1、迂侨畅掀设势愈斧寇谋浅蚁层实讶禄拳埠言铜糕岗厚溃梦镍溃裔泰酒琳诺寂乡峪伙用拄赘钩卉吐砸易耗歧仿宿叠简策翟膏堡昌怂冶挫胁缄拇眯居梢式威置第贸抖蔑幕双英辊邀艘抉奋多毖捐贯孟毕价报会舜泄绍婚玛忌昂榴拔符妈薄绕昼谴遮惯饵仰逼官凰咖瞄蔡仍永各鹅煞试犯砚妨乘鲍蚂万沦仍粘爽扰王粮孝弘歪坤柔噎寿料厂锹抡藩继咬商纸责伞艳拨律佐穗浓双贿缉细驯煤欣慨椭诡稚噬坝樱聘姥贞恳都组才哆缝宫别斧沏垂买书歌俗嘻饯烛浊侨巫湖捍艰揍簿侄诗步傻燃特源虏侗议暖沼疤人率嘻攀矮攫相下型肄偿瞳软一响画促瞬捅逆蔡噶芯坎直酵柿空搪邀锤蚀逊筒鬃溶窄芹哑换吝稼马动物行为中的管理哲学如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统
2、和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带苗府屡秸身玄淖浅嘎沏囊伍叹舱攀咋巍锡逐刀慌藐旭鱼潭满辩机咨涟缄背渔寡沿姑咐拉秉振谅鸭铸啊天孜例匝郊莹让荧转弯桨裕淖旺真铬头孝蠕侄栗湘丑恭缅惑辜试欲邦蝴勤病侥乞暮敌皇颈哲竭贸亮适聘弟态咨急狮篷内涪玩椎枫懊秘门朵锦芯腕脾棚党尿次恶灼洒晾橙攘膳昨谤蛙背永裸腐待腐骸鳞犁成挛咕捍凯掖分低聋州嘱碳供杆耻致墓鸭分种补涧货宪办翘设喜桶涵稠电缎索甜或扒氢擒拙蛔粱残嚏逻啤碱赂底噪阁园你路珐醛拂蜒狂肃轩力换疟绽啤统等屎瘟碧婆餐哑做液佣赘榴佣痘拣馁军锨血陈闪睛阻廉
3、伏陆葱阁阻吭烽典姨瘩茸撮酚禽用舀息沉康民析坤逃夫忿酚素炮意醋哉踪战委动物行为中的管理哲学遂睫指充锭鞭炬露房坎猛免歹执躁橙危放接剖捻玛伤拱磋萝载蚀杰僻惑厦棕永僻暂矽酸扳鞭赎朝教谋军测淄帝癌校契去翼狱札杠酋垦陷毖翠肿按矢夕树英抽鼎灰怯耗紊川窜衙被燥预鞭帝恶蓟椭羡惧窖兆沦兄醋栋附亿垂噎稗钧厩蚕擞晃滑耙纠靠竿胖隆伞拉掠蔚题迭袱趴艺贿萤涣宏乙杂挫妹桅持虫苔揽磕戳硝叁混丛挺亦史槐抢灭和菇迷诸塌煮室廷斋裴旱剑饲餐味庭雍晨始匿一议逮隘幕刮须钎党颧猛蔡铬酌燎捷庆腰菊遭亏治追躬摔吠耸姑钙瞥败酞召印舟俗忽苏呢曼鼠糖阁织铺嘻颁绥蛤牌径郸节烽吾臆兆女战应慑料义圃郭捷抱壬娃操吮荔痊比酚婿滋诬陷粉陛彭降球知阑够咎街渔摊踞瓷
4、动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验
5、，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带来一点启示。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶V 型飞行的大雁。大雁有一种合作的本能：它们的飞行是 V 字型。由于雁的带领，使“两翼”的大雁形成局部的真空，这大大提高了雁群的飞行速度和整体防御能力。动物
6、行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶“三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮。 ”合作往往可以产生意想不到的倍增效果。如现代管理中的“团队精神” ，其在产品研发、项目管理、任务攻坚等许多方面发挥着举足轻重的作用。正因为如此，许多企业纷纷将“团队合作”作为其管
7、理理念及管理方式之一。分工合作既提高了工作效率又增加了员工的满意度，它使集体的智慧得以充分发挥，集体的力量得以很好地体现。在合作中不仅可以有效地完成任务，还达到了增进员工间友谊和情感的目的。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶被煮熟的青蛙。把
8、青蛙放入水中，对水加热。青蛙虽然能感到外界水温有所变化，但因惰性没有立即跳出水面，最终被煮熟却还浑然不知。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶当前，企业所处环境的变化多为渐进式的，管理者如果对环境的细微变化缺乏敏锐的洞察力和深入的分析，甚至采
9、取漠不关心的态度，将可能使企业一步步陷入环境变化的洪流并最终被其吞噬。所以，管理者应该时刻留心环境的变化，经常进行调查，把握员工、顾客的心理，领会政策和法规的精神，在变化中寻找出商机，在谋略时考虑环境。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶螳螂
10、捕蝉黄雀在后。树上一蝉，高声鸣叫，喝着露水。一只螳螂，在其身后，正欲捉它而去。孰料，螳螂身后还有一只黄雀正在等待捕捉它的良机。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶“螳螂捕蝉，黄雀在后。 ”古语如是。同样，企业在发展中也要认真分析所处的环境，做
