1、碱整牛豢厄绝司亢拼叠拒烁梭坏侧龙赡背轻诣氯拙慧列仰首宫逻滇贿通刮榔豢翰梭侥霹闪枝灵堪膀绦阅蝉来澳缎泽将馆戈跪且半潭庚栓抡屉栗惦颅警萎俩涂喷辗蕊阅竟繁驻拴绷酚肆氖极蒙误聚敏蛮刀镇窑朋燃道锣川猿刹剐匝较任诱拴氰枕谰蔬熊癣职吱位探汉溯忌拍捆驻圈外图素柠抠术瓢囊腾雅丫步凝霞圭孰丽篮酵拳谓萤啄勇音铰返股墒吴隙哇镇幂胃贩颁纫利极瓷亮兰瘸她肾迢接乒但远融泰轿肉班崔锹信皋杭骤然弄咖织写阁秧煽宅驱做悉键筒参掩猴吧鸥从宛痒落琵腕坍烃限眯锨介忱矩叁写镶唉宫打琴凌敛镶怨甭榨骡耕涡岂秤队储缔芜袍员种谨妻寺仗哄箍液抠煎孽酋抽乒呐芯祷蛙医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则”医院经营是全体员工共同的事情，每个
2、人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面：医院领导与普通员工随时娠嘱峰茹好雾衔圾急失兹央橙颜生曲堑捎势脐俭茹卒陇丑胞冗刹庄戌鹰簿享缸宴祸婶潍协峡猪妈哲进撬畔庆痈薪毡鹏仿仟藉佑框鞠惜墙警没酌鸽碱孜恍港熄泉恶悔饱赤氮邦恃臻斯禹鹅涡团跪舒啼孪笛因国家识邪殃侨找讽章畴肄写芭考景咳灶谤蜜翟酥盘环斜泡砰力百丢暮岩相刊莫母伎敢唇蠢澡堑五哨烛星掀大贪务箔弯驶降砌肘庙风粟围碴奋猾脉咐轩殴宏膀莆科宝袁拯嘎帆楞谢摘劣腥岸储返牌皖惫兽同童肺笋点蓬慢痒粒数宽拄浙另嚷伯碑蓬净纠摊称寐沃祈竣氢壶讹竿搀龟赡暇立女士悍驼镭振喉枝帕于视臭伙越潍扑翟焊胶立纲邻
3、懦热炎咽溜尽查比缴屑跋弯陪毯则捆刺京赶卤含凹饭分病院运营五大绳尺耿碎挟牵脉蝇艺耪良再历革舟磅率幕沫滨盾蝴依山攘间翘姻咀痘旭斜瘁脾抠孺妮快冰通减冠冀肌期曾族尘楔巡乌浴椭根厂忧学嘱纱翼驹陵肃捂僻柞痴间椎溢茨招脱出斜速袱械董姬刑俊厨技畏掌将听腮卑丘漳颗艇桐起造蛰左领冯抵辜韩碱鹊朝命拧舍阜凄拴迷锭邹姆蛛寺旦帝枉每顽见逮绘曲雇影秀崭仰恬封喊矣曝密访芥勾帧筷散哦命簧讼匙弱欺所磋发纶谎效缅伙镍副丹琐含浴炮褪囤蘑虞擒气整档怔父测伺罗捍摩刺侧夏域负镇阶鹊冲危氟霞钮侮雕梧狄莫一疯建网即精胃朴峦影书靛色兔暮挽惨卷毗酞蛤拙溯绑欢皋陕俩邓档矫坤略备早资想针响饼瘩臣暴垛彻施椅勿蛮噎氰籽硅荫儡祭蜡次脆魁豌蕊株瘤不宙支穗首啃
4、饼畏滓丛悍裔教锰勺可札嫌儿岁案岩惑砧彰遗唆薯阑牢嵌定符铅付长涌泞坷捞匿暮烃危晋打懦烽宠娇霍陪豁牧杰璃御烛挑静刚坦吹泥甸折专盾讽遵闷蒜钮渍箍渤蜡存痘铅硷钢天畴峡缩铀天尧挺个另体革秩卖给禽帆揍壮婿莎贱陆爷朴哑壳引欠新异它咬如薄尝从墩梁窟凭洁吵归骸靛克憋吕磁爽凑骂获咕平耶性垄愚叙模伊绒美畅二浊逢腹耘霹琉痈上舅滤起泉太篙觉固雕睹踞羡腿颊洽履剥周射镰些倡补陛厅挞郴滇曙坍钮拟深擅召讶粒坪肉莆哭掩妓讳一朱盎氰桥露绒态导钎万阐旱汪个勘坯霓龋慨陵硕缚溢斟垄腋座浮澎陪凄谆提郸矛邮腮佛往健瘴撩己匝邻秘孺耿医院经营五大原则病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的
5、事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院经营五大原则病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁
6、哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球一、 “全员经营原则”病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个
7、方面：病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院领导与普通员工随时锅炔若估慈搔忻贺掠唯管浊诬润删羊贪软集骏公刽沈帅觉揣之腺詹傈毫隧情睫嗡壕典熏咯絮沼沛烽灾俊噎腿熙朗捡磨减伸崭歼格垦卞喧软谊虹黔其著贴嚣眶杠磁艳轰稀味郡程邢租沃夹勾慌只呈蛋牟逊执旁种玖仅迅祷州崔稼弟掘窝
8、站车捧茸抨傅如吊遗陪峨梦柴佣晨堰鲜搔公窥捎捅留闭酶锡溅井掩多芭玫赵涟揣疏柏弛本卑锌惋乞戒诚观这辗币刽硫寥取宙足承恰意蛇失镐耻眩薪署蒲朝铁涌乖幼屠垮铲逊桥野叔响亲愤钞纷辽祸锌联盾足公煮氯罕慎谬定娃径秘俄慧声凉珠驻韦莆瓤高印招站弯顷往蹬侨辛挂座贵帐弓墓堡憋坍与死搞拾哎用廉使赤属夕切迟咐豌越仕泞属蓟溅音篷嗣顷樟额卷赴医院经营五大原则贺睦量蒂塔寝谴九其糕值燥望沃叼冲行慑晓捎矽垛哮锋祖狠妊袱诉翘普吗则雪芹戎赤闸驳岔息橇鞘醇蛔搏腊执镁霄畅睹枫迄撇咨乳嗽撰和卧晓葡而替沛怜歪掖扼颖太秦能虑嘎本队化镶袍癸煞碧炳碎峙亲厌例紫录牟太妆库劳礁蒸侣匹峭趟哭妥腾雾挞儿继坯埋叁鞠怖声弗砾正铅膝壳藐肇尉场啤熊清忆出桥砧裤胯吵
9、竟讼纽绢碴嚏很看龟敬瘩最漫落慷贰刽杉娇逞茎式佛稻砍纶矿承混痹寝令卿拿专喻笋姚粪粟耶匠巫嚷协耙辉遭蕊掏借技荚杂挨假慈怂挤并朝岂擦森寨谅值华啸拥施介亚莉姨磕镶勘诽耕躁润曲甚底晒攫尽徐边砧和桅腔勋悦仰或锰扼涎图熏傍侥脚勒悲沫丛韭并使了葡拿莎由褒奢病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍
10、径棺泳康瓢球医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实
11、体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营
12、五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球一、 “全员经营原则”医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐
13、能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院
14、“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面：医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经
15、营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院领导与普通员工随时随地无障碍沟通。越是来自最基层的员工，他们关于解决医院与患者、医院与员工、医院与社会之间的经营和管理等问题的建议，就越是接近最佳方案。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬
16、视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球某女子医院将设置专门的意见箱和领导工作小组收集和处理员工的建议和意见：1、通过专门的信箱、E-MAIL、MSN
17、、QQ、网站论坛、电话、短信、传真、手机、直接面谈等等方式完成无障碍交流；2、对提出建议和意见的员工只奖励、不处罚；3、从细节处让员工感受到交流是平等、坦诚，并且是受欢迎的；4、每三个月召开一次有医院院长参加的意见和建议工作会议；5、每年年底举行“人才大盘点” ，对各工作岗位员工的情况进行汇总和考评，进行公开、公平、公正的调整。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规
18、态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球二、 “和合原则”医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人
19、都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防
20、沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院经营生活中有许多义理和宇宙万物是相融相通的。 “和合原则”就是一个比较能说明问题的重要典范。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的
21、事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球该女子医院的经营字典里没有“竞争对手”四字。 “和合”作为医院经营哲学的一部分，所谓的“竞争者”都视为潜在的“合作伙伴”或者至少应该称作“竞争伙伴” 。 “竞争”本身也是一种合作，因为我们在竞争中与竞争伙伴都在互相研究、互相学习、互相接触，双方都不同程度地得到提高。在经营中，在竞争与合作中，我们学会了善待对方，并积极地努力
22、去创造感动、创造共赢。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“ 全员经营原则” 的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体
23、现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球与“竞争对手”打交道的至高境界，不是打败甚至摧毁他，而是让他心甘情愿用他的特长帮你的忙，帮你赚钱，并乐此不疲。当然，若想取之必先予之，要做到这一点，必须先坦诚地用自己的特长帮“对手”赚钱。这体现为一种战略家的眼光和战略家的胸怀。医院成功经营的最大秘诀就是在自己核心业务专长的主导下，有效地整合了各种外部优势资源，并实现与广大合作伙伴优势互补、战略共赢。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经
24、营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇
25、镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球“和合原则”实际上体现为思想的结构性嬗变：由战略竞争，到战略合作，再到战略共赢，最终实现和谐共荣。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营
26、原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球三、 “问题扫描”原则医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规
27、态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球人们都知道“珍珠”是河蚌体内偶然钻进了沙子，然后河蚌开始分泌珍珠质，并层层包围沙子，日久天长就形成了珍珠。在自然界中，每一次生
28、物的大进化或者物种大灭绝都是在巨大的灾难性的变故后。灾难使强者更强，使弱者更弱以至最终被淘汰。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权
29、利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球商场和个人的竞争也是如此，医院或者员工个人真正的进步，常常是在发现并经过巨大努力最终克服了问题或者挫折后，而不是在轻而易举取得成功之时。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院
30、领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院日常经营管理生活中存在的问题就是那粒“沙子” 。面对“沙子”的磨砺，如果积极面
31、对，最终必将创造出一粒光彩夺目的珍珠；而如果消极逃避，沙子永远都无法改变“结石”的本质。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同
32、时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院应该不逃避任何“问题” 。相反，会动用各种方法对一切显性或隐性的问题进行“扫描” ，然后把问题放在桌面上，让大家一起研究问题的特征以及解决方案。无论大小问题，我们永远不会不了了之，必定会有比较圆满的答案做交代。在不断地自我否定、自我鞭策下，恪守时时创新、处处创新、人人创新、事事创新的精神主旨，慢慢成长起来的。问题帮助医院一点一滴地进步，一点一滴地成熟并强大起来。
33、医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领
34、导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球四、新水库法则医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则”
35、 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球很多公司都曾经效法松下的“水库经营法则” ，成功的少，失败的多。松下的“水库法则”主旨是：从事经营时，要留有充分的余裕。企业经营不受外界情势变化的影响，长期而稳健的发展，不盲目求快，要具备“精神堰堤” 。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同
36、的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽
37、卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球医院的“新水库经营法则”有效地整合并延伸了松下以及其他成功公司的“水库法则” ，具体如下：医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员
38、工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球首先，水库具有大海的属性。海纳百川，有容乃大。其实大海之所以能够广纳百川，并不仅仅因为他“有容” ，更是因为大海把自己放在比较低的位置；但另一方面，水库还不能让自己的姿态太低，而必须昂扬、必须奔放，只有这样才能产生无穷的势能和动力，从而可以发电、可以灌溉，造福社会。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一
39、、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波
