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面签经济管理专业问题!有用!!!.doc

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资源描述

1、1. 管理和经济有什么区别2. 你学了哪些课 讲了些什么3. 你最喜欢哪门课 为什么4. 你将去法国学什么课工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。 本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在各类企、事业单位及政府部门从事生产管理、人力资源管理、市场分析以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。2. 经济学是现代的一个独立学科,是关于经济发展规律的科学。从 1776 年亚当斯密的国富论开始奠基,现代经济学经历了 200 多年的发展,已经有宏观经济学、微观经济学、政治经济学等众多专业方向,并应用于各垂直领域,指导人类财富积累与创造。

2、4.工商管理学涵盖了经济学、管理学的很多课程,因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等。La gestion-conomie tudie le moyen et la rgle de coordonner et organiser juste sur le plan dactivit conomique sociale et de grer des entreprises.Les tudients spcialis en matire gestion doivent matriser les conn

3、aissances gnrales sur lconomie, mais il faut distinguer lconomie et la gestion.Lconomie est une approche des hommes conomique mais lapproche de gestion est les hommes sociale. Les besoins matriels est la plus base. Sentiment daccomplissement est la plus haute.Droit des socits : les structures de len

4、treprise lactivit de lentreprise les risques de la gestion de lentrepriseQuest-ce que cest ? pourquoi vous choisissiez ? vous amiez a ?Semestre 1 Psychologie des tudiants Parce que en fait il y a une rlation troite entre la gestion et la psycologie. Et ce cours est un outil pour connatre moi-mme. Pr

5、inciple de gestion on apprend le rgle commun et caractristique commun ,ce cours comprend plein de thories.Le gestionnaire et lorganisationLvolution de la gestion : clssique(taylorisme, fayolisme, weber), la science du comportement, la science de la gestionLenvironnement, en particulier, la mondialis

6、ationLe fonction de la gestion : planifier organiser diriger contrler Base dapplication informatique Pour madapter la vie modernel. Situation et Politique (1) Si jai le droit de choix, je voudrais Entranement et thorie militaire Education physique(1) volley-ball Microconomie La microconomie (on renc

7、ontre aussi le terme micro-conomie) est la branche de lconomie qui analyse le comportement conomique au niveau dentits individuelles telles quun Consommateur ou une Entreprise. Les consommateurs sont considrs comme des offreurs de travail et demandeurs de produits finis. Les firmes sont, quant elles

8、, des demandeuses de travail et des offreuses de produits finis et de consommations intermdiaires. Art de la peinture chinoise Apprciation musique Mathmatiques conomiques(1) cest un cours fondamental. On apprend le calcul infinitsimal dans premier semestre. Anglais(1) Semestre 2 Art de dbat Je suis

9、capitaine du groupe de dbat dans ma facult. Thorie et pratique de gestion Macroconomie La macroconomie est lapproche thorique qui tudie lconomie travers les relations existant entre les grands agrgats conomiques, le Revenu, lInvestissement, la Consommation, le Taux de chmage, lInflation etc. Princip

10、e de comptabilit Le systme comptable : comptes, balance, bilan, compte de rsultat et annexeLes normalisations et principes comptables fondamentaux Mathmatiques conomiques(2) Principe du marxisme Gestion des entreprises Protocole commercial Psychologie sociale Introduction aux sciences de la vie Inst

11、ruction civique anglais(2) Principe de statistique Comment les tudes ralise le processus entier de but global, met en application la gestion globale de plan la mthode de thorie. Situation et politique(2) Education physique(2) danse physiqueSemestre 3 Comptabilit de gestion Histoire de vie sociale de

12、 la Chine moderne Mathmatiques conomiques(3) algbre linaire Economie du travail Gestion Ressources humaine On apprend la finalit, le contenu, la fonction de la G.R.H.La finalit, faire que lentreprise dispose des ressources humaines quantitativement et qualitativement ncessaires et suffisantes aujour

13、dhui et demain pour sa performance.En anglais, cest Right man in right place and right time .Le contenu, six paries : recrutement, formation, rmunration, planification de G.R.H., valuation priodique, managementLa fonction, administrer, grer, animer Photographie Marketing Comprendre les composantes d

14、une stratgie marketingSinitier aux principes fondamentaux du marketing.est lvaluation des besoins et des intentions du consommateur pour laborer des stratgies commerciales. Il y a une rgle trs importante dans le Marketing. Quand on opre la stratgie de marketing, on doit appliquer la rgle des 4P. En

15、anglais, 4P sont Product, Price, Promotion and Place . En franais, 4P sont Produit, Prix, Publicit et Distribution . Situation et politique(3) anglais(3) Comportement organisationnel La connaissance des bases en thorie des organisation (coles classiques, cole des relations humaines) est souhaitable.

