1、人事作业流程人力需求申请,职位补缺,新增职位,用人部门填写 人员需求申请单,部门负责人意见,总经理审批,人力资源部,通知申请部 门审批结果,是否有 职位说明书,未通过 审批,通过 审批,再 次 申 请,终 止 申 请,有,无,岗位分析 形成职位说明书,审查、修订、更新 职位说明书,公司内部是否有 符合要求的员工,有,无,社会招聘,新员工入职申请表 逐级审批,总经理审批,人事、薪资异动表 逐级审批,未通过 审批,通过 审批,总经理审批,原岗位不变,办理原岗位工作交接 新岗位报到,未通过 审批,通过 审批,通知用人部门 （资料存入人才库）,入职通知书 新员工入职,财务总监复核,财务总监复核,人事作
2、业流程新员工入职,新员工持入职通知书 到人力资源部报到入职,人力资源部检视 新员工入职申请表,新员工,新员工办理入职手续时应带齐以下证件资料：* 近期一寸免冠彩照2张。 * 身份证复印件2张、学历证及其它资格证明复印件各1张（交验原件）。 * 主管及以上岗位员工需提供原单位离职证明。 * 餐饮员工需提交健康证原件。 * 餐饮主管以下员工可直接在部门主管处报到并交验证件资料。,人力资源部 录入考勤指纹,行政部发放工牌、 工服、办公用品等,新员工持入职通知书 到所在部门主管处报到,部门主管收齐证件 资料转交人力资源部,店内考勤机 负责人录入指纹,部门主管发放工牌、 工服、办公用品等,总部,餐饮,人
3、事作业流程员工转正,人力资源部提前2周填写 员工转正考核表、转正审批表、 转正面谈表发至员工所在部门,新员工试用期2个月 （特殊情况除外）,部门负责人 逐级审批,人力资源部审核,总经理审批,未通过 审核,通过 审核,通知申请部 门重新报审,延 长 试 用 期,终 止 试 用,未通过 审批,通过 审批,通知申请部 门审批结果,人力资源部填写 人事、薪资异动表 员工签字、逐级审批,总经理审批,未通过 审批,通过 审批,人力资源部与 员工再次确认,根据实际情 况进行处理,予以转正，次月 1日起实行新的工 资标准并购买社保,财务总监复核,人事作业流程员工晋升/调薪,申请部门/员工填写 员工晋升/调薪考
4、核表 人事、薪资异动表,职位晋升/ 调薪调整,部门负责人意见,人力资源部审核,总经理审批,未通过 评定,通过 评定,通知申请部 门评定结果,未通过 审批,通过 审批,人力资源部与 员工再次确认,根据实际情 况进行处理,* 薪资调整：按生效日期执行； * 职位晋升：新岗位试用期为2个月，2个月满后考核合格者，予以正式晋升和调薪。,公司评审小组 进行资格评定,原岗位/薪资不变,通知 申请 部门 评定 结果,总经办 人力资源部 财务部,人事作业流程员工岗位异动,申请部门/员工填写 人事、薪资异动表,员工转岗,转出部门 负责人意见,人力资源部审核,总经理审批,未通过 审批,通过 审批,财务部复核,通知
5、转出/转入 部门/员工,新岗位报到,通知申请部门/ 员工审批结果,转入部门 负责人意见,原岗位不变,人事作业流程员工辞职,到行政部退还工牌、 工服、办公用品等,到部门主管处退还工牌、 工服、办公用品等,餐饮,* 根据公司人事管理规定，员工申请离职，试用期内须提前十五天、转正后须提前三十天以书面形式通知部门主管人员，并按照上述要求填写相关表单报人力资源部。 * 员工离职须进行工作交接，当月工资于次月10日统一发放，如未进行工作交接或交接未完成，则工资缓发。,员工填写 员工离职申请表,部门负责人意见,人力资源部审核,总经理审批,财务部复核,员工于最后工作日次日 持员工离职交接表 到部门进行工作交接
6、,总部,人力资源部审核,总经理审批,财务部复核,员工持工服押金收据 到财务部退还押金,离职当月工资次月统一 发放，出勤未满全月， 社保在当月办理减少。,人事作业流程辞退员工,到行政部退还工牌、 工服、办公用品等,到部门主管处退还工牌、 工服、办公用品等,餐饮,* 根据公司人事管理规定，辞退员工，试用期内须提前十五天、转正后须提前三十天以书面形式通知员工，并按照上述要求填写相关表单报人力资源部。 * 被辞退员工须进行工作交接，当月工资于次月10日统一发放，如未进行工作交接或交接未完成，则工资缓发。,直属主管填写 员工离职申请表,部门负责人意见,人力资源部审核,总经理审批,财务部复核,员工于最后工
7、作日次日 持员工离职交接表 到部门进行工作交接,总部,人力资源部审核,总经理审批,财务部复核,员工签字确认,员工持工服押金收据 到财务部退还押金,离职当月工资次月统一 发放，出勤未满全月， 社保在当月办理减少。,人事作业流程开除员工,到行政部退还工牌、 工服、办公用品等,到部门主管处退还工牌、 工服、办公用品等,餐饮,* 被开除员工须进行工作交接，当月工资于次月10日统一发放，如未进行工作交接或交接未完成，则工资缓发。,直属主管填写 员工离职申请表 注明开除原因,部门负责人意见,人力资源部审核,总经理审批,财务部复核,员工于最后工作日次日 持员工离职交接表 到部门进行工作交接,总部,人力资源部审核,总经理审批,财务部复核,员工签字确认,员工持工服押金收据 到财务部退还押金,离职当月工资次月统一 发放，出勤未满全月， 社保在当月办理减少。,员工发生违纪行为经查 属实，公司予以通报开 除并终止劳动关系,人力资源部发布公告通报批评，部门通知该员工即时办理离职手续。,
