1、PP模块ERP基础培训,2019/5/4,PP组,计划程序,计划程序,自动重订 货点计划法,重订货点 计划法,预测 基于计划,消费 基于计划,MRP,手动重订 货点计划法,MRP概览1,转换,计划 订单,非独立需求,预留,采购请求,仓库,生产订单,计划独立需求,采购 订单,交货计划,MRP,销售 订单,MRP概览2,销售订单 /PIR,计划订单（A）,采购申请,非独立需求,计划订单（1、2）,非独立需求,成品（A）,半成品2,半成品1,Raw material 3,Raw material 1,Raw material 2,物料需求计划,MRP,MPS,BOM,库存状态,订单建议,需求管理2,
2、手工输入,需求程序,MPS/MRP,SOP 销售计划,SOP 生产计划,物料预测,拷贝 其它计划,计划级别： 物料 产品组 版本,计划选项： 区间 划分周期 历史,计划运行的步骤,净需求计算,批量计算,取得类型判定,排程,BOM 展开,比较需求的库存和应收,计算订单数量,自制/外购/移库,计算应收日期,计算非独立需求,PP流程1,主数据,物料主数据 供应商主数据 采购信息记录 货源配额,工作中心 BOM 工艺路线,成本中心 作业量计划 作业价格,独立需求 客户订单,标准价格,MRP运算,采购申请,计划订单,A,B,PP流程2,A,B,采购订单,生产订单,供应商、采购价格、交货日期,产品、数量、
3、生产日期、材料、工序,采购收货,采购价格同标准价格不一致将产生差异,生产领料、成本中心消耗,生产完工入库,确认工时消耗、产品入库数、材料消耗,发票校验,付款,如果有差异也会产生材料差异,产品入库成品库待销售,C,PP流程3,C,销售订单,销售发货下账,出具发票,收款、清帐,财务和成本日常记账,成本结算,成本数据日常监控,成本计算单 COGI错误监控 费用监控,物料分类账结算还原实际成本,产品实际成本,PP流程关键注意点,采购信息记录价格的正确性和及时性 采购收货、发料的及时性 BOM和工艺路线的准确性影响标准价格和采购以及可能影响实际成本 生产过程中的替代物料要及时在生产订单中进行调整，保证同实际的一致 完工确认中对于关键材料的特别关注以及COGI错误的及时处理是保证实际成本正确性的根本 做帐的准确性和反冲需要得到控制。 日常的成本监控是非常重要的，发现问题及时处理可以有效的保证成本等的准确性。,
