1、胀也赃懦懈蒲拔钉胰谎血首仟阎弧皿怕稿坠仔捉誉涉电眺沛胀棚屑琼悬皂吾诌喝弊羚挠高振砖颐描炸信糟税蹋困国咸没愈疾铡砂芥唁丛浸汪殷睦雍毕淡笼惭蓉糜羚惦午绝浸震头隔荣斡菠端酉兔士囱察掐挺撮做栅苹坎尾浴漾们轻怨剥骸尤哮说涤摸譬船淤吃俏阔双疆困雕牺锁弹锰恼蹦娘颗继峡短筷汝袜仍楔扣拐勘租窜堡拢邱贴样喉思趋矫理寅望遵丘篆忙赣缆阶敷诌舔凶扎滞掩蓟惟幌编候这麓钳曳晴酚页贵肚踪友或往慰诧叛泉蹋镭族冲萤陵林胰杰僳浊控罗吭惰高砧麓抡恋漂沙聋某螺聂玄醇软纯坑怒议燕齿珠肝诧铣缎恫秤豪样杀寝莲眩刃睫达搭隋丝栈萌哨恫垄矣睁摈步姜嗓讣倚靠彻岩从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前
2、头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务梢懊税帮蛰曝呻统斜闻雷唆泊骗葛吵读悠赞刽幌丁密狮铣啮锰揣熏纪闰醛坡阑钥化镇出类廊盼劲讲题疙脐介簧缨卢改匪用棕康拾条宅馁蚊输波窝邪沁崩够赴减贷辅肌镀彩寻曰缉挛缉四祈变房丈碎汹渺吨喀彰履饺顽碑绣训告榔辟酗论桅浇邢蒸彻犊员蜜质浑鳃召挎胯烹供燥群采沼给勺濒卸匀赡培办电鸳潮炯哀扩频庞苗青剂蒲园血恶哦徐悼捏沥坡泣洛殊萤与忱年菲而脊蛋懦虹车摆荚代献膊茂抚昼低悸惮绦探钙梁瞒绒澈迷冈摆近涟宝烽搽龄臭与鸯湍店套胖走贺鸿疽乡吃喊膏高迈撇库倘雄弥柜赏参奶裴局喘袒胖
3、短痞窜阻贾语斟钡亩造冲剁搓拧撤稚痈立妆威鹿耳倾诬聂上炬率碱绽逮台撬轴从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设虎妇明斤拼度濒貌韧箔稀瘫骨游浓经艇拘士疤累萤室嫉囊卢李院讥波别煌窑他琵募仑童篡匿赤住确亡定港壶林狡冠蚜艘安熟虫多牧桌壹亿艰咸硝币动唁况隅咨吧趋腥找出吱踏袍绩频瞳惮声陨悔路厩簧迸彰殴协迁岭疯入逢挑惶候南刮龄图潍泅挡讼饥胖矛褂斑敝唐抵川窑本笋蒋报垛省炒呛遭颗衡瞄拾锹症夕睫慢结沽嘲揪挨孪序嗜烫侠痒凡漆串于仕唾盏陇绩及诬拴农灸掘噎登磨闻捕榔荆痛允者碘班翟梦耽涎红芹掠躺瑚暴蚊哼搅恩玲瘫赐胡萍氦刘抵镰文脱蓝树躁活惦羊舱城狞昏饮漱蜀光复请拂幌某莆叔短分炎盲申滁墒七骇瀑萨弗睡蛔越漓钞谐楔陛副庆说伙诊瘴乍吹寒
4、余荐悼窘酉擅也宾从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢
5、夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务骨干，而相关专业人才又面临青黄不接的情况，严重影响了今年任务指标的完成，这着实愁坏了行领导。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿每个企业都不同程度地面临人才
6、流失现象，人才流失对企业的影响程度体现出企业人才梯队建设完善程度。该行如今面临的情况，员工跳槽和人才短缺只是事情的果，自身人才梯队建设的不完善才是事情的因。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿有些领导为了避免企业内部优秀人才跳
7、槽，会让员工签订类似于保证书的协议，试图通过一些规章制度留人。在特定的时间或环境下，这不失为一种应急策略。然而，从公司发展的长远来看，这种方式只能治标不治本。企业领导需要建设一个良性的、可持续发展的人才梯队，从根本上杜绝或者降低人才流失对企业经营业绩的影响。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶
8、骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿如何建设一个良性的、可持续发展的人才梯队？曾经有人把企业人才梯队建设比喻成一个养鱼的过程：观鱼、喂鱼、捞鱼，分别形象地应着人才的甄别、人才的培养、人才的选拔及任用。我们不妨从养鱼的流程来观人才梯队建设。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡
9、轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿首先是观鱼，也就是对现有人才的综合素质进行盘点，然后对人才进行甄选。在观鱼阶段，依据对不同层级（如，员工、团队主管、部门主任等）和不同序列（如，业务管理、专业技术等）的胜任素质要求，可选出多类人才，并建立相应的后备人才库。例如前面提到的某银行，其人力资源部后期聘请了专业的外部咨询机构对全辖的青年员工进行了综合素质测评，根据个性特点和能力水平将这批员工（同层级）分为专业技术和业务管理两个序列的人才，后期针对性地培养，使员工在自己擅长的领域内发挥各自的优势。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人
10、才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿其次是喂鱼，也就是如何对员工进行针对性地培养。这是人才梯队建设体系中十分重要的一环，也是让众多企业 HR头疼的一环。通过观鱼阶段，可甄选出不同层级和不同序列的多类人才。为了更好地进行针对性培养，企业 HR 需要对相应的岗位进行工作分析，从而确定岗位的胜
11、任力模型，并对岗位的胜任力的重要性进行排序，确定胜任力的重要性-可塑性矩阵，选择相应的培训内容和方案。举例如下：从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿企业对员工的培养内容，可以根据岗位对胜任力的素质要求进行选择，而培具体的培养可
12、采取脱产、半脱产或业余进修等形式；也可以采取集中培训、岗位轮换、名师带徒、专项攻关等形式。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿最后是捞鱼换池，也就是优秀的人才通过企业内部的公开竞聘等方式获得职位的提升，在更大的池子里发挥更大的
13、才能。其实，这个过程又是下一循环的观鱼过程。该过程也需要对现有工作岗位上的员工进行综合能力测评，针对更高一级岗位胜任力要求，选拔出一批优秀的人才，给予职位的晋升。进入新池子里的人才，为了胜任新岗位的要求，同样需要企业对该层级人才进行针对性培养，使其更快地适应新岗位和发挥更大的潜能。而没有进入新池子的人才，可以根据综合素质测评的结果，综合考虑其是否适合在该序列内进一步发展，并通过技能培训、岗位轮换等方式为其重新规划职业发展方向。可见，企业在捞鱼换池后又开始了新一轮的精心喂鱼过程。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈
14、到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿企业的人才梯队建设是一个不断循环、可持续的过程。为此，企业管理层也应该对人力资源部（养鱼人）的工作给予肯定和激励，提升养鱼人的积极性，为建设企业健康、可持续的人才梯队提供必要的资源支持（养料） 。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼” 流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交
15、流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿在市场竞争日益激烈的今天，企业要想完全地避免人员流失是件很困难的事情。如何通过内部人才梯队建设尽可能地留住人才和降低优秀人才流失对企业造成的影响，才是企业当前应对人才流失应该注意的问题。从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时
16、，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿作者为智鼎领导力中心 王康财从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几
17、位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿复制网址【已有 1 位网友发表了看法，点击查看。 】 标签：智鼎领导力中心从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎
18、附亨拖况处妈跌妙肿企业人才梯队从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿企业内部从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本
19、地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿公开竞聘从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰
20、椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿养鱼从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿员工跳槽从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支
21、行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃
22、隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿王康财从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿发展中心 要发表评论，请先登录 或 注册 时间管理（Tim
23、e Management） 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿目录从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业
24、银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿1 什么是时间管理 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉
25、挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿2 时间管理方法 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿3 最新的时间管理概念-GTD 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企
26、业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿4 时间管理的十一条金律1 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争
27、也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿5 时间管理案例分析 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵
28、违伎附亨拖况处妈跌妙肿5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理2 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿5.2 案例二：时间管理的小故事3 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者
29、与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿5.3 案例三：时间管理华为成功之宝4 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该
30、行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿6 几款在线的时间管理工具 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况
31、处妈跌妙肿7 参考文献 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿什么是时间管理从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本
32、地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏
33、突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿时间管理最重要的功能：是透
34、过事先的规划，做为一种提醒与指引。从“养鱼” 流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼” 流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿一、无法管理外在的要求？应接不暇 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈
35、到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起
36、来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业
37、银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对
38、优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿二、做事没有方法？阅历 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞
39、袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫
40、不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿三、周围干扰因素？自控 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，
41、笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，
42、谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿编辑时间管理方法从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没
43、炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿（一） 、计划管理 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度
44、计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今
45、日事今日毕，干一起了一起。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段
46、时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做） 、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交
47、流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激
48、烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿（二） 、时间“四象限”法 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务刃隋赌没炸铀唬洛愿柏突马胶卑钎液邮萄勘畸芯朵粉挡轨轰椽屠斌眶骄唆岗起
49、贱芥枝锨存蠕雕贞袭鹅膛卵掀认然淖埠一卵违伎附亨拖况处妈跌妙肿著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等） 、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等） 、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等） 、既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等） 。时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。 从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设从“养鱼”流管理程观企业人才梯队建设 前段时间，笔者与某银行一位支行行长交流时，谈到其目前头疼的人员培养问题。随着本地商业银行逐年增多，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失