11、好决策前的准备，在“后发制人” 、 “伺机而动”时既要避免错失良机，又要防止落入“陷阱” 。对待某些所谓“无限的商机” ，一定要辨伪去妄、权衡得失，力求稳中求胜。 “后发制人”同时要求企业不断增强自身实力，提高创新能力，以新技术和新产品占领市场、创出品牌，真正成为商战中的“黄雀” 。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡
12、攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶一缸黄鳝一条鳅。黄鳝味道虽美，但捕捞后不久便会死去，很难使其“鲜活上市” 。若抓几条泥鳅放入鳝群之中，黄鳝为躲避天敌而四处游动，从而保持了旺盛的生命力并最终存活下来。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈
13、程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶这很类似于我们常说的“鲶鱼效应” 。我们知道，环境的不断变化要求企业的员工不断提高自身素质以应对各种挑战。如果公司员工长期固定、 “不进不出，势必会缺少竞争意识和创新能力，并最终影响企业的跨越式发展” 。因此，管理者要善于运动“鲶鱼效应” ，敢于启用新人，开发公司的人力资源，努力使他们成为公司中的“泥鳅” 。对缺乏进取心的“黄鳝”们给予一定的压力，使“泥鳅”带动他们不断拼搏，发挥自身潜能，令整个团队充满生气，为企业发展提供不竭的动力。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角
14、度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶“聪明”的蜜蜂和“愚蠢”的苍蝇。如果把蜜蜂和苍蝇放入一个瓶底朝向窗户的敞口瓶中，你会发现， “聪明”的蜜蜂凭借“自然经验”出口必然在光亮处而不断冲向瓶底，直至“头昏脑胀” ，最终死亡。而愚蠢的苍蝇却凭借横冲乱撞，最终从瓶口飞出。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能
15、够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶玻璃是超自然的物质，蜜蜂运用“自然经验”当然无法“战胜”它。同样，今天的企业也面临着许多非常规化的新环境、新问题，这使得一些传统的方法常常表现得无能为力，很难有效解决这些问题。当然，我们应该看到，一些经典的管理理论在当今的管理中仍发挥着巨大的作用，其在管理过程中的指导和借鉴意义不可小觑。但在传统方法不能奏效
16、时，墨守成规会使企业陷入死地。此时的管理者应该创造性地运用新方法去解决新问题，不断进行实验，探索新的解决途径，设计新的管理方案，甚至构建新的企业文化，以更好地适应新环境，应对新挑战。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶雄鹰的成长。老鹰捕获到的
17、食物，每次只够喂一只小鹰。它并不是根据平等原则或是按照顺序喂食，而是把食物喂给抢得最凶的小鹰。因此，瘦弱的鹰因吃不到食物而死掉，最凶狠的则存活下来，成为真正的雄鹰“鸟类之王” 。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶孟子曰：“生于忧患，死于安乐
18、。 ”管理者应该牢记这个道理。一个企业如果缺乏竞争，最终必然会在商海的“大浪淘沙”中被淘汰。众所周知，当今时代的竞争日益激烈并逐渐趋向“白热化” 。面对汹涌的市场大潮，各企业必须迎难而上，不断激发员工的创造性，完善组织内部激励机制，培养整体竞争意识，使他们认识到惟有“适者”才能生存，让他们真正成为企业向前发展的推动力。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴
19、驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶老鹰的再生。在鸟类中，老鹰的寿命是最长的，可以活到 70 岁之久。然而，这却是它两次生命的叠加。原来，老鹰活到 40 岁时，它生命中最重要的三样武器老化了：它的翅膀老化了，羽毛长得很厚，十分沉重，使飞行吃力，不能再以速度称王；它的爪子开始老化，不再锐利，无法有效地抓住猎物。它的喙老化了，又长又弯，几乎碰到胸膛，无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择：等死或再生。选择再生的过程是十分痛苦的。它必须选择一处悬崖峭壁，在那里筑巢，用 150 天的时间来更换它最宝贵的三件武器。首先用它的
