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员工手册(新版).doc

上传人:hskm5268 文档编号:6671723 上传时间:2019-04-20 格式:DOC 页数:24 大小:96KB
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资源描述

1、1凯讯通科技有限公司员 工 手 册行政部编制本文件经总经理批准给予执行,本文件为凯讯通科技有限公司资产,未经本公司书面许可,不得对其内容全部或部分进行翻印。2第一章 通则第二章 办公室管理制度第三章 车间管理制度第四章 安全出入制度第五章 离职管理制度第六章 宿舍管理制度第七章 奖惩管理制度第八章 考勤管理制度第九章 员工聘用制度第十章 员工福利,薪资待遇制度第十一章 员工晋升,加薪,调职制度第十二章 员工教育、培训制度3第一章:通则1为使公司更加规范化、合理化、效率化、制度化、国际化特制定本手册;2本手册适用于凯讯通科技有限公司管辖的所有范围与区域;3维护公司利益,保障员工权益,保证公司生产

2、、经营顺利进行,所有员工必须遵守的一切规章制度(包括通知、部门条例及规定)一旦就任,员工即有责任熟悉这守则之内容,如不清楚,应向公司、部门主管或行政部请教。4员工的职务包括所任职位通常须担任的工作,以及上司或公司指派的其它的工作(包括调职) ,这些工作也通常包括训练在同一工作范围内资历或经验较浅的员工共同提高工作效率。5员工上任前及在任期间,须参加公司指定的训练课程及技能培训。所有员工必须尽职责,努力从公,维护公司的利益,不参加任何与公司权益有冲突的工作或活动。6公司或部门主管会在适当时机开会检讨运作情况,无论在工作期间或工作之余所召开之会议,除事先经上司批准可缺席外,各有关员工都必须出席。7

3、员工的衣着及仪容应配合其职务所需,生产员工以安全为准则,主管及写字楼员工则以整洁得体为准则。8在工作时间,员工必须坚守岗位,一切与工作无关之场所均不应到达。9本守则之内容,在公司认为有必要条件下,有权随时修订,本守则之制订及修改均由行政部负责。4第二章:办公室管理制度1办公室内严禁吸烟,有需求的要在公司指定的区域里吸烟;2上班时间不许在办公室内大声喧哗,嘻笑,放音乐;3严禁在办公室内饮酒、玩牌、下棋等娱乐活动;4按公司规定时间上下班,不准早退、迟到、代打卡以及对有需要加班的同事都依本手册考勤制度规定;5上班时间要穿厂服、带厂证、进入办公室要换上公司专用拖鞋;6上班时间穿着要整洁、大方得体,不许

4、穿短裤、不许披肩散发,不准穿无袖衫衣;女士不准穿低胸衣、超短裙;7上班时间如须外出的要得到相关领导的批准,并填写外出申请单;8对有访客来到的,前台要热情迎接招呼客人,并请到会客室就坐,并及时联系被访人员;9总机有电话打进来时,前台文员要礼貌热情的语气接听,每次接听电话应先说“你好,凯讯通科技公司,请问有什么可以帮到你的” ;10个人办公桌要每天保持干净,并整理好桌面的文件,文件夹等,按规定摆放;11个人办公区域依 5S 标准为基础,每天做好卫生清扫、清洁工作;12垃圾要丢到指定的垃圾筒内,严禁四处乱丢现象,严禁吐痰;13办公室全体人员做好办公室 5S 工作,对周检查不符合的,要追究相关人员责任

5、;14每天对电话、传真机、打印机、复印机、电脑、空调、饮水机等做好维护保养工作,按正确的方法使用操作,对出现故障的要及时通知技术人员维修;15空调温度控制在要求及适应范围内,严禁私自调整空调;16每天最后一个下班的同事要将相关电源关掉,门窗关好;下班后要将个自的桌面及椅子摆放好;17严禁个人私自翻动个人或公司文件、文件柜;18对有须要来回进出办公室与车间的同事,要依相关车间管理规定执行,穿工衣、带工帽、接受保安安检等;519每个人有义务对文具、纸品等办公室用品进行节约与维护;20不准携带易燃、易爆、腐蚀性、有毒等化学物品进入办公室;21公司原则上不可以接听私人电话,但考虑到员工的一些私事,公司

6、准许员工接听私人电话,但应长话短说,尽量保持在五分钟以内;22努力认真作好本职工作以及完成上级交办的其它有关的工作,不可以任何理由进行推托或积压、耽误时间;23本公司办公时间统一官方语言为普通话,除因业务等方面需要,一律不得使用其它方言;24当有外界电话打入要找本公司相关人员时,若其人不在时,总机应将其打入的电话、人员资料等进行登记,后及时转告被找人;第三章:车间管理制度生产设备1所有操作机器、仪器的相关人员必须经过严格的培训,持相应上岗证方可进行操作,以免出现操作失误、安全等问题。2相关机器、仪器作业人员应充分了解掌握机器或工具、仪器的性能、属性、方法。相关管理应做好培训考核工作,确认其职业

