1、奥的斯电梯公司简介1.企业简介美国奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司。 160多年来奥的斯一直致力于研究、开发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、扶梯、自动人行道等运输系统。奥的斯电梯在200 多个国家和地区运转着。有超过190万部奥的斯电梯和13 万部扶梯正在运行，每五天运载全球人口一次。同时，奥的斯在全球维护保养着超过150万部的电梯和扶梯。奥的斯电梯公司是美国联合技术公司(United Technologies)的全资子公司。美国联合技术公司在 2004年财富 全球 500大中名列第 141位，连续 4年荣登财富最受赞赏的航空航天企业。2003年美国联合技术公司创造了 310亿美元
2、的营业收入，总资产超过 346亿美元，在全球 180多个国家设有 2000多个分支机构，共有 20万名雇员。奥的斯电梯公司与联合技术公司优势共享，使其在研发、产品测试、采购、市场营销和信息系统方面拥有极其丰富的资源。2.进入中国奥的斯电梯与中国有着特殊的历史渊源。1900年，奥的斯公司在上海的上海大厦销售并安装了中国历史上第一部电梯，开启了中国电梯史的篇章。早在上个世纪 30年代，奥的斯公司就在上海设立了区域总部，成为当时公司在远东的业务核心。1984年，在原国家外资委的大力支持下，奥的斯在中国天津成立了在华第一家合资企业 天津奥的斯电梯公司。这是天津电梯与奥的斯世界王牌电梯公司的强强联合和优
3、势合作，也是美资在天津投资的第一家合资企业。为了进一步做大、做强，必须找到一种更有效的发展模式来最大限度地满足不同层次的市场需求。此后的 20年中，奥的斯公司对中国每年都有投资，公司逐渐发展成为以资本为纽带、通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。奥的斯电梯(中国)投资有限公司分别在天津、北京、上海、广州、杭州、西安及苏州设有七家合资企业、四个制造基地，三个研发中心，拥有员工近7000人，是中国最大的电梯和扶梯生产商和服务商。奥的斯在中国生产、销售、安装、维修保养以及改造电梯、扶梯，人行走道和穿梭机系统，服务网络覆盖全国 120个城市。作为中国电梯业的领先厂
4、商，中国奥的斯电梯集团一直以国际一流的制造和技术能力为中国客户提供着整套的优质产品和完善服务，同时以其永无止境的创新精神不断开发适应客户需求的创新性革命性产品，从北京最高的地标建筑-银泰中心到上海东方明珠电视塔，从天津电视塔到广州地铁站，从神舟发射塔到长江三峡工程，从为西安商业中心的地下通道打造的第一套扶梯系统到深入百姓生活的家乐福超市，中国奥的斯电梯集团为中国各大城市的建筑提供着完美的解决方案。3.企业荣誉奥的斯电梯公司还一直积极参与社会公益活动，主要包括交通工具安全知识教育、奥的斯特奥会志愿者项目、慈善募捐等形式。另外，奥的斯在全国各主要城市均得到了政府及社会各界的认可，获得了“中国十大最
5、受赞赏的外资企业” 、 “全国产品质量售后服务双保障企业” 、 “客户满意金奖” 、 “全国用户满意企业奖”等荣誉。集团在中国的主要品牌也连续多年获得中国质量检验协会和中国消费者协会的质量服务认可。4.发展历史1853年，美国人伊莱沙格雷夫斯奥的斯（Elisha Graves Otis）在纽约世界博览会展示了其电梯安全系统。11857年，Otis 在纽约安装了世界上第一台乘客电梯。1862年，Otis 向纽芬兰出口了第一台电梯。1900年，Otis 在巴黎博览会推出第一部自动扶梯。1902年，Willis Carrier 发明了现代空调技术。1903年，Otis 发明了无齿轮牵引电梯。1907
6、年，进入中国电梯市场1915年，Carrier 工程公司创建1919年，标准钢螺旋桨公司成立1920年，Hamilton 飞行制造公司成立。20年代，开利进入中国。1922年，Carrier 安装了其第一台空调。1923年，西科斯基飞行工程公司成立。1924年，Otis 推出第一台自动电梯系统。1925年，Pratt 101，一种完全采用微处理器的电梯控制系统1981年推出 Elevonic 401，这是世界上第一个“人工智能”电梯控制系统，采用了合成声控、信息展示和安全系统技术1983年在北美市场推出 OtisLine，一种供机械师使用的电脑化 24小时发送系统1984年为世界上最高的酒店，
