1、外观检验控制程序1.目的确保产品的外观能够符合要求。2.范围适用于公司所有的产品外观检验。 3.权责3.1 品保部负责建立外观检验的标准。3.2 品保部负责对客户提供的样品进行管理，对新产品提交样品留样进行管理。3.3 品保部负责对所有的外观检验员进行培训和考核。3.4 生产部门提供生产过程用于检验产品外观的场地和条件，品保部定期对检验场地的光线进行测量。3.5 生产部门、品检科对于经过补考仍然不合格的外观检验员作出更换。3.6 人事科负责对新聘的外观检验员进行视力的考核。 4.特别技能要求外观检验员不能有色盲、色弱，正常视力不低于 1.0。5.程序5.1 新进厂安排从事外观检验的人员，需要人
2、事科对其视力情况进行确认。5.2 从事外观检验的新员工在转正前不能独立从事外观检验工作，所检验的产品不能直接流入下工序，必须要有正式检验员的复核，转正前必须通过品检科的外观考核合格方能转为正式检验员。5.3 由其它岗位调入从事外观检验工作的人员，必须经过人事科的视力考核合格方能调动，对于涂装表面处理的产品检验人员必须通过品保部“色弱”测试才能调动。生产部门检验员的调动、聘用与任命必须经品保部考核合格，批准同意方可。5.4 外观检验员的培训/考核：5.4.1 品保部针对不同的客户要求以及不同的表面处理产品，建立培训和考核的样板，对外观检验员培训每月不少于一次，对外观检验员的考核每季度不少于一次。
3、5.4.2 对于考核成绩低于 90分的外观检验员，允许补考一次（10 天内） 。若经补考不合格，则不能从事外观检验工作。5.4.3 涉及“拉丝涂装表面处理”和有“颜色要求的表面处理”产品的外观判断考核，一般检验员合格分为 60分，检验班长以上的人员合格分为 80分。 （暂定）5.5 品保部每季度对公司外观检验的光线条件进行检定，对于不符合检验光线要求的使用部门安排进行调整，并由品标科再进行校验。5.6 样品的管理：5.6.1品保部对客户服务部转来的客户提供的样品进行编号、登记、入帐和保管，以便用于新产品试样和生产时进行对照；5.6.2对于颜色和纹理样品的复制：客户提供的颜色和纹理样品不能直接发
4、放到生产部门进行对照使用，需要由经过客户考核合格的外观检验员依据客户提供的标准样品或标准进行样板复制。对于复制的样品需要进行编号、登记入帐，并每月进行校对检查（颜色样板每周进行一次校验） ，如发现差异需要及时更换，具体见颜色和纹理样版建立和管理规范文件。各部门使用的外观样品由使用部门保存；5.6.3新产品提交时，由品检科在提交样品批次中取 3-5件产品留样（对于体积较大的零件和成套的龙头可以留一件） 。采样需要有代表性，能够反映送样批的外观质量状况，并保留相关的记录。5.7 品保部根据客户的要求确定外观检验标准，产品外观检验执行磨抛、电镀、喷涂产品检验要求 。5.8 外观检验设备、仪器的管理、维护和校准按照检验、测量和试验设备校准程序执行。6. 参考资料6.1 客户的相关标准7. 相关文件7.1 磨抛、电镀、喷涂产品检验要求7.2 颜色和纹理样版建立和管理要求7.3 检验、测量和试验设备校准程序8. 应用表单培训记录