16、 Histoire chinoise moderne Education physique les fondamentaux du droit 1 Cest un introduction gnrale au droit et les personnes et les biens. Par exemple, finalits, dfinitions et branches du droit ; caractres de la rgle de droit, la preuve des droits, lorganisation judiciaire etc. Les personnes et l

17、es biens conclude les personnes, les commerants, personnes physiques, la proprit etc. les fondamentaux du droit 2 Lentreprise et le contrats- la thorie gnrale du contrat- les contrats de lentrepriseLentreprise, ses responsabilits et ses difficults- lentreprise et la responsabilit dlictuelle- lentrep

18、rise et la responsabilit pnale- lentreprise en difficult conomie 1 Histoire conomique et sociale: rappel des principaux faits conomiques et sociaux, lconomie avant la rvolution industrielle, la rvolution industrielle, la crise des anne 30, les 30 glorieuses , les chocs ptroliers et lentre en crise,

19、la chute des conomies planifies, la mondialisation et la monte des pays mergents comme la Chine.La pense conomique : les fondateurs, les grands courants de la pense comtemporaine (no-classsique, marxiste, keynsienne), les orientations rcentes.La construction des marches et la formation des prix : la

20、 formation des prix en concurrence pure et parfaite. La concurrence imparfaite et ses implications conomiques. Les pouvoirs publics et les limites de la rgulation par le march. management 1 Introdution au managementThorie des organisations par exemple, lapproche classique, typologie des stuctures fo

21、rmelles. management 2 Stratgie et dcisions stratgiques : les niveux de stratgie et le vocabulaire de la stratgieDiagnostic stratgique :- limpact des infulences environnement, la dynamique de la concurrence dans une industrie, les marchs et segments de march, les menaces et opportunits, les facteurs

22、cls de succs.- les ressources stratgiques : les comptences fondamentales, la comparaison avec les concurrents, les forces et les faiblesses.Licence 2 droit du travail et droit social 1 La formation du contrat de travail Lvolution du contrat de travail La rupture du contrat de travail droit des socit

23、ts 1 Le droit commun des socits la costitution de la socitts, le fonctionnement de la socitt, la dissolution de la socit.Le droit spcial des socits-les socits de capitaux : la socitt annonyme. culture gnrale Notion de culture gnrale mythes et cultures. Les mythes archaiques, les mythes religieux, le

24、s mythes modernes.Littratures et cultures. Epope, tragdie, thtre, posie, roman.Arts et cultures. Peinture, musique, danse, cinma.Rites, crmonies, jeu, geste.Techniques et cultures. Technologies, sciences, techno-science. Morale et politique. gestion des resources humaines Lobjectif du cours et de dv

25、elopper auprs des tudiants les connaissances de base en Gestion de Ressources Humaines et en Comportement organisationnel.Le cours sera compos de deux parties : 1. les principales pratiques de Gestion des Ressources Humaines, notamment le recrutement, le dveloppement des comptences, la rmunration, l

26、valuation, la gestion des carrires, la formation.2. les concepts de base en Comportement Organisationnel, la communication, la motivation, la ngociation et le leadership.Ltudiant devra tre capable dappliquer ces connaissances des cas pratiques en effectuant des diagnostics et en proposant des solutions aux problmes qui ont t dcels relativement aux activits de Gestion des Ressources Humaines. stratgie Ce cours a pour objectifs de prsenter les grands enjeux de la stratgie et daborder plus en dtails les tapes du diagnostic stratgique, ainsi que les choix qui en dcoulenet pour lentreprise.

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