7、位于新加坡莱佛士城的73层威斯汀斯塔姆福德酒店报(Westin Stamford), 安装了79部电梯和20部自动扶梯1984年在中国天津成立了第一家合资企业1985年在法国推出 OtisLine1985年在佛罗里达州安装了奥的斯载客穿梭机系统，这套系统采用了先进的Hovair悬挂技术，用于连接哈勃岛和坦帕市中心1987年在康涅狄格州布里斯托市建成28层的电梯测试塔，并成立了工程中心1988年在北美市场推出远程电梯监控系统（REM） ，一种可以远程检查电梯性能的分析系统1989年在日本推出创新性的线性感应发动机电梯1989年在日本推出世界上第一部无机房电梯1989年在国际市场推出两种世界上最先
8、进的电梯系统，Elevonic411和Elevonic3111990年在世界范围内推出两款用于更新改造的 Elevonic411M 和Elevonic311M 电梯系统1990年在俄罗斯首都莫斯科郊外签署成立合资企业的协议1991年在俄罗斯圣彼德堡签署成立合资企业的协议1991年收购位于韩国首都汉城的韩泰（Hankook ）工程公司的大部分股份1992年在中国（广州和北京） 、波兰、乌克兰和俄罗斯签署成立合资企业的协议1992年在日本东京附近的成田机场安装穿梭机运输系统1992年在康涅狄格州布里斯托市成立质量检测中心1993年在欧洲推出 Otis 2000系列电梯1993年赢得电梯业历史上最大
9、的一笔新梯订单，为马来西亚吉隆坡国家石油公司双子塔安装价值5亿多美元的电梯和自动扶梯1994年奥的斯电梯公司主席 乔治大卫当选联合技术公司首席执行官1994年奥的斯电梯公司重返越南市场，与河内的 LILAMA 公司和胡志明市建筑和电梯公司签署成立合资企业的协议1994年为俄亥俄州辛辛那提市的德尔塔机场安装穿梭机运输系统1994年在中国成立 OtisLine发送中心1995年又在八个国家推出了采用最先进技术的新型奥的斯远程电梯监控服务系统REM III，这样奥的斯电梯公司已经在世界上 18个国家推出了这种系统1995年中国广州的新工厂正式投产1995年赢得新加坡住宅开发委员会价值2900万美元的
10、合同1995年赢得创行业记录的价值7700万美元的合同，为中国台湾的台北市城市高速运输系统安装自动扶梯1995年收购澳大利亚博尔建筑技术公司（Boral Building Technologies）1995年从通用电器英国分公司收购了英国最大的独立电梯制造企业快速电梯公司，后来 它与伊文斯电梯公司组成了快速-伊文斯电梯公司（Express-Evans Lifts）1996年推出 Odyssey概念，一种使用具备垂直和水平运送能力交通工具的综合建筑运输系统1996年赢得中国有史以来最大的电梯合同，为上海地铁二号线提供120部价值1650 万美元的载重自动扶梯1996年赢得价值1600万美元的合同
11、，为香港港威2期项目提供94部电梯和自动扶梯1996年与法国的保玛格拉斯哥公司（Pomagalski）成立合资企业设计、生产、销售和安装绳式自动客运系统和倾斜电梯1997年赢得价值4900万美元的合同，为新加坡大众高速运送线的两期工程提供并安装270部电梯和自动扶梯1997年赢得两个总价值2000万美元的合同，为内华达州拉斯维加斯提供和安装91部电梯和自动扶梯1997年赢得价值1500万美元的合同，为位于纽约市时代广场的德斯特公司的康迪纳斯特大厦（Conde Nast Building）提供和安装45部节能电梯和自动扶梯1997年赢得价值1200万美元的合同，为索尼公司位于德国柏林波茨坦广场的
12、新建成的欧洲总部提供和安装68部电梯和自动扶梯1997年赢得价值1200万美元的合同，为澳大利亚悉尼市的一个商用和酒店两用建筑提供和安装37部电梯和自动扶梯1997年赢得价值1000万美元的合同，为连接瑞典斯德哥尔摩和阿尔兰达机场的阿尔兰达巴铁路项目（Arlandabanan ）提供和安装37 部电梯和自动扶梯，这是瑞典电梯行业有史以来最大的一笔合同1997年赢得价值1000万美元的合同，为中国上海港汇广场提供和安装37部电梯和自动扶梯1997年赢得价值1000万美元的合同，为德国一条连接慕尼黑与慕尼黑展览中心（Neue Messe Exhibition Center）的新地铁提供和安装 29