7、资格。3对生产过程中机器操、仪器作要严格按照机器/仪器操作规程进行操作,以及产品工艺要求进行调机、操作、控制。切记颠倒程序,依个人经验来判断。4机器、仪器工作中严格控制其标准参数确认机器工作顺畅,保持生产顺利。对机器出现故障时应紧急作出判断或停机检查,修复机器投入生产。5对机器设备、检验工具、仪器出现严重故障或操作人员无法进行修理时,应立即停机。通知相关机修技术人员,并填写机器/仪器/ 工具维修申请单交于机修人员,做好维修记录。6操作人员要按设备仪器保养计划定期,定时对机器、仪器作相应的保养工作,延长机器、仪器使用寿命,降低机器、仪器故障率。7每天下班前要对机器设备,工具,仪器进行卫生清理,并

8、整理,摆放好相关部件,并关掉电源。68做好机品质相应文字标识工作,让机器操作能一目了然,减轻操作人员的压力及但便于机器的管理控制。9对已无法投入生产的机器,工具,仪器由机修技术人员确认其合格状态,如确因无法使用,则由机修技术人员申请报废处理,并填写机器报废/回收单 ,交于上级审批。10对要增加相关设备,工具,仪器的部门,由使用部门主管填写机器设备/工具/仪器申请单 ,注明其早购原因,设备型号,属性,相关信息,交于总经理审核,确认后由采购部负责连系购买。11对新进的机器设备,工具,仪器,公司可自行验证的由公司技术人员验证,对公司无法验证的由供应商技术人员与本公司技术人员一起验证,并要求供应商提供

9、产品合格检验报告,现场再次验证。12机器操作中,操作人员应不定时的对产出的产品进行自检,确保其符合要求。13行政部对生产现场中所用的机器、仪器、工具进行登记、造册,注明使用人、维护人、所存放地点,员工离职或调换职位时工具要进行收回或更换;14工程部每个月对生产、品质、工程所用的相关工具、仪器进行一次检修,确认其状态是否可继续使用或存在使用缺陷;对不能使用或存在缺陷的要进行原因追究,确认是否是因人为损坏或是自然损耗,并进行及时更换与维修;2生产物料:1首先车间管理人员(主管,拉长,助拉,物料员)应对现场物料的状态要清楚,即良品,不良品;并且采用目视化管理,确保车间内员工都能识别;2生产现场的物料

10、要按 5S 要求进行整理,整顿,将相应的物料摆放在规定的区域,并做好物料的标识,数量,规格,型号,名称,检验状态等信息。3生产现场的物料清洁工作要定期完成。4物料员要做好每天生产现场的物料盘点,统计工作,并做好物料盘点表,对盘点后的物料有不相符的,要及时上报领导,并及时追查原因。5严格控制管理好本部门现场的物料,防止相关不良行为人员的偷盗发生。6在每天生产前或更换产品型号时,部门管理人员应及时核对物料,清点,清理不符合的物料,防止生产线中的物料混乱情况发生。77每月月底或依仓库,财务盘点计划,各部门要配合仓库做好物料的盘点,结存工作。8部门领料,退料程序依仓库作业程序执行。9生产中若发现物料有

11、不良应及时提出来,并以书面的形式上报领导;3生产人员:1各部门人员管理依照本手册中的工作制度执行。4生产操作方法:1所有生产操作人员在上岗前要接受相应的培训,教育训练活动,个别关键过程,特殊岗位要指定相应的培训课程,员工应无条件接受,培训后要留下培训记录,由行政部安排,并依照培训计划执行,定期进行考核。2生产线操作人员要依照本岗位的操作指导书进行生产操作,对有疑问的要及时提出,切记依个人经验判断,对有要求的岗位还应留下相关操作记录。3生产线员工工作安排有本拉拉长,主管依生产计划,工作需要来安排,员工对工作安排有疑问要及时当面提出,并提出合理解释,否则要无条件接受。4员工对生产计划,工作安排,管

12、理制度,工艺改善有权提出人个意见,对采纳的见意,执行后确有成效的,依奖惩管理制度执行。5所有人员考勤制度依本手册中考勤制度执行,包括其它相关规定的管理制度。6生产操作中要注意正确的方法,防止因操不当而造成产品或物料的损坏(如:表面划伤、碰花、相互磨擦、掉入等) 。6生产环境:1所有相关人员应执行 5S 系统培训,了解其精神意义,带入工作,发挥团队效应。2每个员工有义务,有责任保持本部门及公司环境卫生,并监督部门间,同事间的环境观念,效果保持工作,对举报违规环境的依奖惩制度执行。3效率和安全始于整理,现场作业每天须整理用剩的材料,半成品,报废品,不良品,工具等等(包括个人用品) ,达到现场无不用

