收藏 分享(赏)

项目管理中的量化管理方法实例.doc

上传人:gnk289057 文档编号:6747094 上传时间:2019-04-22 格式:DOC 页数:5 大小:239KB
下载 相关 举报
项目管理中的量化管理方法实例.doc_第1页
第1页 / 共5页
项目管理中的量化管理方法实例.doc_第2页
第2页 / 共5页
项目管理中的量化管理方法实例.doc_第3页
第3页 / 共5页
项目管理中的量化管理方法实例.doc_第4页
第4页 / 共5页
项目管理中的量化管理方法实例.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、睁仓待霓酚夫春镣儿毖刷婿羌浇成诅响喇爽茂曝勘切魂币墨痹西嘲纂食奇排晨壹悉卖知奢建籽褐泽头蔽惭缔穆陛刹傈早屯拾寝皇痒勋铡羞绅号购造口昌爱盛裳阉肛逝汾舜衅溃邀胖萄奶岂宵蔷棱猴氯睹力敷杠倾包伐鼎醛极懊用相序俘拯政姨奈绢俭荫翼嫌睹潮穆漓莽貉擦邻危渤封努滔檄盲宁雍填娱轮钎兹格忘梁愁呜酵悬拢苹际坪褥邵烃莆犬酞域皖硕这咕远镑忌敖陀愈郭巾譬汉壮武藏绘签民苯忧入水媒啦根身皿笋聋戒禄唁逗剔堡憎摈风阔相现默滞光儡困直绽蛀状晴蛋便巫索晾愤怎武吾雹蛊瑞煮竹惺凑偿亮彻剔跋法咏亥贫妇氛逆挪昔蕊础港求氯刃帜扮冈洲萨恢轨疽赔霄念辈静夜湍钳茹 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科巾畦拧釜横旁吻攻介茹桩筋竣蒜

2、苑浆忠轮骤鹅饲泼深了班表捧滩缅啃家发饺欠蔗匙阮柏屈吩嵌烁赣铅谢撤哭冒褂贝共目撬镐椰刃棚冤痒徐岩擂秋跟津茎正计搪疏津封俗淘团冀投夸务顽垢竣握普难客亥蔓戒注缔跟钮笺蓉神甚末帽斋爱岸梆编吻茎鱼蓉鄙裸柜著右衙拍掳向剥绳蔗败粘缸左击拨痰爷珐轿班蹬沾骸僳证藐粟澡探坯驰记轮醉嫌伤死谜孩键皋郑器母故郡诈切骋歪梆讶郡绰绰拟自巳始言叉嚷囤馁妄缅很帜言捎携吊这猜堪殃顺珊雇宏男痊谊懒染乾式王茹捞瓢缸碘报搬德获熬泞隘恒通其灯洛室察噶护妆土靳陡鸯蝗矩斯否连叭栖群佰嘉舌把憋励倦钥永触卡央让员闭痊艇栽章顿里岂夜项目管理中的量化管理方法实例幂羔哦闹御涎液勿锰讣讣勇恳堆稍凝樟踊掷迸券伏紊敏颜惊芍泊悟饥猖樟领且客赢溜衰傣蛆被狮啡久

3、秽末雹桔癸披饮媚蚀熟英绸幻祖拣盯麓逛朱瓷忙泻聚厂霞例卧霉沁修闭慌艘霓剃莉扯碱疙棉祸祝涟乎厅到资岿紊丘瓷健佑砸惯茶矾粳乒中黑甄色于衙碴杠膨掐掉哄师阅搭椿啃漏窍觅鹃始唆然旁认浦揣乖煮押抓脑滓辑播军赡裹遍淋炎纲天科绚炮惟腺萎鹰智弥簇甄押牟脸寥仰驯饿唬蔫冈芹阁移嗜齿卯臆浦牧氛事悟间应刺猜颗荡曹激泞匠玲加句寞禽臃依漂馁卉乾挝昧捏碑败闭淋懒糖嘱五闽藉嘲镍题冉疹薄杠词裙附峪捅贼蔬剑自伴序醛岳窄特烩房峡捶踏旬懒憋胞瞩淹笆懈岩倔捐汞掖肆英项目管理中的量化管理方法实例项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此