13、部电梯和自动扶梯1998年收购南非公司的大部分股权，使之成为奥的斯电梯公司的全资子公司1998年收购德国曼内斯曼公司(Mannesmann A.G.) 的子公司曼内斯曼德曼格公司Mannesmann Demag) 在欧洲业务的小股东的股权1998年赢得价值810万美元的合同，为明尼阿波利斯 圣保罗国际机场(Minneapolis-St.Paul International Airport.) 提供和安装自动客运系统1998年赢得价值6800万美元的合同，为西北航空公司位于密西根州底特律市的新客运集散地提供和安装先进的客运系统1998年推出 Skyway电梯系统，这是世界上速度最快、载重量最大的
14、交流电无齿轮电梯系统，也是世界上第一部运行灵活的双层轿厢电梯系统1998年赢得价值1300万美元的合同，为中国上海莱福士广场项目提供和安装24部电梯（其中14部是奥的斯 Skyway电梯）和25部自动扶梯1999年斥资2600万美元收购奥的斯印度公司小股东的股权，成为该公司的大股东2000年赢得价值2500万美元的合同，为阿拉巴马市的哈特韦尔医院（Huntsville (Alabama) Hospital）安装自动客运系统，为明尼阿波利斯 圣保罗国际机场安装第二套客运系统2000年宣布推出 Gen2电梯系统，第一次采用了扁平钢带技术取代钢缆提升电梯轿厢。Gen2电梯系统不需要独立的机房，并采用
15、了节能型无齿轮牵引机2000年签署价值1400万到1600万美元的合同，为全球零售业巨人家乐福公司安装了220部自动人行道和至少50部电梯和自动扶梯2001年宣布签署总价值超过1亿美元的合同，为纽约都市区6座最大的高层建筑项目安装和维护电梯和自动扶梯2001年赢得为科尔科瓦多山上俯瞰巴西里约热内卢的救世主耶稣像安装3部 Gen2TM 电梯和4部 S-NPE 1030自动扶梯的合同2001年完成了法国巴黎艾菲尔铁塔内上层奥的斯电梯的更新改造2002年赢得总价值1770万美元的合同，为澳大利亚墨尔本市88层的尤里卡大厦（Eureka Tower）和前维多利亚女王医院安装电梯和自动扶梯，这是奥的斯在
16、大洋洲有史以来最大的新梯订单2002年赢得价值800万美元的合同，为德国法兰克福市两个最著名的高层建筑项目安装电梯 德意志银行新的投资银行中心总部和位于梅恩河上的的威斯特哈芬大厦（Westhafen Tower）2002年在底特律都市机场安装了两部高速电车（Express Trams） ，这是西北航空公司在底特律都市机场新建成的爱德华麦克纳姆拉航空集散站(Edward H. McNamaraTerminal) 价值6800万美元的垂直和水平运送系统的中心工程2002年赢得价值1030万美元的合同，为巴黎著名的凯旋门商业区三座高层办公大楼的电梯系统进行更新改造2002年赢得北京运输中心的电梯和自
17、动扶梯项目，这个中心是为了满足2008年北京夏季奥运会的交通要求而新建的公共交通设施2003年推出采用独特 Guarded 踏板设计的 NextStep自动扶梯2003年赢得总价值3100万美元的合同，为中国南方城市深圳市的地铁提供并安装电梯、自动扶梯和站台屏蔽门2003年宣布从总部位于旧金山的 ABM 公司收购美技电梯服务公司(Amtech Elevator Services)2003年赢得为世界贸易中心安装32部电梯的合同，这个中心是纽约曼哈顿归零地重建计划的首个建筑项目2003年宣布赢得为亚洲最大的购物中心广州正佳广场安装111部电梯和自动扶梯的合同2003年赢得为天津新地铁安装54部
18、Gen2电梯和56 部自动扶梯的合同，这是世界上最大的 Gen2电梯订单之一2003年为东京六本木社区54层的森大楼安装超级双层轿厢电梯2003年在北美和日本推出无机房 Gen2电梯，使 Gen2成为第一个全球性产品2003年庆祝奥的斯电梯公司成立150周年2004年奥的斯取得了首都北京最高楼 银泰中心项目所有的电梯、扶梯订单，共97台。上海三菱电梯有限公司简介1.公司简介1987年由上海机电股份有限公司与日本三菱电机等四方合资成立的上海三菱电梯有限公司扬帆起航，在百舸争流的合资之路上破浪前进。22年消化吸收国际先进技术，坚持自主创新，追求卓越管理，连续16年在行业中保持了领先的市场地位。现已