13、之物。4生产区域现场清扫可实行分区包干责任管理,操作者负责维持现场的整理,整顿,清扫,拉长等管理人员负责维护好作业现场公共区域,并指定专人对生8产区域的废料,不良品的报废料进行登记,处理。5维护车间环境卫生,清洁工作,合理安排人员加班。6生产过程中,安排相关人员对安全生产劳动纪律进行检查。7各个部门通过 5S 推行计划,制定各个部门的 5S 目标,指标,通过 PDCA管理循环,提高本部门环境管理及人员素质的提高。8生产现场环境,卫生,区域要进行相应的标识,划黄线,走火通道要保持畅通。工作纪律:1所有工作人员(生产,办公室等人员)在工作时间内应遵守公司工作纪律,上班时间严禁做工作以外的事情。2上

14、班时间严禁擅自离开工作岗位和厂区,如因工作需要,应填写相关出厂证,并配带离证,得到相关领导的批准,否则门卫不与以放行,对擅自离开不报告的,依早退,旷工处理。3所有上班之员工,下班前严禁私自离开或排队等候下班。4上班时间严禁串岗,嘻戏,肩搭肩,追逐,打瞌睡,聊天,吃东西,看报纸等现象,工作时间不得大声喧哗,有违者每次处罚 10 元。5上班时间不得翘二郎腿,坐姿摇摆不定,晃晃悠悠,如有发现一次处罚 10元。6工作必须服从上级安排,不得随意顶撞,必须按作业指导书操作,如有违者视情节轻重处理。7员工如有发现其它人有违法违规行为,可向上级举报,若情况属实,则公司一律给于奖励,凡提供线索的一律奖励现金 5

15、00 元,提供线索并追回公司损失的,一律奖励现金 1000 元并记大功一次。8所有员工上班时间不许带手机进入车间,除非得相关领导的批准,否则给予没收处理,并追究其相关责任。2工作时间:1此条规定统一按本手册中考勤制度执行。3工作安排:1所有员工要对上级安排的工作认真执行,完成。对各个岗位所规定的目标,9指标努力去惯彻执行,达到目标,提高公司整体目标。2工作安排难免出现一些不平衡的分配,拉长,主管应合理计划安排好每一个岗位,并按计划或现场情况进行岗位轮换,员工应积极配合,思想统一,对有不服分配,顶撞者,依奖惩制度处理。3各部门主管,拉长等人员应充分熟悉本部门工作计划,内容,人事调动,如因安排调动

16、不得当,造成相关生产错误,脱节,安全等问题,依奖惩制度处理。4各部门在接到生产任务,计划时,领导人应合理安排生产线,准备,追讨物料到位,争取在最短的时间内做出最好的效率。5各部门管理人员要将公司的发展方向,方针,目标传达到每一位员工,并以身作则,将各项工作按计划的要求一一去达成。6部门管理人员,主管,拉长要将公司的管理制度,公告,通知及时传达到员工,让员工知道公司的状况以及发生的相关事项。7对相关岗位出现脱节,或人员调动不足的情况下,部门主管应考虑增加人员,提出人员招聘申请,交于行政部由其安排招聘,人员招聘依员工聘用制度执行。8相关生产计划人员应对生产提前做好生产计划,确保生产能在预期的时间内

17、完成,并尽力保证员工能有一个正常的休息时间。4工作衣着仪容1所有本公司员工上班时间在进入车间后必须穿工衣,工裤,工帽,静电鞋,配带好厂证,否者处罚 5 元,每二次处罚 10 元,以次类推。2戴工帽标准:前额不可露出头发,后面头发必须扎好,不可披头散发。3办公室人员上班时间一律穿厂服,配带厂证,否者处罚 5 元,每二次处罚10 元,以次类推(依办公室管理制度执行) ,进入车间区域后依 4.1 条执行。4保安人员上班时间一律穿制服,配带厂证,否者处罚 5 元,每二次处罚 10元,以次类推。上班时间要坚守岗位,确保其工厂内各方面的安全问题。进入车间区域后依 4.1 条执行第四章:安全出入制度101未

18、经公司批准,任何员工不得携带非本公司人员进入公司范围,如发现带非本公司人员擅自进入本公司,要其立即离去,不听者立即报告派出所,而该员工补罚款。2所有员工在进入或离开公司范围时,须以合作的态度打开行李或包裹给治安员或管理人员检查,如不肯接受检查,治安员有权不准其进入或离开公司范围,并立即通知其主管,以作处理。3不得随意出入停留货仓、机房及重要地区,违者将承担丢失物品的赔偿,领料者需持所属部门负责人签发的领料单在领料区领料,如发觉有任何危险或异常情况出现,须立即通知上司处理。4保安及管理人员应随时保证走火通道顺畅,紧急出口敞开,相关紧急应急灯要随时能开启,并按计划的要求对相关设施,设备进行保养,点