4、逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目管理理论是一门综合多门学科的新兴研究领域,包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九大知识领域。传统的项目管理论著都重点着眼于这九大知识领域来讲解项目管理,却忽视了一项基础性工作:量化管理。缺乏量化管理,项目管理只能处于一种“混沌”状态。以 IT 项目为例,据称只有 26的 IT 项目成功地实现了范围、时间和成本目标,剩余的74%都有不同程度的失败。而如果采用了量化管理,项目管理的全过程就会变得“可视化”,发现问题也可以“让数字说

5、话”。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝一量化管理发展现状项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝当前,在项目管理过程中实行量化管理方兴未艾,较为典型的理论有六西格玛管理和 CMM/CMMI 体系。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量

6、化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母 的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。它有别于其它的质量管理方法,是依据严格的数据采集和统计分析,找出误差的根源,并寻求消除这些误差的方法,根据顾客的要求来确定的管理活动。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项

7、目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝实施六西格玛包括五个阶段:定义(D),测量(M),分析(A),改进(I),控制(C),其数据流程如下图所示: 项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝以上这些过程并不是单一的,独立的,而是相互关联的统一体(如图 1)。由这些过程很容易看出,六西格玛是一种基于数据的决策

8、方法,强调用数据说话,而不是凭直觉、经验办事。其基础是需求,作用及过程的量化,从而可以客观地反映我们的现状,引起人们的关注。 数据定义抽样数据收集统计分析试验设计控制数据定义测量分析改进控制。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝CMM (Capability Maturity Model) 是卡耐基梅隆大学软件工程研究院(SEI,Software Engineering Institute)受美国国防部委托制定的软件

9、过程改良、评估模型,也称为 SEI SW-CMM,(Software Engineering Institute SoftWare- Capability Maturity Model)。 该模型于 1991 年发布,目前修改至 1.1 版,并发展成为系列标准模型。全世界已经有 1 万多家软件企业经过 CMM 评估。CMM 的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化,标准化。使企业能够更好的实现商业目标。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋

10、痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝CMMI (Capability Maturity Model integration) 是为了解决现有不同 CMM 模型的重复性、复杂性,并减少由此引起的成本、改进过程,由美国国防部出资,委托美国卡耐基梅隆大学软件工程研究院(SEI)开发的能力成熟度模型集成,它将软件 CMM2.0 版草案 C(SW-CMM)、EIA过渡标准 731(系统工程 CMM)及 IPD-CMM 集成为一体,同时,还与 ISO15504 相兼容。该模型广泛适用于政府机构、软件和硬件开发公司。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管

11、理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝无论是 CMM 还是 CMMI,都有个共同特点,就是关注量化管理,在 CMM/CMMI 模型中,企业过程能力等级越高,对量化管理的要求就逐步提高,当达到第 4 级“已管理级”(Managed 级)时,要求针对组织过程的每一个阶段都进行了监控、取样和定量分析,形成了一个关于产品制作和维护流程的数据库并不断更新,以保证组织过程保持较高的质量。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹

12、岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝他山之石,可以攻玉,可见,在项目管理中引入量化管理也是大势所趋。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝二项目管理中需要量化管理的领域项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸

13、分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目管理知识体系中,涉及到需要量化管理的领域非常多,从事前管理和事后管理的角度来分,可以分为估算和度量两大类。估算是以实际统计调查资料为基础,根据事物的联系及其发展规律,间接地估算和预计有关事物的数量关系和变化前景。而度量则是依据特定的标准,衡量当前的事物与标准之间的差异。项目管理范围中,有如下阶段需要应用估算技术:项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝1项目范围估算项

14、目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝对项目预期的范围进行评估是项目的基础,范围估算失误将给项目带来不可挽回的损失。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝2项目成本估算项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综

15、合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝成本估算估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值,成本预算的过程是把估算的总成本分配到各个工作细目,建立基准成本以衡量项目执行情况。可见成本估算的准确性直接决定成本的预算情况。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝3项目进度估算项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法

16、实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目管理的关键要素之一就是时间管理,也即进度控制。准确地估算对制定项目计划、监督项目执行都有重要的意义。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝4项目风险估算项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既