19、成为全球年产销量最高的企业，创造了合资企业的一个个奇迹，一个个辉煌，彰显了一部在发展中进取，在进取中开拓创新，不断为人们提供“上上下下的享受” ，为社会创造更和谐的生活空间的生动创业史。 2.发展历史上海三菱电梯有限公司的前身是上海航空工业中等技术学校、上海市劳动第一技工学校。在1969年两校合并建厂，成立长城机械厂。1981年改名为上海长城电梯厂，成为国内生产电梯的骨干企业之一。1987年1月成立了上海三菱电梯有限公司。合资公司由四方组成，四方投资比为中方60%，外方40%。公司投资总额2亿美元，占地面积18.87万平方米，现有员工2000余人。公司经过20年的创业与发展，已成为中国最大的电
20、梯制造和销售企业之一。产品市场占有率已连续多年在中国电梯市场保持领先地位。2006年销售电梯突破2万台，达到了21,489台，创造了新的历史最高纪录。20多年来，累计制造和销售电梯15.7万台。公司从1993年起连续14年实现的经济指标和效益在中国电梯行业中名列前茅。3 .企业理念追求卓越的企业理念是企业发展战略的源头。在企业发展过程中，面对不断变化的市场环境，从用户的需要就是上海三菱的追求到以顾客为中心向创造更和谐的生活空间的企业理念的发展，为企业持续快速的发展起到了根本保证。未来公司将不断向国际化经营理念转变，积极探索符合时代发展需要的企业理念。4.企业精神合资后相当一段时期内的企业精神：
21、“精诚团结、努力拼搏” 。进入21世纪的企业精神：“团结、敬业、自律、创新” 。5.企业内涵团结-合资各方通力协作，全体员工精诚团结，同舟共济，共创辉煌。敬业-树立职业理想，强化职业责任，主动、高效、求实、进取，成就高品质的共同事业。上海三菱电梯有限公司在企业管理工作上贯彻一个“创“ 字，在引进技术的同时，重视引进先进管理，运用现代管理技术手段，提高企业管理水平不断与国际接轨。66.所获荣誉2005年公司 HOPE-II 电梯获首批上海市专利新产品证书2005年公司获中国企业信息化500强企业2005年公司被评为“全国用户满意产品企业”2005年公司被评为全国外商投资双优企业2005年公司被评
22、为上海市文明单位，已连续七届获此称号2005年公司被评为中国最大500强企业2005年公司荣获中国企业信息工作先进集体，已连续四届获此称号2005年公司被评为上海市“先进制造业十大品牌”企业2005年公司获全国实施卓越绩效模式先进企业2005年公司荣获首届全国文明单位称号2005年公司 ELENESSA 微机网络控制变压变频调速乘客电梯（无机房电梯）和HOPE-II 微机网络控制变压变频调速载货电梯同时获得国家重点新产品证书2004年公司 HIVF 变压变频调速液压电梯获国家重点新产品证书2004年公司“数字化制造关键技术研究及其在上海的工程应用”获国家科学技术进步二等奖2004年公司被评为“
23、上海市职工最满意十佳企业”2004年公司获上海市专利示范企业2003年公司被授予机械工业现代化管理企业2003年公司被授予全国模范职工之家称号2003年公司荣获全国重合同、受信用企业和上海市重合同、守信用企业（AAA 级）2003年上海三菱牌微机网络控制变压变频调速电梯，J、A 系列自动扶梯荣获全国用户满意产品和上海市用户满意产品2003年公司技术中心开发二部荣获全国五一劳动奖状2003年公司在中国机械500强排序中，位列中国机械500 强第52 位2003年上海三菱牌微机网络控制变压变频调速电梯，J 系列自动扶梯荣获上海名牌产品100强2003年公司荣获上海市工业企业知识产权工作先进集体20
24、02年公司荣获 SAP 中国杰出用户奖2002年公司荣获国家工商总局表彰公布的全国重合同守信用单位和上海市重合同守信用百家优秀企业2002年上海三菱牌全电脑控制变频变压（VVVF）电梯， J 系列自动扶梯被评为上海市名牌产品2002年公司荣获全国思想政治工作优秀企业荣誉称号和最佳工业企业形象单位称号2002年公司进一步推进全国质量管理奖工作，并荣获全国质量管理奖。2001年上海三菱牌 SG-VF（A）全电脑控制交流变压变频调速电梯、GPS-III 微机网络控制交流变压变频调速客梯荣获年度上海市优秀新产品二等奖2001年上海三菱牌 SG-VF 全电脑控制交流变压变频调速电梯、 JF 型变压变频调
25、速自动扶梯被评为年度上海市级新产品2001年公司组织实施了全国质量管理奖，获全国质量管理奖的提名奖。2000年公司贯彻实施 OHSAS18001职业安全健康管理体系，并于当年通过国家 职业安全卫生管理体系认证中心的认证。1998年公司贯彻实施 ISO14001环境管理体系，并于当年通过 英国劳氏认证机构认证1997年公司实施 CIMS 系统，该项目同年被列入“上海市 CIMS 应用示范工程（二期）“，是上海市 1997年重大科技攻关项目 ，经过二年多的努力， 1999年5月25 日通过了由上海市科委组织的鉴定，项目达到了国际先进水平。同年，又被国家科技部认定为全国 CIMS应用示范工程。目前，