19、检,以防事故发生时出现混乱局面。5对有规定的相关场所或有要求禁止通行的区域应给于相应的标识,确保员工在通行过程中得到识别。并在条件允许内将不可通行理由告知员工。6在公司宿舍内居住的员工依本手册宿舍制度执行。7在外居住的员工应以安全为主,遵守交通规则等。8对生产现场的机器,水,电应有标识,员工不要随便去碰触。9公司应定期开展安全、消防演习,员工要积极参第五章:离职管理制度所员工因本人辞职或被解雇而终止双方雇用关系,均必须履行离职手续,具体规定如下:1员工提出辞职,必须以书面的形式填写离职书,交由部门主管审批,并在批准离职之日到行政部办理离职手续。2员工试用期外提出辞职,必须以书面的形式填写离职书

20、,并且要提前七天,交由部门主管审批,到期后依生产实际情况人员计划确定办理辞职。3员工试用期后提出辞职,必须以书面的形式提前 15 天填写离职书,交由部门主管审批,到期后依生产实际情况人员计划确定办理离职手续。4员工包括职员未做满七天的将不给予结算工资。115员工做满七天后提出辞职的依本程序第 2 条执行。6职员(物料员,助拉,拉长,文员,主管等)试用期后提出辞职必须以书面形式提前 30 天填写好离职书,交由部门主管审批,到期依实际工作计划的安排确定办理离职手续。7职员(同上)试用期外提出辞职的(做满七天的)要以书面形式提前 15 天填写好离职书交由部门主管审批,到期依实际工作计划的安排确定办理

21、离职手续。8职员包括员工离职时需向主管办理完工作移交手续后方可离去,否则不结算工资。9职员及员工离职时,必须在保安监督下,整理自己的行李立即离开公司和宿舍,并交回公司的一切物品(包括厂证、厂服、工卡等) ,如未交清,公司将不结算工资或扣罚相应的薪金。10旷工超过 3 天当自动离职,不结算工资。11员工及职员在试用期内应不能胜任其工作,公司有权力解雇,三天以后的按实际工作时间进行结算工资。12对有违法乱纪,违返公司管理制度的依本手册奖惩制度处理。第六章:宿舍管理制度为使员工宿舍保持良好的清洁卫生及公共秩序,营造一个安全舒适的环境,让每位员工获得充分的休息,请大家自觉遵守以下条例:1公司宿舍仅限本

22、公司员工住宿,未经批准不得留宿外来人员,违者重罚,由此所引发的一切后果将追究当事人责任。2所有人员住进和迁出,均需向行政部报备,员工入住时需出示由行政部开出的住宿分配通知单 ,并按通知书安排的房号、床位入住,不得私自对调或搬换床位,离职人员需在指定时间内搬出宿舍。3公司有权根据需要,调换员工的宿舍床位,员工要予配合。4由宿舍管理员指定室长,负责本室相关事务并安排员工轮流值日,打扫卫生。5任何时间及任何人,均不得睡在非公司指定的床位,不得私自调换床位,违12者罚款或取消住宿资格。6集体宿舍内不得男女混居,严禁在集体宿舍内做有伤风化之事,违者无偿辞退。7严禁在宿舍内赌博、酗酒、吵架、打架及其它不良

23、行为。8员工离职(包括辞职、辞退等)时,应于领取工资日搬离宿舍,不得借故拖延。9垃圾应倒入指定垃圾桶内,不得随地吐痰、不得往走廊、窗外乱扔垃圾,不得高空抛物,未经允许不得随意翻动他人物品。10室内禁止煮食,不准私自接电源和使用电热丝、电饭煲等大功率电器,一经发现给予没收销毁。由此所引发的一切后果将追究当事人责任。11室内不得使用或存放易燃、易爆等危险和违禁物品,违者立即解雇。12衣物需在本宿舍清洗,不得将衣服拿到热水供应处清洗,宿舍热水器只供员工饮水使用,严禁开水用于其它用途,违者重罚。13不得在房间及走廊上大声喧哗和高音播放音乐,以免影响他人休息,夜间最迟于 23 时前必须息灯就寝。14爱惜

24、宿舍公共设施,发现损坏或需要维修的地方应及时填写“宿舍维修单”交于宿舍管理员。15宿舍所有设备,皆为公司财产,任何住宿员工皆有责任保持设备之完整,如因疏忽导致需要维修,所有费用将由该员工或该房间的员工共同分担,如属故意破坏者,将移交派出所处理。16如排污出现堵塞,通渠费用将由该房间员工共同分担,全部在当月工资中扣除。17应节约用水、用电,反对铺张浪费。每月如有超标部分的水电费将由房间员工共同承担。18住宿员工有下列情况之一者,取消其住宿权利,情节严重将无偿解雇:A、不服从宿舍管理及不配合行政部、保安部监督者。B、在宿舍赌博、斗殴、酗酒者。C、故意破坏公用物品或设施者。D、经常妨碍宿舍安宁,屡教

