1、财富管理处汇报,汇报人：赵宝贵,汇报目录,气氛工程 意愿工程 追踪工程 行事历,气氛工程之视觉篇,一 职场外部流动标语宣传公交车上、环保袋（泰康欢迎您）、公园公益活动等 二职场内部海报、条幅、增员明星表、达成进度表、增员对抗赛等等上墙张贴及悬挂（电梯口、大门口、前台、各办公室、走廊等）要求每位主管配置一部相机严格按照宇雷公司及中支的标准执行,气氛工程之听觉篇,每日主题音乐怒放的生命 早会晨读寿险的意义与功用 早会每日增员明星的分享 早会每日增员专题 早会的成功欢呼改为增员激励口号,意愿工程之方法篇,各层级的“谈话”（以基本法利益、榜样等引导之） 主管为主（在启动会之前先统一其思想） 9号之前引
2、爆主管的意愿 9号全员启动,意愿工程之思想篇,解放思想、勇担责任： 凡是妨碍发展的思想都要破除 凡是阻碍发展的行为都要改变 坚定信心、振奋精神： 务必相信、务必坚定、务必配合、务必执行、务必完成 三讲三不讲： 讲主观不讲客观、讲自己不讲别人、讲内因不讲外因 身先士卒、身体力行,追踪工程之工具篇,短信平台 追踪电话、短信 追踪报表,追踪工程之组织篇,项目领导组：组长赵宝贵 项目执行组：组长李富强 组员各级主管 教育培训组：组长陈浩 组员兼讲 宣传情报组：组长江波 组员大鹏计划成员 后勤保障组：组长朱利闪 组员城区专员,追踪工程之方法篇,责任到人 市区-李富强 花园口-江波 龙子湖-陈浩 每天早会的追踪、夕会的追踪 每天按时汇报 一定确保做到无盲区的追踪原则,行事历,紧跟本部增员节奏，达到卓越,谢谢,