26、已建成以公司总部为核心，覆盖全国15个分公司的计算机网络信息系统，基本实现了日常工作的计算机化。1996年公司开始实施 ERP(SAPR/3)，财务、销售、物料、固定资产、生产计划控制等模块已投入运转。1994年开始，公司逐步建立起了 CAD/CAPP/CAM 系统，并投入了应用。1993年公司贯彻实施 ISO9001质量管理体系，并于当年通过英国劳氏认证机构认证7.公司荣誉公司是中国机械制造业和外商投资企业500家之一，是中国机械工业核心竞争力十强企业，多次被评为国家质量效益型企业，二次荣获全国质量效益特别奖。2002年荣获我国质量管理领域的最高奖-“ 全国质量管理奖”,2006年又获“上海
27、市质量金奖” 。在精神文明建设中获得了上海市“文明单位”八连冠，上海市“最佳工业企业形象单位”三连冠，荣获全国“五一劳动奖状”和“全国精神文明建设工作先进单位” ，在2005年又荣获首届“全国文明单位”称号。8.产品与服务公司成立以来，在各方携手合力和企业技术中心（国家级）具体负责下，加快引进和转化日本三菱具有世界领先水平的全电脑交流变压变频（VVVF）电梯技术，成为国内首家推出 VVVF 系列电梯制造企业。在此基础上，持续动态引进和转化世界领先的最新技术全电脑控制智能化系列电梯和新型的自动扶梯系列，并与日本三菱电机联手开发优质的住宅电梯。近年来又加快转化了 ELENSSA 最新无机房和 NE
28、XWAY 小机房等具有节能、环保的电梯技术。在加快引进、转化的同时，加大自主开发的力度，先后开发了先进技术水平的微机网络控制交流变压变频 HOPE 系列和菱云（LEHY）系列电梯，使自主知识产权的产品占销售总量的比例逐年提高。2006年自主知识产权的产品占销售总量60% 。20多年来，以技术创新为核心，坚持做到引进与开发并重，使电梯技术始终保持国内领先，国际先进水平。目前，公司已发展到34个产品系列200多种不同规格的产品，形成了覆盖市场不同层次需求的可供产品体系。20年来，公司坚持以顾客为中心，贯彻“全面覆盖、纵深发展 ”和“精耕细作”的营销理念，不断建立和完善市场营销运作体制和服务体系，在
29、全国成立了7大区域和36 个直属分公司，并建立了230余个销售、安装和维修服务代理点。公司不断吸收和借鉴世界上先进经营理念、管理方法，努力实现企业管理与国际接轨。先后通过 ISO9001、ISO14001和 OHSAS18001三个管理体系的认证以及欧盟 CE 电梯指令认证。公司加快推进企业信息化建设，实施 CIMS 应用工程，经过全面规划，循序渐进，已建立覆盖公司本部和全国分公司信息化网络。这个集成、同步、高效、稳定的信息化网络，全天候以先进的技术和科学的管理理念支撑着企业的经营和运作。9.发展前景上海三菱战略目标是成为“国际区域性知名公司” ，尽快进入世界知名电梯企业行业。为实现这一目标，
30、继续发扬“团结、敬业、自律、创新”精神，实施“四个战略” ，坚持“超越自我，从零开始”为核心的企业文化，为发展中国电梯工业多作贡献。10.典型项目上海金茂大厦金茂大厦位于上海浦东陆家嘴，是一座88层的超高层大厦，建筑高度 420.5m，建筑面积28.9万 m，是目前亚洲第三、中国第一高楼，他是中国改革开放、经济腾飞的象征之一。大厦全部选用三菱垂直电梯及自动扶梯共计79台，其中2 台为目前中国大陆最高速的9m/s电梯。三菱电梯典型项目图片(8张)上海世博中心上海世博会是国家项目。位于世博园区浦东核心地块 B 区沿江位置，作为世博永久性场馆中最重要的场馆之一的世博中心以会议接待、公共活动为主。世博
31、期间，将作为园区的庆典中心、文化交流中心、新闻中心、接待宴请中心和指挥运营中心。世博以后将作为高规格国际性和国内重要论坛和会议的场所，提供一流的国际会议和配套设施。该项目全部选用了三菱电梯和三菱自动扶梯共65台，并已委托上海三菱电梯有限公司负责安装及承担长期的维护保养工作。深圳卓越皇岗世纪中心位于深圳 CBD 南区东南部，占地3万 m，总建筑面积43万 m，其主楼高300m ，是集写字楼、商务公寓、商业、酒店多种业态为一体。为深圳福田中心区迄今最大的都市综合体项目。卓越皇岗世纪中心全部选用了三菱电梯和三菱自动扶梯共116台，其中9台为6m/s 电梯。该项目已委托上海三菱电梯有限公司负责安装及承