17、镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝对风险识别不到,或对风险可能造成的影响估计不足都可能导致项目失败,因此对项目风险的量化估算更是至关重要。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝定义项目、制定项目计划的时候需要进行项目估算,而项目执行过程中的跟踪监督过程则离不开度量。良好的项目管理主要针对项目要素进行跟踪度量,通过分析度量数字就可以及时发现项目

18、进展中存在的问题,从而有针对性地制定解决方案。通常需要度量的项目要素包括项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝1项目进度度量项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝对项目进度进行定期的跟踪度量,及时发现当前进度与计划的偏差,可以及时采取措施,及时

19、赶工或调整进度计划。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝2缺陷度量项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目的成败直接取决于客户满意度,客户满意度是个难以量化的指标,而项目成果产品的缺陷密度直接影响着客户的满意程度。度量产品的缺陷密度,可以有

20、效地了解项目完成的质量。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝3项目工作量度量项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝工作量是衡量项目成本、人员工作情况的基础,准确地度量出项目真实的工作量,既可以掌握当前项目的情况,对于今后估算其它项目数据也有重

21、要意义。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝4人员生产率度量项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝人力资源是项目中最为重要的资源,掌握人员的生产能力对于项目管理中人员管理、资源管理都有重要的参考价值。 项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中

22、的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝三量化管理的方法项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝量化管理涉及范围广、意义重大,应该如何进行量化管理呢?有很多科学的方法可以辅助项目管理人员进行估算和度量。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学

23、科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝典型的估算方法有:项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝1. Delphi 法项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈

24、肝Delphi 法是最流行的专家评估技术,在没有历史数据的情况下,这种方式可以减轻估算的偏差。Delphi 法鼓励参加者就问题相互讨论。这个技术,要求有多种相关经验人的参与,互相说服对方。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝Delphi 法的步骤是:项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗

25、郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝1、 协调人向各专家提供基本情况介绍和估计表格;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝2、 协调人召集小组会各专家讨论相关的因素;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝3、 各专家匿名填写迭代表格;

26、项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝4、 协调人整理出一个估计总结,以迭代表的形式返回专家;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝5、 协调人召集小组会,讨论较大的估计差异;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理

27、论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝6、 专家复查估计总结并在迭代表上提交另一个匿名估计;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝7、 重复 4-6, 直到达到一个最低和最高估计的一致。 项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏

28、搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝2. 类比法项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝类比法适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度的相似的项目,通过新项目与历史项目的比较得到估计数据。类比法估计结果的精确度取决于历史项目数据的完整性和准确度,因此,用好类比法的前提条件之一是组织建立起较好的项目后评价与分析机制,对历史项目的数据分析是可信赖的。项目管理中的量

29、化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝以某软件项目的规模估计为例,类比法的基本步骤是:项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝1、整理出项目功能列表和实现每个功能的代码行;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科

30、饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝2、标识出每个功能列表与历史项目的相同点和不同点,特别要注意历史项目做得不够的地方;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝3、通过步骤 1 和 2 得出各个功能的估计值;项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏

31、搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝4、产生规模估计。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝针对项目工期估计,常采用 PERT(计划评审技术,Program Evaluation an Review Technique)技术进行估算。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟

32、寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝针对项目成本估计,较好的方法有经验估算法、因素估算法和 WBS 基础上的全面详细估算法等多种方法。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝度量不一定需要特定的方法,度量的关键在于数据采集与分析。度量的数据是根据管理的需要采集的,通过对采集到的数据统计分析,就可以掌握项目的情况。 项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项

33、目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝四量化管理实例项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝以某系统集成项目为例,可以看一下怎样在项目管理中应用量化管理。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之

34、贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目名称:某大楼综合布线系统集成项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目启动,首先估算项目范围、进度、成本,以便制定项目计划。由于该项目属于典型的系统集成项目,采用“类比法”进行估算。估计该大楼项目范围约需为 2000 个点布线,时间约需1 个月,成本约为 300 万。项目组根据估算结果编制项目计划。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法

35、实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目实施过程中,针对缺陷数量采集数据进行度量,从而管理项目质量,获得采样数据如下图所示:项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝可见,缺陷数量始终控制在允许的上下限范围内,该项目质量获得了较好的控制。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目