25、不改者。13E、违反宿舍安全规定者。F、 有偷窃行为者(一但抓获及时送派出所) 。G、男女混居者。19搬出宿舍的人员应将原使用的床位、物品等清理干净,所携出的物品应先经宿舍保安检查,凭宿舍行李放行条带出。20饭盒一律不得带入宿舍,否者处罚 30 元。第七章:奖惩管理制度本公司员工奖励分为下列四种:1、嘉奖,记入人事档案,加发当月半天工资。2、记小功,记入人事档案,加发当月两天工资。3、记大功,记入人事档案,加发当月 5 天工资。4、记特大功,记入人事档案,奖励(500)元、升职、加薪(由总经理决定) 。有下列事迹者,予以嘉奖:1、工作努力,生产积极、完成任务,表现突出者。2、遵纪守法、听从指挥

26、、互相协作,事迹突出者。3、热爱本职工作、热心服务,有具体事迹者。4、工作认真负责、保证产品质量,成绩显著者。5、有其他事迹足为其他员工学习者。有下列事迹者,予以记小功:1、对于生产技术、生产工艺或管理制度,提出具体建议方案,经采纳确有成效者。2、节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。3、遇有意外事故或灾变,勇于负责并措施得当,免于损失或减少损失者。4、举报违规或侵害公司利益案件者。5、有其他事迹足为其他员工榜样者。有下列事迹者,予以记大功:1、遇有意外事故或灾变,奋不顾身、极力抢救因而减少损失者。142、维护公司安全、奋勇执行,确有实际功绩者。3、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损

27、失者。4、具有其他重大功绩,足为其他人员模范表率者。有下列事迹者,予以记特大功:1、年终评比成绩优秀获得先进生产者、先进工作荣誉者。2、有研究发明创造对公司确有重大贡献者。3、服务公司满十年,考绩优良,未曾迟到、早退、旷工遵守劳动纪律优秀者。4、对公司技术、管理作改善提案,经实施证明为公司创收利润 10 万元以上或减少损失者。5、对公司经营目标完成、经营效益的提高,成效卓著者。 6、一年内记大功二次以上者。7、具有其他特殊贡献者(列入公司史册) 。本公司员工惩罚分为下列五种:1、警告,记入人事档案,减发当月一天工资。2、记小过,记入人事档案,减发当月 3 天工资。3、记大过,记入人事档案,减发

28、当月 10 天工资。4、降级,有职务的降低职务或免除职务,自动降资;没有职务的降 12 档工资。5、除名、解聘。有下列情节之一,经查证属实或有具体证据者,予以警告:1、在工作时间聊天、嬉戏、阅读无关职务工作的书报杂志或从事规定以外工作者。2、在工作时间内擅离工作岗位者。3、因过失导致发生工作错误,情节轻微者。4、妨害现场工作秩序或违反安全、卫生规定者。5、初次不服从主管人员合理指挥者。6、浪费公物,情节轻微者。7、检查或监督人员未认真执行职务者。158、出入厂区不遵守规定或携带物品入厂区,拒绝保安或管制人员查询检查者。9、随地吐痰、丢弃杂物、破坏环境卫生者。10、违反安全、卫生规章,不穿着规定

29、工装上岗者。11、外出办事不填写外出登记表者。12、品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者。13、私自拆、装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器者。14、上班时间未按着装规定者。15 、指定受训人员无故不参加指定必修课程学习者。16、不按规定参加公司例会者。有下列情节之一,经查证属实或有具体事证者,予以记小过:1、对上级指示或有期限的命令,未申告正当理由而未如期完成或处理不当者。2、因疏忽或工作马虎,导使机器、设备或物品、材料遭受损害或伤及他人者。3、未经许可擅带外人入厂参观者。4、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨害他人工作者。5、携带危险物品入厂者。6、在禁烟场所吸烟、丢烟头者。7、投机取巧、隐

30、瞒蒙蔽、谋取非法利益者。8、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。9、在工作时间躺卧睡觉者。有下列情节之一,经查证属实或有具体事证者,予以记大过:2、擅离职守,致生产造成事故,使公司业务遭受损害者。3、泄漏技术或经营秘密者,私自对外提供会计报告者。4、携带危险物品入厂,不听制止者。5、初次撕毁公文或公告文件者。6、擅自变更工作方法致使公司业务遭受重大损失者。7、拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从者。168、违反安全规定措施,致使公司遭受重大损失者。9、工作时间在工作场所制造私人物件者。10、 造谣生事、散播谣言,给公司造成不利影响者。11、 一个月累计旷工达 5 日者。有下列情节之