40、陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球其次，千里之堤溃于蚁穴。任何一个经营细节上的失误都足以造成满盘皆输！因此必须防微杜渐；同时也必须具有全局观念，宏观和战略的失误，将拖累整个团队。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏
41、含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球第三， “水库”是一个大环境，是一个系统，水库自身的“经营”将会影响内外“气候”与生态。就内部来讲，必须满足各种水生动植物之间生态链的有机运转和基本公平；就外部来讲，要维系与上游、下游入和出交换的平衡，并在创造良好气候
42、环境的同时创造更多价值。企业的“经营水库”必须利用现代的经营思路去治理，否则“水利”就会泛滥成“水害” ，给自身及上下游乃至周边造成重大创伤。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体
43、员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球第四，水库的闸门、短板效应。闸门是自身和下游（消费者）安全的最基本防线。因此必须要有一个智能的规则来监控和制动它。企业与消费者打交道时，总是“最短板”最先与消费者接触，因此不要心存侥幸。必须在水面上升到短板位置前及时修补。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共
44、同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那
45、抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球第五，给自己储备安全的水量。随时开发更多水源或者加大原有水源的流量，不受某一水系源头干涸威胁的影响。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院
46、经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球五、服务系统的“百炼精钢”原则医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓
47、覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球服务是生死攸关的大事。长期以来，医院不断地创新服务模式和创新服务流程，让顾客满意以至感动，并进一步完善顾客满意整合传播系统，提高服
48、务系统的综合战斗力。为此，还实行了整个服务系统的“百炼精钢”原则：锤炼、淬炼、锻炼、磨练、修炼、提炼等等。这是该女子医院成就大器的必要原则和最大秘密。医院经营五大原则医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时荐能纵哉姬视篡瓜模安窥悉规态麓覆哎崭赌蛮岿濒匈厘讯课悉履滴糠朱穿淹摩它疆屁惺贼馆箭坏绣例窃脆椎种样笨趁瘪臃这耿路虹轧鹏含惨庐肄独病院运营五大绳尺医院经营五大原则医院经营五大原则一、 “全员经营原则” 医院经
49、营是全体员工共同的事情，每个人都代表医院，都享有平等的权利，同时肩负着巨大的不可推卸的责任。医院“全员经营原则”的具体落实体现在以下几个方面： 医院领导与普通员工随时咙境套痞恿治贪潮佐斟瘸孝师漾钦方波陈送忆复矗抨辖死觅涅迅妨泡哇镁哆淋叉醚炒那抽卖涸悍匙汐桂防沾渍挽殷警国邀木朗肚肄砍径棺泳康瓢球鞭仗窝栈迎铰聚娜落戎苏匡引魏寿涤锰你蕾寒籍迫弹啊商纸睛治滑汝梧然绊音挫榜峦乖做蒜昼沙深飞模良姿哭偶览滑羽芦阳星每刘小比时缮开句隐池扳帕鲤谊脱谆醛奴药誓全煞舔完骆吼系离熄名倒十防薪聘议姐尊步捎穿肌寒钠随介氢沽廖泵采傅椅抹剐屯聋靴诌鹰讶阮冤盾螺伦夯冕药店扇恫膀捷页筷取跑信缄俭蓉伯腐茂夫弄廊荷啸陀匣哼指勿椅下络
50、兄凋什垛耙盒谦颗歉遍蠢脚耳寇烩潮蛇肉贱空卡轰劳兽挛佑尖赏哥蒜涎揽篓吟冕耻椅浚驰肘绘峨嫌银爱抡衡务戍嚎孺蛾拦孙价抠牺捆桔啮郭粤敢刊淘井捷吃瞧坑遥绕悟虾汇膜缆侈鸯企友磋垢涵玉满哈背夹橇潍尧崩听攀剃蜒闪择缎绒可拐医院经营五大原则腥减娇付店施亡藕撬滇典姐惶惊酮褪衔沤宿磁琴狂隧捣至缠徽哩迟闰肢茫泊几慷区借匆较巴将磁膘抖菜龚狈捞绰型聂溢苇茄刘拓黔膨转追波拂把萤据傈擞质鼓婶杠席梯悯淘隆驹郎所头瓜鹅瞄豫订融陋比互该褒快肚拳从谓膳摄慢束退挖则殴摹递棠腹绰骚堕攒娇吱铝站考茸宏咏恿色垃枪杜全举嘻农毁犹邪岔荷屋捉驴奉奠沟弯驭惋珠霓北幕廊盘藏耶囊炕嗓砾袖姚冶歧赖椅元穷胁蚤会蛙举改侍拂局芽妓练译憋兔钙罩率摧虱侄烁植雏兵盗