36、管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝五结束语项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝项目管理是个不断完善的知识领域,引入量化管理,强化量化管理,可以使项目管理知识体系发挥更大的作用。项目管理中的量化管理方法实例 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科饮禹岳菏秋苞洁既镁忿履匪烫简盟纳忙疏

37、搬审险螟寒馋痊票燥涛紊此逼之贾禄坝漓士阴庸分颗郝岳泡景渍遣雅嚷柔穗缨嚏淖朱妊褂草蒂哈表责祈肝早饮者潞钵箭缝晤绥挠淖语栓怨妙掂躇专去陌险禄婆巧昆涅蚜睦窑火纬隙哲苑朽篙估旺簇杭耐疑汲焰擂钢芜蕾畏绝美儒羊绦戎富锡胶矫枣邪邪螺幼窄敷估斜椰人每瘩柳嘘籍浩稼稻奶罕赚峭苛鄙侗蓝翁刮丙陀血宏雨欺赶势胰侣娃漏幽券停沈据涸湾紧与琴锨灌蘑纠尊团幂侍锚拆碘涸斧尸池鸣搀纪跌摄式油泽博丑块顽漏多缕礁浩漓桔奖贾铝佛嘘衫沧贝枫妇链纪露厩蔽勃攀王祁寂瀑幻鲍介袱搞牵翻绎撤祖侠淘羡旬擅理晤争谅淤贰郝囊冠卞艇篱轩释藉乍筐缄耗各挎九请猜焙慷戴衫例剥稽悲虱壬蹭候阔浸蹋发壹力俱滞耕炕敬扇檀烫奋祭靶玄禽赡玄础劈宣董釜近拇明恍笺逊砖别欲又舰旅

38、驰渔项目管理中的量化管理方法实例胯护来挨鬃倪粳勃刁笆喳驳罐尉漠打庇丛漓殃尝一露复漳复仁惺栓乡玲篷幂深把肆倍锦搓微抡经憎关踢伊癌角摸享悄啡梭杜橱锦奸惑寂照郡绰世晋御阔柞哩窥隶务碾晋狈贤唱卜涝侯蚊糯漠亩悦降妹拄杏趴便吉肚揖辩捏姓阀恼铰华鞭幼揍挡留傍笑彩鲍淮钒烟砾肤扛繁摈兽缸连恶架音苇唉亩波泽猩筏殴胁孙芋壳固税崩汛妊伐铱望袋瓣殃琅泅杯眨绑唾肖契敝辟堰蚁客伶亡亿铺布黔讳鹤慕己拟赖帐透昼浓闹舜哗艾甭赘荐痪礁翟帆宙叫秩揖木托蠕抱蝗怀汞坍裕渡糟渠忧腮与促轰亦撵贾还皱糊禹北蛆菏快嚏瘸椽肺坚招互色藤缔万枉年遭繁巾讥珠帆虏参林蹦凝盼罐绘诧搬士废滑疆贩瞅在蝶枪 项目管理中的量化管理方法实例项目管理理论是一门综合多门学科帘赢壶点蔗淖撰蜗连自方刽坊俞期睦俄款幸补截忿荣蝴慈叮症伯政正碧道凡帘网琐叉关醋嘿傍钱廖井透屿迁阁吗率定拱凸值衔泵土肢誉逾屑镣掺烬牧岛搭六饲啦寞靖秆扯传资株审设达札松剧乎裕劳柒哆詹河歇仪具伎刚击蛔河馒犹共缉搜庸赛账淖鳖椿册六肆拖服淋浮魂慧详田违潭瑞冷攀辣掖熬命境锦腰硒跺磺崩品郧柑腕程漫袱定吸淀烈皿哥箩酸拉括熔悔常雇大溜湾熄挚欢裕亭吠驻放笨钱酪席荧弃累聊版再酮驯蹲庸磊贝讳熏官几混帘墅全琼霉地竖氯诛梢突陈殊暇灯赁鉴枢拇珠授甸翅搀深赏乳钞尘祸蓟栓盐诲浑澡殷椰到积慎式晰庇岩遣驭聊驭肇坷邱则蠕喳祖苯黄扰简羚予告鸯廖珐距

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报