31、一,经查证属实或有具体事证者,不经预告立即解聘:1、订立劳动合同时使用伪造身份、学历证件或作虚伪意思表示,使本公司误信而遭受损害者。2、打架者双方解聘。3、工作、服务态度恶劣,损害消费者或客户利益者。4、故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者,应按市值双倍赔偿且立即解聘。5、连续旷工三日或一个月累计旷工 6 天,或年度内无故旷工满 15 天者。6、张贴、散发煽动性文字、图片、足以破坏员工与公司关系者。7、在厂区、宿舍内淫乱者。8、偷窃同仁或公有财物价值在人民币 20 元以上者。9、在禁烟区内吸烟或引火,造成公司损害者。10、年度内积满二次大过,未经功过相抵者。11、非法罢工、怠工或煸动

32、他人怠工、罢工者。12、在工作时间酗酒滋事,妨害生产秩序者。13、未经公司书面同意,在外兼职、从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。14、受判刑或受拘留处分,情节严重者。同年度功过可予以抵销,嘉奖与警告、记功与记过、大功与大过视为同等功过。奖惩依下列规定计算:一、 三次嘉奖相等一次记功,三次记功相等一次大功。二、 三次警告相等一次记过,三次记过相等一次大过。员工奖惩均由部门填写员工奖惩申报审批表,叙明具体事实,移送行政部报送总经理办公室调查核定事实后,由总经理批准。17出现本手册未规定的奖惩而又必须执行时,由行政部主管、当事人所在部门的主管上报总经理核定。第八章:考勤制度1公司正常工作时间为

33、每月 180 个钟,之外为加班钟,加班每小时一律 6 元,休息日为星期日,根据实际情况调休。2个别员工必须因公司生产需要轮流日、夜班。3每日工作时间安排如下:上午:8:3012:00,下午:13:3018:00。4本公司员工加班,由部门主管申请并由部门主管填写实际加班时间及人数,并经总经理批准后,方可执行,否则不予承认。5上班实行打工卡制度,员工不得代他人打工卡或他人代自己打工卡,违者处罚 100 元。6所有上班之员工,下班前严禁私自离开或排队等侯下班,违者罚款。7员工必须按公司或上司制订的工作时间准时上下班,如有迟到、早退或旷工则按以下规定处理:71 本公司员工如有迟到情节者,依下列规定办理

34、:711 每月累计迟到超过一次的,无全勤奖。712 第一次迟到超过 5 分的,无全勤奖。713 迟到 5 分以下的每分扣 1 元。714 因偶发事件不能按时上班,必须及时电话报告直接领导和考勤员,经核准者补办请假手续,否则按旷工论。72 本公司员工如有早退情节者,依下列规定办理:721 下班时间前 5 分钟内,即行打卡或签退者为早退。月内早退一次扣减工资 20 元、两次按事假半日论、三次及以上按旷工一日论。722 下班时间前 15 分钟,脱岗或提前下班者,均以旷工半日论。723 下班时间前 5 分钟内,就即行在卡机前排队等候下班者视为早退,发现一次扣减工资 10 元,第二次 20 元,以此类推

35、。724 下班后要排队,不准插队或调队。73 本公司员工有旷工情节者,依下列规定办理:18731 未经请假或假满未续而不到工者,均以旷工论处。732 旷工一天,减发当月三天工资,并且罚款 100 元。733 委托、代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明,当日双方均以旷工论处,并处罚 100 元。734 员工“漏打卡” ,上下班打卡仅打“到”未打“退”或仅打“退”未打“到”者,若无具体确实的理由,月内第一次罚款 5 元,第二次 10 元,每三次及以上者当日以旷工半日论处。735 因停电或其他原因导致无法打卡时,可由部门主管或行政部签证证明,交行政部处理,其他原因的签证均属无效,仍以“漏打卡”处理。上

36、下班时未能找到出勤卡者,应向保安人员登记确认上下班时间,由行政部签证,否则仍以“漏打卡”处理。74 请假:7.4.1 请事假超出半天的,无全勤奖。7.4.2 请病假超出两天的,无全勤奖,病假必须有医院证明,收据,病历。7.4.3 员工请假 2 日以内由部门批准,3 日以上(含 3 日)由总经理批准;主管及以上管理人员请假由总经理批准。7.4.4 发生工伤的员工,工伤假期依医院开出相关证明来请假.假期期间依基本工资计算。7.4.5 因为特殊原因不能亲自至公司请假的要事先电话通知部门主管,否则依旷工处理,假期满后要及时补写请假单。7.4.6 各相关人员请假前要将工作交接,交待好后方可离去。7.4.

