全员必须执行“四不放过” （即：原因分析不清不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故责任者和相关群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到处理不放过） 。 9、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作，并严格遵守本岗位的安全规程及各种安全制度。 10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。 11、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。 12、人事总务安全课在每次布置安全工作的同时，各部门要根据部门安全生产状况布置安全工作，每月组织一次安全、5S 综合检查并做好记录。 13、各部门发现不安全隐患要及时
5、处理，不能处理的要及时上报。 四、 考核办法1、对发生安全事故的部门，将按照“四不放过”对责任人和责任部门进行教育和处理，并给予通报处理（公司公报栏） 。2、年底进行汇总，对超过年度安全指标的部门进行扣分处理。超过一项在年底 5S 综合评分中扣除 10 分，超过两项以上为不合格。3、在日常和月度安全检查中发现的安全隐患或违反公司安全生产管理规程者，部门领导或安全责任人须根据人事总务部安全管理课开出的安全生产检查表和整改通知单按规定要求进行整改到位，未按规定要求或超过规定期限整改到位的或拒绝在整改单上签字者，将按照公司奖惩规程5.1.4 条款对其警告处理。4、因故意、过失、不遵守上级正当命令或者
6、违反安全规定，造成公司财产损失巨大或人员伤亡者，将按照公司奖惩规程5.1.5 条款进行处理。5、发生重大责任事故或造成公司重大损失的，相关责任人、分管领导将按照奖惩规程5.3 条款进行处理。6、对防止灾害或事故的发生有特殊功劳和贡献者，将按照公司奖惩规程4.1.2.2 条款获得公司嘉奖并可获得相应的奖励。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。XXXXX（中国）有限公司 目标责任部门：总经理： 目标责任人：年 月 日 年 月 日2011 年度部门安全目标管理指标分解安 全 指 标 分 解 值序号 指 标 名 称公司目标值 销售部 服务部 部品部 经营企画部 管理部 技术部品质保证部 生
7、产部 资财部人事总务部备注1 三级安全教育 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2 全员安全教育 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 3 设备持证上岗率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4 特种作业人员持 证上岗率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 环保设施有效运 转率 100% 100% 100% 100% 10
8、0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 安全装置完好率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 一般划伤 22 0 1 1 0 0 0 0 18 1 1 500 元以下 8 一般轻伤 6 0 1 0 0 0 0 0 5 0 0 500-2 千元 9 重大事故 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 千元以上 10 一般火灾事故 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 一般性交通事故 4 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 12 一般设备、工装、 环境污染事故 0 0 0
9、 0 0 0 0 0 0 0 0 注:一般划伤事故划分:轻伤事故费用为 500 元以下(含 500 元)；一般轻伤事故划分:轻伤事故费用为 500 元2000 元以内或因工负伤休一周内的事故但未造成人身肢体残废；重大事故:造成人身伤害事故费用 2000 元以上或设备损坏金额达 5000 元以上事故、或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故（火灾、爆炸等），造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。 人员受伤以医疗发票为准,误工营养等费用不计算在内。附件 A2011 年度生产部各班组安全目标管理指标分解序 安 全 指 标 分 解 值 备注部装系 本机系 特机系 仓库系号 指 标 名 称
10、公司目标值加工中心焊接班涂装系 壳体 割取 脱谷 走行 走部试运转系 插秧 插秧 插秧 临时 油品 部品1 三级安全教育 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2 全员安全教育 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 3设备持证上岗率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10
11、0% 4特种作业人员持证上岗率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 重伤 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6安全装置完好率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 一般划伤 18 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 500 元以下 8 一般轻伤 5 0 1 0 1 1 0 1 1 500-2
12、 千元 9 重大事故 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 千元以上 10 一般火灾事故 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11一般性交通事故 2 212一般设备、工装、环境污染事故0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0注:一般划伤事故划分:轻伤事故费用为 500 元以下(含 500 元)；一般轻伤事故划分:轻伤事故费用为 500 元2000 元以内或因工负伤休一周内的事故但未造成人身肢体残废；重大事故:造成人身伤害事故费用 2000 元以上或设备损坏金额达 5000 元以上事故、或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故（火灾、爆炸等），造成人身肢体残废的事故，均属重大事故。 人员受伤以医疗发票为准,误工营养等费用不计算在内。附件 B
