1目的：对半成品的入仓进行适当控制，防止品质发生变异。2适用范围。适用于本公司生产的半成品（不包括发外加工的半成品） 。3职责。31 半成品生产管理部：负责半成品的生产与入库工作。32 品质管理部：负责半成品的检验与试验工作。33 仓库管理部：半成品的入库接收工作。4工作程序。41 半成品生产：半成品生产部门严格按照有关规程进行生产，并经品管部 IPQC组制程检验台格（有关作业参考制程检验与试验控制程序 ） 。42 半成品检验。421 生产部门组长开出半成品入仓单 ，送至品质稽核员处。422 经品质稽核员（QA）核查合格后，贴上（QC PASS）标签，并在半成品入仓单签名。43 半成品入仓。431 半成品生产部门的物料人员将单和货一起送至半成品仓库。432 半成品仓库管理人员即着手安排仓库物料人员按 25抽点单位包装数量。并在抽查箱面上注明抽查标记。433 数量无误后，仓库管理人员在半成品入仓单上签名，并取回相应联单，将货收入指定仓位，挂上物料卡 。44 账目记录：仓库管理人员及时做好半成品的入账手续。45 表单的保存与分发：仓库管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。5半成品进仓控制程序作业流程图。6，相关文件。61 制程检验与试验控制程序。62 不合格品的控制程序。7相关表单。71 QC PASS 标签。72 半成品入仓单。73 物料卡。
