1、感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1NLP 教练技术【时间地点】 2011 年 7 月 9-10 日 上海 | 2011 年 7 月 16-17 日 北京 | 2011 年 7 月 23-24 日 深圳(2 天 1 夜；约合 25 小时，全程半封闭式训练) 【参加对象】 企业家、董事长、总裁、总经理、副总经理、企业高层决策者、中层管理人员 【费 用】 ￥3800 元/人 【网址链接】 NLP 教练技术(成旺坤) 课程背景:GE 前 CEO 杰克?韦尔奇说：“我的全部工作是人优秀领导者应当像教练一样， 培育自己的员工，给他们提供机会去实现他们的梦想。 ”在企业中
2、，领导人可以运用教练技术使企业运作更有效率，清晰企业或个人愿景，拥有发动团队的能力；管理行政人员可以运用教练技术推动团队及下属，拥有发动部署的能力；员工可以运用教练技术与客户有效沟通，让业绩更上一层楼，拥有发动自我的能力。最终形成上中下协调平衡，整体互动的运动态势。教练技术是内外兼修的一个实用技术，是着眼于企业管理和人生管理，是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程。NLP 教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。 它的核心内容是：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能
3、、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。 经过 10 多年的发展，NLP 教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。 授课形式：主题探讨；体验式活动；分享研讨；冥想；浅度催眠；深度催眠；角色体验 课程目标:一 、使你的团队达到颠峰状态通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。二 、突破自我、展现真我生命通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧
4、，从而珍惜现有的一切。三 、从所未有的高效沟通说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。管理者需要具备好的沟通技巧，透过导师设置的沙盘或冥想，你将了解高效沟通，即心与心的交流。 受训后拥有的八大心态1、迁善的心态 2、积极的心态 3、长远的态度 4、领袖的心态5、空杯的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态 课程大纲:第一部分：人生的两组新概念：选择与被迫，负责任与受害。 “看人之大”的新眼光。从理论的角度提升和强化学员的团队意识，播种共赢理念；阐述教练技术的运作原理以及对于调适企业的主体“人”的心态和改善其心智模式的卓越效能。感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公
5、开课事业部 2第二部分：如何沟通，沟通的误区。为后面的体验做准备，同时使每一位有机会在几天的课程当中更清晰地看清自己和团队、和小组成员、和死党的关系，以及自己平时与团队互动的惯性与不足； 同时，也让大家体会到对团队和死党关爱与付出的感受。第三部分：通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。有些障碍并非客观存在的，而是我们信念当中自我设限的结果。因此，永远不要给自己的信念上锁。第四部分：建立良好的人际关系。人的负面性格的形成譬如不自信、缺乏安全感、情绪化或者抱怨等等，常常和童年的成长过程及过往的人生经历有着密切的关系，本环节的目的即是让学员通过
6、冥想和引导去回顾自己过往的人生轨迹，从而更深层面地认识和反省自我，并学会包容和体谅他人。第五部分：如何树立负责任的高绩效团队！通过训练打造一支积极，自信，激情，果断，负责任的团队！我是团队团队是我！我是一切的跟源！让每一个员工树立负责任的态度。生动演绎团队成员和团队领导者的关系，主题是关于承诺并如何为自己的承诺负责任。第六部分：成功之路找到自己人生目标，看看活到现在我的人生到底要什么！让自己找的自己的目标让自己更加幸福更加快乐！个人的力量是有限的，团队的目标只有依赖团队的力量才能最终达至卓越，强调团队协作的重要性。第七部分：爱的行动:时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢
7、生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同。 讲师介绍:教练技术 成旺坤国家认证心理咨询师 执业证书证书编号：0917000008200308；美国 NLP 学院认证 NLP（神经语言程序学）专业执行师；美国企业教练协会(IAPC)企业管理教练企业管理专业教练；史坦福大学 helen parmal?机构认证“九型性格”中文解析师；清华大学深圳研究院客座教授；原深圳市聚海文化发展有限公司深圳分公司总经理、总教练；原澳大利亚康益集团 营销总监。曾服务企业列举如下：广州本田、中国电信（宁夏） 、美国嘉吉集团（普瑞纳饲料） 、柒牌男装、塔吉女装、金光华美之美发创作、 都市少年
8、杂志广告部、重庆刚正汽配、深圳国信证券、中国移动（珠海） 、中国联通（南京） 、美力电器（美的 OEM） 、美的集团、中国银行厦门支行、亿通手机、TCL 集团、万丰集团、潘兴水处理科技、国泰君安证券、深圳德银投资集团、深圳海王集团、中国海尔集团、分众传媒、华龙食品深圳分公司、广州华迪彩印、深圳容纳广告、深圳宝芝霖食品、金泉印刷、分众传媒机构、西安孚仑德石化、深圳开普石化、澳大利亚康益集团、深圳易轩隆公司、珠海鑫达利模具、中韩合资新韩金刚石、蒙地卡罗地砖、华永盛鼠标、顺德联艺手袋、番禺绿柳居食品、广州酒家利口福。 。 。 。 。 。共同的见证 “伟大的 CEO 一定是伟大的教练。没有最好的运动员
9、你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此，最好的领导人就是教练。 ” 全球第一 CEO 杰克?韦尔奇“我有过很多难忘的团队回记，但没有如此浓缩的类比，在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金，把自己熔炼成金子团队的领袖，那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟，但是，这一段的体验是永远无可替代的。 ”原微软大中华区 CEO 吴士宏“教练技术培训是一项有价值的投资，因为教练能促进企业和员工的成长和发展，给企业带来长远的效益。” 原乐百氏集团董事长 何伯权“评价一个经理人有多大的发展空间，不是看他的业务能力有多强，而是他有多强的教导能力。 ”原惠普公司中国区总裁 孙振耀“在学习和引入这方面训练后，润迅公司业绩在短短三个月内递升两倍。 ”润迅公司总经理 萧渭彤“培训可以提高企业 22.4%的生产力，而教练技术培训可以提高企业 88%的生产力。 ”欧洲公共人事管理杂志
