1、陈云巧购国外设备物资1973 年 1 月，毛泽东、周恩来批准了国家计委提出的引进预算 43 亿美元的成套设备方案（即“四三方案” ） 。其中包括：13 套大化肥，4 套大化纤，3 套石油化工，10 个烷基苯工厂，43 套综合采煤机组，3 个大电站，武钢一米七轧机，及透平压缩机、燃汽轮机、工业汽轮机制造厂等项目。陈云坚决予以支持，还指出：买旧轧机要慎重从事，先要派人去看清楚哪些设备能用，哪些不能用，事先准备好新配件。并且要求学习旧中国永利化工厂、太原钢铁厂等买设备的经验。过去，外贸部门在国际市场上购买国内急需物资时，常常是直接购买现货，外国资本家一看到订单，就大幅度抬价，使我们吃了不少亏。在陈云
2、指导下，外贸部门改变了这一做法，开始利用国际期货市场商品交易所。如一次接受了购买砂糖 47万吨的任务，外贸部门先不急于购进现货，而是购进 26 万吨期货，再购买 41 万吨现货。待到交易市场上得知中国购买的消息，砂糖价格上涨，再抛出多余的期货。这样，不但顺利完成了采购任务，而且还为国家赚取了 240 万英镑的外汇。陈云总结这次经验说：“国际市场上的交易所是投机商活动场所，但也是一种大宗商品的成交场所。 ”“对于商品交易所，我们应该研究它，利用它，而不能只是消极回避。 ”他还指出：“在今后两年里，对交易所要认真进行研究。 ”今天，中国不仅全面参与了国际期货市场的交易，而且有了国内的商品交易所和期货市场。这个开创，可以追溯到陈云当年的指导性工作。