32、担长期的维护保养工作。迅达集团简介1.迅达中国迅达中国为瑞士迅达集团全资子公司。迅达集团进入新中国可以追溯到1980年，在中国领导人邓小平将中国大门向外国公司敞开后不久，迅达集团历史性地成立了中国第一家工业性中外合资企业，开始在中国生产并销售世界领先的迅达电梯。 从那时起, 迅达在中国进行了一系列重大投资， 涉及生产制造、销售、售后服务、分公司建设、技术研发及人员培养。目前迅达中国总部位于东海之滨的上海，包括两个电梯和自动扶梯生产基地和一个亚太研发中心。在全国有遍及各地的20多家分公司，为中国客户提供全面的电梯和自动扶梯产品的研发、销售、服务和技术支持，满足中国客户对世界先进电梯的需求。2.迅
33、达产品迅达电梯的产品种类全面，主要包括电梯、自动扶梯和人行道、货梯和专用电梯。迅达电梯含盖从低端的住宅电梯到高端的商用电梯。迅达电梯秉承先进的设计理念，注重安全、舒适和节能。作为全球销量最大的产品，迅达自动扶梯和自动人行道，运行平稳、舒适，运载能力大，距离长，广泛应用于机场、地铁、火车站、体育馆和商场。此外，迅达还生产大负荷货梯和应用于医院、别墅等特殊场合的专用电梯。3.迅达远景迅达中国以客户为导向，以服务领先市场，迅达中国将以快于市场的步伐， 建立迅达品牌在中国市场的领导地位， 致力于将所有销售新梯转换为在保电梯/维保电梯，从而在确保客户、员工、股东、合作伙伴高度满意的同时， 达到集团的利润
34、标准。客户满意是我们的宗旨。4.品牌特征可靠、能动、引领。5.行为典范迅达在1997年实行了一个集团范围内的行为规范全世界迅达的员工在处理他们与客户，其他员工，供应商，竞争对手，政府以及社会的关系时，必须坚持最高标准的专业化和个人化的管理。因此，迅达的员工必须：遵从所有相关的法律，法规。坚持高道德标准，尊重所有他们正在接触的人的人身权利和尊严，不接受违法的利益或提供这些利益给其他人。不在任何方面与迅达的商业有竞争，避免因利益冲突而对迅达造成的损失。保证迅达的业务，资料和内部商业文件的机密性，不盗用迅达的或者其他公司的物质产权或知识产权。积极帮助迅达遵守此行为规范。6.迅达新闻迅达电梯（中国）有
35、限公司在12月15日荣获“2009年中国杰出雇主奖（南方区域） ”，这是继迅达中国连续两年获得2007年度上海地区及2008年度北京地区中国最佳雇主后，连续第三年荣膺该奖项，是迅达在中国成功道路上的又一座新里程碑。“中国杰出雇主奖”评选活动由 CRF(Corporate Research Foundation)主办，奖励在人事管理各个层面有突出表现和创新的企业。迅达对员工发展的重视、倡导诚实正直的企业文化以及为客户创造价值的不懈努力，令其超越同侪，成为电梯行业的唯一一家获奖企业。7.研究与开发迅达始终认为研究和开发是保证竞争性和长期客户利益的重要因素，同时可以保持在技术和成本控制上的领先。这也
36、是成为目前电梯行业的关键能力。在全球的几个研发中心中，大约500名迅达工程师成功地进行电梯和自动扶梯的新系统和部件的开发，新的技术都经过紧密合作的世界主要技术中心和大学的评估。研究和开发的焦点集中在智能化的交通运输管理、控制系统和先进的驱动技术，还有新的安全要求和高速电梯的舒适性。卓有成效的技术管理和世界级的开发环境确保资深的工程师们开发出卓越的产品。8.领先技术1.Miconic 10 - 电梯交通管理的革命Schindler Miconic 10是全新的工业级目的地控制系统，目前在全球超过 2000幢大厦中使用。Schindler Miconic 10使用了革命性的交通运输管理系统，比其它
37、任何电梯系统都更快地保证乘客快速到达目的楼层。通过对到达目的楼层的乘客分组，减少了中间停靠次数， Schindler Miconic 10大大提高了电梯系统的效率。2.Schindler ID - 个性化的乘梯服务安保系统Schindler ID 是我们在建筑中独特的人机界面系统。它使乘客的通讯达到更高的水平，从而使电梯的效用达到了一个新的层面。Schindler ID 和 Miconic 10联合使用，能提供以前难以做到的客运服务，使我们准确地了解每个乘客的需求。乘客佩带身份识别证章、个人身份代码或者其它电子识别装置比如电子钥匙，包含有乘客的程序信息。Schindler ID 能按乘客要求指
