1、山东新裕东铝业有限公司1设备管理制度1.目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。2.适用范围适用于为实现产品符合性所需的设备。3.职责3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。3.2生产厂长负责审批设备维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨。3.3 生产部负责编制生产设备的维修计划，并负责生产设备的购入、验收、安装、调试等管理，作好设备台帐及设备资料档案管理，组织实施设备维修计划及日常维护工作。3.4 车间和各相关部门负责作好设备的正常使用和日常维护保养工作。4.程序4.1设备的识别公司为实现产品符合性所需的设备包括：生产设备、运输设备，详见设备台帐 。4.1.1
2、生产用设备4.1.2 运输用设备（如车辆）4.2设备的提供：4.2.1 生产部根据生产设备现状和企业生产的需要，编制设备需求计划，报生产厂长审核，总经理批准后，供销部落实采购。4.3设备的验收4.3.1 设备购入后，供销部会同设备部门、生产部和使用部门，现场开箱验收，根据装箱逐一清点专用工具及附件，填写设备开箱验收单 ，连同随机文件交设备部门保管。4.3.2 验收不合格的设备，供销部负责与供方协商解决。4.4设备安装、调试山东新裕东铝业有限公司24.4.1 设备由生产部组织使用部门及有关人员负责安装、调试，并填写设备安装调试记录 ，交设备部门保存。内容包括：4.4.1.1 制造厂出厂检验的精度
3、标准，设备技术规范等有关内容；4.4.1.2 设备的空运转，负荷运转，操纵传动部分的灵活性；4.4.1.3 电气控制设施的状况；4.4.1.4 液动装置；4.4.1.5 设备外观；4.4.1.6 按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。4.4.2 安装调试合格后，生产部通知使用部门接收使用。4.5 设备的报废4.5.1 凡符合下列条件之一时，可按规定申请报废：4.5.1.1 超过使用年限，经预期继续大修后技术性能仍低且不能改装利用的陈旧设备；4.5.1.2 绝缘老化，磁路失效，性能低劣，继续使用易发生危险且无修复价值的设备；4.5.1.3 因事故或其它灾害，使设备遭受严重损失无修复价值
4、的设备。4.5.2 设备的报废，由使用部门填写设备报废申请单 ，经生产部、设备部门等进行鉴定，报生产厂长审核、总经理批准后方可作出处理。4.5.3 设备经批准报废后，由设备部门会同财务部进行报废设备的处理。4.6 设备维护保养4.6.1 日常维护保养，班前班后均由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，班中设备发生故障应及时排除。4.6.2 设备投入使用时，由设备管理员根据设备使用说明书编写设备操作规程 ，下发到各操作岗位遵照执行。 （若设备操作较简单时，可不另行编写）山东新裕东铝业有限公司34.7 生产过程中一旦发生故障，由车间负责人填写设备故障维
5、修通知单 ，通知维修工修理，在维修过程中，操作工应协助维修工排除故障。4.8 设备事故4.8.1 一旦发生设备事故，由生产部负责组织人员进行抢修。4.8.2 发生事故所在部门必须认真分析，由生产部拿出处理意见后，送生产厂长审批，并对事故责任者进行处理。4.8.3 有关修理记录，事故分析记录，交设备部门归档。4.9 设备完好状态的标识对于设备的完好状态须用标识注明，具体分完好和停用两种标识。必要时，各部门可根据部门特点，特定相应补充管理规定，在本部门实施。4.10 设备备件管理必要时，可对设备根据其重要性和金额大小进行分级管理，如关键设备、重要设备和一般设备，并在设备台帐中注明。4.10.1 对于关键设备的关键备件和易损件，应制定安全库存量，保证备件仓库存有安全库存的备件，针对一般备件且易于购买，可以不设安全库存量。4.10.2 备件在仓库内的管理参照“仓库管理制度” 。5.质量记录设备台帐设备日常保养记录表设备报废申请单设备开箱验收单设备安装调试记录模具跟踪卡编制： 审批： 日期：
