1、对 HR 的 期 待,如 何 提 升HR 的 地 位 和 作 用,Why No “ CHO” 怎 么 没 有“ 首 席 人 力 官”,Difficult to measure 难 以 测 量 Difficult to define 难 以 定 义,对HR 的 期 待 Expectation for HR,HR Professional 人 事 管 理 的 专 家 Behavior Science Expert 思 想 工 作 的 行 家 Company Culture Keeper 企 业 文 化 的 守 卫 Value-adding Strategic Partner 公 司 战 略 的 伙
2、 伴,HR Competencies,The Competencies Knowledge 知 识 Skills 技 能 Ability 能 力 Personality/ Credibility 人 品 Science and Art科 学 和 艺 术,Roles, Theories & Skills 角 色， 理 论 和 技 能,如 何 提 升HR 的 地 位 避 免 两 类 倾 向,无 所 作 为人 事 干 部教 条 主 义见 事 不 见 人遇 事 无 主 张个 人 无 威 信,过 犹 不 及不 会 走 就 想 跑大 事 干 不 好 小 事 不 愿 干玩 政 治 搞 权 术忽 视 国 情 和 公 司 特 点背 离 公 司 目 标,