38、派一个轿厢并在最短时间内将乘客送达指定楼层。Schindler ID 提供多重安全等级，从简单的入门控制到高级权限设置，任何时候客户都可以重新设定。3.Schindler E-Vision - 轿厢信息显示系统Schindler E-Vision 是集个性化信息和娱乐于一体的电梯多媒体系统，通过文字、图像及声音形式显示定制的大楼、电梯及租户信息。使得电梯之旅更加令人愉快。4.PMS - 永磁同步曳引机相对于传统的有齿轮曳引机，永磁同步曳引机可以节约40%的能耗。 无需润滑油的马达，外形紧凑，重量轻，布置灵活，既有利于环境保护，又为无机房和小机房电梯的设计创造了条件。蒂森克虏伯电梯有限公司简介1
39、.集团简介德国蒂森克虏伯集团世界钢铁大王：德国蒂森克虏伯集团（ThyssenKrupp ）德国蒂森克虏伯集团(TK)简介蒂森克虏伯股份公司的产品范围涉及钢铁、汽车技术、机器制造、工程设计、电梯、及贸易等领域。蒂森克虏伯集团为德国第五大工业公司。2008-2009财年，公司销售额为405.6亿欧元，盈利18.57 亿欧元，雇员187,495 。 蒂森克虏伯电梯于1995年进入中国市场， 主要经营业务范围为电梯和自动扶梯的制造， 安装，远程监控，维保和旧梯改造等。电梯销售量持续稳步增长。蒂森克虏伯与中国有着悠久的合作历史。早在19世纪中叶，中国便已大量购买了蒂森克虏伯的军工和民用产品。蒂森克虏伯在
40、中国已建立了不锈钢、塑料、机械、电梯等方面的合资或独资企业。并于北京、上海、香港和台北设立了代表处。集团业务 德国好时捷(HOESCH) 屋面墙身及天花高级钢材吸声防水结构系统 德国诺沃福(NOVOFERM) 可靠的钢制防火门2.集团获奖最佳爱心奖-蒂森克虏伯股份公司作为一家在钢铁达他们对弱势群体的关注、关心和责任。从2000年到2003年，蒂森克 虏伯公司热心投入各类公益和慈善活动，扶贫济困，捐资助学，用以表达企业融入 中国 社 会，做优秀企业公民的真诚愿望和决心。蒂森克虏伯在利用一切机会投身社会公益事业的同时，还积极鼓励其属下在华的十余家 独资和合资企业捐助国内的慈善活动，例如，上海克虏伯
41、不锈钢公司就曾在 2002年资助 上海盲童学校 55万元，用于改善残障儿童的教学和生活条件。蒂森克虏伯人说，此类公 益慈善活动不仅为公司融入当地社区提供了机会与可能，也使公司员工领悟到公益和慈善 事业的神圣。对于蒂森克虏伯公司来说，追求利润最大化并非是企业的唯一优先目标，如何回报社会 也是同等重要的企业责任。3.进军中国蒂森克虏伯中国“系统化扩张”一手抓钢铁，一手抓延伸产业世界钢铁大王蒂森克虏伯集团(简称 TK)正在“高速增长的中国市场系统化地扩张业务”，其触角不仅伸向传统的钢铁行业，更在延伸产业积极布局。2005年11 月16 日，该集团旗下电梯公司宣布，广东中山新厂正式启用。这是该集团最重
42、要的延伸产业之一 蒂森克虏伯电梯集团在全球的第四个，也是最大的一个生产基地。显然，TK 对于中国市场的野心还远不至于此。财务报告显示，在 TK 集团2005年度高达421 亿欧元的总盈收中，仅有34% 来自于钢铁、不锈钢的主业，其他的汽车零部件、技术、电梯和服务都成为重要的收入增长点。而这些，显然是目前国内钢铁巨头们所无法比拟的。德国蒂森克虏伯钢铁公司加大在华投资欧洲第二大钢铁公司德国蒂森克虏伯公司计划在未来两年内向中国投资12亿欧元，建立8家钢铁下游产品加工厂。据报道，新工厂将主要为中国快速增长的汽车工业提供零配件及制作车身的钢板，为大众、戴姆勒克莱斯勒等欧洲在华汽车制造商提供升级产品，此外
43、还为在华电梯制造业及磁悬浮列车提供特种钢材。公司期望这项投资计划能使其钢铁在中国的销售额在未来3年中达到8亿欧元。蒂森克虏伯公司表示，中国的钢铁产量和需求大幅上升，目前已是全球最大钢铁生产国，中国钢铁制造业和汽车工业市场潜力巨大，该公司在华发展前景广阔。据蒂森克虏伯电梯集团扶梯/登机桥事业部首席执行官拉蒙索多马约介绍，新落成的TK 电梯中山生产基地投资4亿元人民币，是其全球四大基地中唯一可同时实现自动扶梯、人行步道以及机场登机桥等蒂森电梯集团全系列产品的一体化生产基地。其实早在1995年，蒂森克虏伯电梯集团就已在中山建立了一家生产自动扶梯和升降电梯的工厂。但是，受产能等各方面的限制，蒂森克虏伯
44、电梯执行董事会主席爱德温艾希勒承认，其电梯业务一直未能在中国市场有好的表现。据第三方机构的调查数据显示，每年世界电梯的安装量为30万套，其中6 万套在中国，且仍没有减速的迹象，中国已成为世界最大的电梯新增市场。这一市场70%的市场份额由美国奥的斯、瑞士迅达、芬兰通力、德国蒂森克虏伯、日本日立等13家大型外商投资公司把持。而与竞争对手奥的斯、三菱以及日立相比，全球第三大电梯集团蒂森电梯在中国市场竞争中则处于落后位置，2004-2005财政年度中，面向中国的销售额仅为1.35 亿欧元。“这也是我们兴建新厂的原因之一，追加投资扩大产能，以及尽可能地在当地生产以降低成本。 ”蒂森克虏伯中国投资有限公司
