1、BX量贩有限公司股改方案,2010.5.21,各位股东：董事会已通过由我提议的股改方案。此项议案属重大决策，根据公司法规定，现提交股东大会表决。我作为董事长代表了52%的股份，若要得到三分之二以上股东支持，还需有15.7%的股东投赞成票，期盼各位股东仔细听取我的陈述，并投出神圣而负责任的一票。下面是我的方案：,企业简介 组织架构 股权结构 商业模式和发展前景 股改动因及股改目标 股改方案 股改规定 股改效果（平衡表） 总结,目录,BX量贩有限公司成立于2000年8月18日，现有连锁门店80家，经营面积50000平方米，员工2500人。企 业 愿 景：愿家家拥有更好的生活！核心价值观：尊重 诚信
2、 责任 快乐企 业 使 命：提供完美服务 建设美好家园 促进社会进步,企业简介,目前股权结构,朋友,董事长,总经理,物流总监,仓 储,计 划,配 送,行政总监,办公室,人力资源,组织结构图,采购总监,食品采购,百货采购,生鲜采购,服装采购,商品管理,采购总监,财务总监,财 务 部,信息网络部,1、零售（连锁）模式：通过不断扩大企业规模持续降低商品采购价格，实施精细化管理压缩成本费用，从而提升企业赢利能力。2、机遇与挑战：市辖县级及农村市场潜力巨大；各零售巨头进入导致竞争加剧。,商业模式、机遇与挑战,留住人才的需要; 建立有效激励机制,促进企业良性发展的需要; “共建美好家园”使命的需要。,增加
3、中高层人员和核心岗位人员收入，提高他们的忠诚度和积极性，让真正为公司做贡献的人满意。 让员工有盼头，由“打工”心态转变为“为自己干”。,股改目标,股改动因,股改动因与目标,股改对象： 总经理、总监、部长、店长。 股改方案：1、公司年度利润50%留做发展基金;50%用于分红。2、分红部分其中30%分配给股东,70%用于团队激励。其中总经理8%；5位总监各5%；9名部长各3%；80名店长各0.5%3、本次股改分配的股份均为身股,只享有分红权利,不享有其他 权利。,股改对象与方案,4、受股人无论何种原因离开公司,公司无条件收回身股；当年度出勤不足三个月的取消当年度分红资格；出勤超过三个月的按照实际出
4、勤月数计算。5、受股人股份随职务变化而变化。6、公司增加身股人数时,依据所增人员职务在本层级重新分配分红比例。7、凡未完成当年度指标的人员一律取消当年分红资格。8、每年3月15日分红。本方案实施期限自发布之日起至2015年2月25日。之后根据具体情况再制定调整方案。,股改方案,1、参与身股分红及相关人员对分红情况要严格保 密，必须做到“三不”，即不说、不听、不传。2、凡违反股改规定的立即解除劳动合同。3、任职两年以上的店长方赠与身股。4、各身股分红由公司代扣代缴个税。,股改规定,团队利益平衡表,通过该股权激励改革方案的实施，预计能够达到以下效果： 在本区域内保持领先地位，实现企业的战略目标； 员工工作积极性极大提高，运营效率和经营业绩大幅提升； 公司的发展目标和员工需求趋于一致，实现公司和员工共同发展，走向幸福生活。,总结,感谢您的关注,