37、7 所有人员的请假必须在 24 小时内将回执交到行政部,否则以旷工论处。7.4.8 本公司员工每月正常出勤者,即可享受公司的全勤奖(依薪资管理规定) ,新进员工或离职员工当月出勤不满 30 天者,则当月无全勤奖。第九章:员工聘用制度:1本公司员工分为五种:a.临时工 (短期聘用者)b.一般员工(生产线、QC 级)19c.基层干部(物料员、助拉、拉长、文员、工程,培训、保安级)d.中层干部(主管、主任级)e.高层干部(副理、经理、总经理)2招聘程序:招聘程序分为:内部招聘、外部招聘!21 内部招聘(提拔)有本公司有需要的相关部门由主管提出书面形式,并填写相关聘职位的要求及信息,经总经理批准后交到

38、人事部,由人事部备案登记,并将其以内部招聘的形式发出公告贴于公司招聘公告栏上。212 对内部招聘而聘用的员工,员工应得到所在部门主管的批准,并以不耽误本部门工作为前提,以及对其员工的工作进行交接,否则不可盲目执行。213 对内部聘用的员工,人事部,聘用部门经过面试、考核后确认可以胜任聘用职位时,包括员工所在部门的认可,由所在部门主管以书面的方式填写员工职位调动书交于上级进行批准,确认后员工进行工作交接,进入聘用部门。214 内部聘用(提拔)的员工,包括基层,中层干部工资计算方法为:第一个月为试用,第二个月转正发岗位津贴,第一个月按晋升前发放工资,第二个月按晋升后发放工资。215 对外招聘有岗位

39、津贴的新员工,上班在 15 天以内的只发放岗位津贴的50%,上班在 15 天以上的发放全额岗位津贴。3临时工招聘办法:31 当公司业务、生产等工作处于临时或短期繁忙,人员紧缺时,而公司又不愿增加长期合同人员时,可采取此办法招聘可以胜任相关紧缺岗位的人员。32 临时工招聘程序:3.2.1 由用人部门主管以书面形式提出,并填写,注明所缺岗位名称,岗位聘用要求,任用时间及相关招聘信息,经总经理批准后上交至人事部,由人事发布招聘广告。33 一般员工招聘程序:20331 由用人部门主管以书面形式提出申请,并填写人员增补需求申请单 ,注明所缺岗位名称,岗位要求,招聘人数,要求到岗时间以及注明为何要招聘人员

40、等一细例信息交于总经理批准,确认后交于人事部务备案,由人事部按排招聘事项并向外发布招聘信息。332 人事部与人才市场进行沟通,并确定招聘展位,具体与各大人才市场的交流细节依公司招聘规定执行。333 人事招聘部门可以在工业园区或公司大门口符近发布招聘信息,具体招聘流程依 3.3.2 执行。334 人事招聘专员携带人员招聘信息及相关招聘表格前往人才市场或工业园区进行现场招聘,招聘中要求面试人员提供相关有效证件(如:身份证、学历证、学位证、技术职业资格证、健康证等) ,并填写面试简历,对一般员工初步面试合格的人员,招聘专员可以要求其第二天带两张一寸本人相片及身份证复印件一张(第二代身份证要两面)到公

41、司人事部报到办理入职手续;人事部将员工人事资料保存至公司人事库。335 新进的员工在入岗前要进行相关管理制度,岗位操作方法,安全等教育培训,此款依员工培训教育计划及员工教育、培训制度执行。34 基层干部招聘程序:341 对本公司内部提拔的基层干部依员工聘用制度第 2.1 条执行。342 本公司各部门如需要向外界招聘基层管理人员时,由相应部门主管以书面形式提出,填写人员增补需求申请单 ,并填写好单内每一项内容交至总经理处审批,审批确认后交至人事部,人事部接到部门人员增补需求申请单时,应做好相关备案工作,依用人部门计划的时间按排招聘专员前往人才市场或工业园区,公司符近进行招聘。343 应聘人员应提

42、供相关有效证件(如:身份证、学历证、学位证、技术职业资格证、健康证等) ,并递交个人简历,招聘专员查阅其个人资料,经初步面试合格后招聘人填写复试单于面试人,要求面试人按规定的时间到公司复试。逾期后复试单做废。344 招聘专员将初步面试合格的人员简历移交至相应用人需求部门主管,由各部门主管进行复试,复试人填写好本公司入职单后交用人部门主管进行复21试,复试完后部门主管要将复试结果填写在入职单中,确认其复试是否合格,若合格后人事部将入职单交于总经理复试,总经理复试合格后即可到人事部办理入职手续。345 新入职的基层干部要进行入岗前的相关管理制度,安全等教育培训,此款依员工培训教育计划 员工教育、培

43、训制度执行。35 中层干部,高层干部招聘程序办法依 3.4 执行,对复试人逐一提高一级(包括相关岗位的职业要求等) ,以此类推。第十章:员工福利,薪资待遇制度1本公司员工福利,薪资分为以下五种:a.临时工 b.一般员工c.基层干部d.中层干部e.高层干部2本公司所有相关人员的福利,薪资待遇有公司最高管理者制定并确认认可。3本公司基层干部以上人员的福利,薪资待遇有本人在入职本公司以前与总经理进行面谈决定,双方面淡达成后员工即入职本公司,一切待遇依双方约定执行。4本公司临时工,一般员工的薪资待遇有总经理根据本年度公司实际情况以及本年度市场情况进行制定,制定后由各部门主管人员实施。5相关有加班费的员