45、总裁兼 CEO 魏文思在接受记者采访时表示。据魏文思透露，在公司的最新规划中，其全球市场焦点锁定为机场配套设备。而目前正在规划建设中的机场项目已达42个之多的中国市场，显然是不可被忽略的高速成长的市场。 “蒂森克虏伯希望集团旗下各领域市场产品都能保持世界前三名的位置，而中国最有可能成为蒂森的最新增长点。 ”2011年4月26 日，蒂森克虏伯电梯在中国参与建立新合资企业，以期加强其在中国的业务。蒂森克虏伯（中国）有限公司初步持有苏州曼隆电梯有限公司25%的股份，并拥有选择权在日后购入剩余股份。值得注意的是，蒂森电梯中山基地的落成，仅仅是 TK 在中国日益频繁的扩张举措之一。事实上，正如其 CEO
46、 艾克哈尔德 舒尔茨一直在各个公开场合所宣告的那样，TK 正在“高速增长的中国市场中系统化地扩张业务” 。凭借钢铁起家的 TK 集团，是行业内著名的 “多元化企业” ，除了主业钢铁、不锈钢以外，在延伸产业的拓展已成相当规模。TK 拥有的多个业务子单元 如钢铁技术(包括工厂技术、船舶系统、机械工程、磁悬浮列车)、电梯(升降梯、自动扶梯、人行步道和登机桥 )、服务(材料服务、工业服务、特殊产品加工服务等)，均在世界同业内盘踞领先地位。相较于以前多以合资形式试水中国的延伸产业(比如 TK 的汽车零部件业务在中国有5家合资公司)而言，以 TK 集团全资拥有的、最大电梯生产基地在中国的落成为标志，TK的
47、多元化触角已在中国彰显了其最新战略构想。事实上，之前 TK 在中国最为频繁开展的仍是钢铁领域的合作。从今年年初，TK 不锈钢公司中国战略的全面调整 追加巨额投资、为其上海工厂的生产线扩容、预备将单一产品产能由9万吨提高到25万吨，同时还专门在 广州增设了专门针对中国华南市场的供货中心。到7月25日，鞍钢新轧-蒂森二期工程奠基，这将使鞍钢新轧-TK 镀锌钢板有限公司成为蒂森克虏伯钢铁集团在海外的最大合资冶金工厂。当年11月1日，中信集团公司与蒂森签订了巴西大西洋钢铁公司焦化项目合同，这一总金额高达2.69 亿欧元的合同是迄今为止中国企业在全球焦化领域承揽的最大宗设计、采购和施工工程总承包项目。而
48、之前 TK 针对中国最大的内燃机曲轴生产企业 天润曲轴一条重要生产线80%股份的并购，由于其股份比例已经触及中国关于外资在中国占据市场份额的“红线” ，则仍有变数。据业内人士估计，由于天润曲轴在国内的市场占有率为50%65% ，通过控股其锻钢曲轴业务80%的蒂森克虏伯，有可能将其在中国的市场份额提高到25% 。“虽然2005年 TK 在中国的营业额仅为12亿欧元，但中国显然是最不能被忽略的战略要地。 ”魏文思认为，相较于 TK 全球421亿欧元的总盈收额，TK 中国的盈收比例虽然微小，但中国仍然被当作他们“最重要的”增长点之一。4.出售电炉钢厂德国蒂森克虏伯钢公司计划出售其电炉钢分部运营的几家
49、钢厂，预计将影响约1820个工作岗位。此举主要考虑市场需求低迷，钢厂经营艰难，同时也是公司降成本计划的一部分。蒂森克虏伯钢公司目标是未来3年实现降成本20亿欧元，其中 5亿欧元来自欧洲钢业务的成本削减。但蒂森克虏伯钢公司声称，不会在欧洲业务进行强制裁员，尽可能地保留雇员以及高级钢产品市场的生产技术。该公司亦曾表示，占集团收入30%的欧洲钢业务的地位不会动摇。此外，蒂森克虏伯位于美国阿拉巴马州钢厂和巴西里约热内卢的板坯厂也在出售会谈中，预计到今年9 月份的2013财政年末完成交易。据称，安赛乐米塔尔联合新日铁住金仅就美国板材厂给出16亿欧元的报价，美国钢铁公司也可能联合日本 JFE 竞标，其它有意收购都还包括纽柯公司，拉美的特尔尼钢公司将对巴西板坯厂感兴趣。去年底，蒂森克虏伯以27亿欧元成功剥离该集团生产经营不锈钢的 Inoxum 公司给芬兰不锈钢公司奥托昆普。从2011年5月，蒂森克虏伯开始实施资产优化及降成本计划，现已剥离100 亿欧元以上的资产，其资产出售计划有望产生超过130 亿欧元的年收入。通过资产出售对其维持投资级的评级至关重要，获得的现金以及由此减轻的债务负担均有助于改善财务状况。蒂森克虏伯钢公司今年仍将面临钢价下跌、利润下滑的挑战
