1、七、施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据、根据本工程施工图及工程量清单；、根据有关本次招标答疑纪要；、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；、工程配合交叉施工的要求；、有关文明工地标准要求；、类似项目的参考经验；第二节 编制原则、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。、实行施工、 设计、监理和建设单位四结合，做好施工部署。、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生 产的原则 下，推行 ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。、做好人力物力的
2、综合平衡调配，做好冬、雨季施工安排， 力争均衡生产。、贯彻“勤俭节约” 的方针 ，合理布置好施工 现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高 劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第三节 使用标准(1)主要法规：中华人民共和国建筑法；中华人民共和国劳动法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国计量法；中华人民共和国安全生产法；建设工程质量管理条例；建设工程安全生产管理条例；工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)；中华人民共和国合同法；建设工程质量管理监督法规文件汇编；
3、招标投标法；(2)主要规程、规范、标准建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001) ；职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001) ；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；木结构工程施工质量验收规范(GB502062002)；民用建筑设计通则(GB50352-2005) ；建筑内部装修防火施工及验收规范(GB503542005)；工程测量规范(GB50026-93) ；建设工程监理规范(GB503192000)；建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)；建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)；钢结构工程施工质量验收规范(
4、GB502052002)；砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)；建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)；民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325 2001)；建筑材料放射性核素限量(GB65662001)；室内装饰装修材料人造板及其制品总甲醛释放限量(GB18580 2001)；室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18581 2001)；室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18582 2001)；室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB18583 2001)；室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB18584 2001)；建设工
5、程文件归档整理规范(GB/T503282001)；建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ29-2003)；金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)；混凝土结构后锚固技术规程(JGJ145-2004)；建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)；建筑钢结构焊接规程(JGJ81-2002)；建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)；建筑施工安全检查标准(JGJ5999)；施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)；建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)；第二章 施工前期准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生 产准备。 为了落实各项施工准备工作，加
6、强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员， 编制施工准备工作计划。技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管 线埋设、种植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投 标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款
7、、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验， 针对本工程的特点和难点，以及建 设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技 术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工 难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技 术交底采取“ 双层三级制”，交底后施工人员必须认真反复学习，贯彻执行。二、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准
8、备和安全防护用品的准备。1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好 货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。 对主要建筑材料， 应 根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要， 编制施工机械使用计划，工程 进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前 检修，保养好， 对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下安全防护用品需用计划表序号 名 称 单位 数量 备注 安全帽 顶 320 安全带 根
9、30 安全网 床 0 手套 双 450 干粉灭火器 台 80 防护衣 套 10 安全标志牌 个 150 泡沫灭火器 台 21 漏电保护器 套 70三、生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主 办理交接手续，1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用 XV 型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用总包单位的临时给水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污
10、水管网。不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工 现场的安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、水电安装队二个施工班组， 。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织
11、设计进度计划、 质量、安全等方面的技 术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。第四章 资源配备计划针对本工程我公司由拟派项目经理协同项目部各成员进行综合考量合理安排 。共确定本项目资源配备如下：1、关于项目部人员的安排计划（详见项目管理机构）特说明如下：项目组成人员既有经济管理专业方面的专家又有水、电、暖、通及建筑结构和装饰技术各类专业人才，还有物流管理方面的专业人士共同组建的团队型组织。2、施工队伍方面公司将安排具有丰富施工经验的江浙地带施工人员，相信他们的敬业精神及精湛技艺一定能够为我们项目圆满完成添砖加瓦。3、在该项施工过程中公司安排的施工机械如下：主要材料配备详见预算材料表部分4、
12、运输设施方面：公司安排专项采购车辆两辆，一 辆为中巴负责公司大宗材料采购，一辆为面包车负责工地零星材料及定制加工材料的采购。5、劳动力配备计划一、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4.加强对劳务队伍的管理，凡进场的劳务队伍必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据河南建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见（劳
13、动力安排计划情况）三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动 力组织和管理是直接影响本工程能否 顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑， 认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目较多， 标准较高，在收尾 阶 段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。6、资源保证措施一、劳动力保证措施