44、工依本手册考勤制度第一条执行。6本公司员工福利,薪资待遇具体情况本手册不另行细节说明。7入驻公司后若员工对自身薪资待遇有疑问的应按程序执行,报告本部门主管,由本部门主管进行调解,对无法调解的上报总经理处。第十一章:员工晋升,加薪,调职制度1本公司所有员工都享有晋升,加薪,调职的机会;具体细下如下:2晋升:2221 本公司晋升通常指为内部岗位空缺,需招聘的;以及个人工作能力,职业水平,管理水平,技术水平等超过目前所担任的岗位,所有绩效是公司有目共睹的,主管部门认可的,公司即可以考虑对该员工进行晋升或岗位升级。22 所有人员晋升或岗位升级都必须依下列程序执行:221 各部门主管如有要对相关人员进行

45、职位晋升或岗位升级的,要以书面形式填写员工晋升,加薪,调职申请表填写好相关内容并提交此员工以往的工作考核绩效表以及相关奖励,表扬方面的书面证明,交于人事部备案审核,由人事部统一安排时间及相关技术人员进行再次考核,确认其符合晋升后的职位或岗位;对考核合格后,人事部将考核结果报告至总经理处,有总经理最后决定,并对晋升后工资待遇进行调整(此处以本手册员工聘用制度第 2.1.4条款执行) 。222 对晋升后的员工工作交接安排相关部门主管要落实到位,对晋升后需要增补人员的部门主管要及时提出申请。223 本公司所有内部提拔或晋升、升级的员工要努力工作,为更上一层而坚持不懈,并以身作则,约束要求自己。3加薪

46、:31 本公司所有员工都有享受加薪的待遇与机会,具体如下:311 本公司加薪通常是指:员工工作表现突出,工作能力,职业技术等的提高,为公司的发展或管理创造了更上一层的业绩;员工享有一年一度的职位、工龄或岗位津贴的加薪;312 各部门主管如有要对相关员工进行加薪的要以书面形式提出申请,并填写好员工晋升,加薪,调职申请表填写好相关内容并提交此员工以往的工作考核绩效表以及相关奖励,表扬方面的书面证明,由人事部对其内容及员工进行确认考核,确认合格后人事部将结果报至总经理确认;313 员工享有一年一度的职位、工龄或岗位津贴的加薪;此条规定依公司管理规定执行(由最高管理者制定) ;4调职:41 本公司调职

47、通常指:员工不能胜任本职工作、内部工作需要。42 因新进员工或操作方法,程序,流程发生改变以及员工本身作业能力的低23下而造成无法完成主管所安排的岗位时,此时通常需要调职;拉长、主管应为保证生产顺畅合理安排岗位,对不能胜任或安排失调时应立及做出调整,并对不能胜任所安排的岗位的员工进行记录,后续安排时间对其员工进行教育培训,使其以后的工作当中能胜任主管所安排的岗位。43 因工作需要,为提高生产效率,产能而对相关人员的岗位进行变动,调动,使其更能发挥相关员工的潜能,提高生产线的动作,缩短加工时间,从而提高团队整体业绩、效率;此时通常指为内部工作需要,员工之间因积极配合,并要有上进心,为提高本部门的

48、整体效率而努力。44 对因工作需要调职,替换岗位而员工不作配合时,主管部门将以本手册中奖惩制度进行处理。第十二章:员工教育、培训制度本公司员工教育、培训主要分为:1新员工入职前培训;2试用期员工培训;3合同期员工培训;4所有员工培训有行政与主管单位共同完成;5新员工入职前培训主要为入职前培训 1-2 小时,向员工介绍本公司简介、公司概况、公司产品信息、公司组识架构、公司相关人员(管理人员)的介绍、工资待遇、住宿信息、上下班时间、相关安全问题等一些基本信息,让新进员工对本公司有一个初步大至的了解;6行政部对新员工进行了简单的企业概况培训后,即分配到有需要的相关部门,有主管单位主管、拉长人员对新员工进行现场岗位前的基本培训,操作方法,产品流程,工具的使用,操作中需注意的安全等问题,让新员工在上岗前对自身的工作有一个初步的了解与认识;7后续依公司培训计划安排人员进行培训;8试用期员工培训主要为:对生产、品质、流程等有了一定的了解与熟悉后,主管单位为提高试用期员工的技能、素质等方面而做的一个技能、素质等全方面的一个培训,旨在为提高整个团队的力量与效率;249试用期员工(包括技术、管理人员)培训的主要内容有;91 企业认识度的提高(如企业发展、企业质量/环境方针、目标/ 指标、企业文化、生产操作技能

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