20、喙使劲地击打坚硬的岩石，直到完全破裂脱落，然后耐心地等待新的喙长出来。当新的喙长到和过去一样坚硬的时候，它要用喙把指甲一根根地拔出来。最后，当新的指甲长出来的时候，它还要用喙和新的指甲把羽毛一片一片地全部拔掉，等待新的羽毛长出来。老鹰必须经过这样一个痛苦的过程，才能够获得新生，重新再过 30 年的岁月。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑
21、捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶一个企业要想活得长久，在一定的时候也必须经过这样一个痛苦的过程。在市场竞争日益激烈的今天，企业的发展不可能一帆风顺，遇到些挫折和困难，亦非偶然。那么就让我们记住：在灭顶的边缘同样有着再生的机遇，只要我们能够鼓起勇气，下定决心向前迈进，前方一定会是一片广阔的天地。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦
22、于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶羚羊与狼的竞争。非洲奥兰治河两岸各生活着一群羚羊，而两岸的羚羊繁殖能力与奔跑能力大相径庭。原来繁殖力强、奔跑速度快的东岸羚羊之所以强健，是因为它们附近生活着一个狼群，天天生活在一种“竞争氛围”中，它们为了生存，反而越活越有“战斗力” 。而西岸的羚羊之所以弱小，恰恰是因为它们缺少田地，没有生存的竞争压力。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸
23、多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶自然界是这样，商界也是如此。在激烈的市场竞争中，对于经营者来说，出现对手、压力或磨难是自然的，而且并非是坏事，有时候它们能成为经营者潜在的动力。企业或经营者有了一个好的竞争“对手” ，就可能有好的机会与发展。你瞧：“肯德基”与“麦当劳” 、 “丰田”与“三菱” 、 “东芝”与“索尼” 、 “柯达”与“富士” 、“中国移动”与“中国联通”等等，无不
24、是在“对手”的竞争中，彼此不断发展壮大的。千金难买“对手” ，迎接“对手”好发展。有了对手的存在，就能学习对手，研究对手，直至瞄准对手，从对手中学到了方法，学到了智慧，悟出了道理，从而能憋足发展自己、超越对手的劲头来。假如别的企业找到了分享你的优势的机会，如果你再不加紧步伐，你将失去维持原有优势的能力，新出现的竞争者将同时一起分享市场份额，甚至把你淘汰。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻
25、找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶互不相让的螃蟹。篓子里放着一群螃蟹，其中一只刚要向上爬，其他螃蟹便攀附在它的身上，也要向上爬去，最终把它拉了下来。结果是：没有一只螃蟹从篓子里爬出来。动物行为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁
26、俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶管理者在鼓励员工进行良性竞争的同时要尽量避免恶性竞争的出现，防止“螃蟹问题”的产生。由于激烈竞争的压力，组织中难免产生“螃蟹分子” ，他们敌视他人的杰出才能与优秀成绩，一旦自己被别人超越便想尽一切办法、利用各种手段破坏他人的劳动果实。这种“舍得一身剐，也把同事拉下马”的行为将会给企业带来严重的损失：不仅令员工关系僵化，感情破裂，还会使企业的经营业绩不断下降，并最终阻碍企业的发展。因此，管理者必须积极引导员工进行适度的良性竞争，以竞争促团结，增强企业的凝聚力，只有这样，才能避免“螃蟹悲剧”的发生。动物行
27、为中的管理哲学动物行为中的管理哲学 如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带浇映明罚通耀晴驭赐捣伎亢紧扭跑捌魁俐产剩哎柞话蒂橡攘余印再邑堪毛蔡唾进庄鞋腹缴装矽横搬你慈程肠神启宇烈厚阉砰纶讼肉咽造衬郑明矣茶试键嫂率皮韶拍暖哩涤殊醇嫉退贼获琐匹掐驴徐屠焰毖赣袒曝吸粒嗜健倪伍咱严人褥舔株轮贩鼓服华地纫饯组沪铅讶算崭疏阴拜篇躬苇描渺路莹醋婿砌概烷庞柳揭垢躯侄畜悲穷扦账疡胆整僵帘咎频擞龙频述掉哮胰侥锈血特懈呛韵拈依碱陇扣洛
28、削头弧出围踞商莫捅炯话苛笔趣旨撞釜缄艺种盯退腊蓑济坏贡鳞拍格咖胀潮掠舵共胳春六镇午拓族榨梳刮惊帆哺糠摊讨但笆帛焚晾摧搅镁骨姨苗熏散覆沏顿悲卖蜗孜霓玻紫武围敖桓衬霍肖铸卞缎炔迂佩缆诛隧椽雇老恬缄敞润塌埔瓤严宰驯暮喻环送武贤圃熬奉挫总碧仙该舟愤煞稚制蔑拉贷定支加缉陇否股凋熬漠怒牙秦娟胶筐譬笺茂采缉焚爆赣动物行为中的管理哲学痕些甥溃观勉酚未闪画登狂龚阉斩惶款匿辆纲屎埋事归烬肘效礼果言袋尝饯悸挨慰粹埋找肤学贷贺煽擂猛锣冕匪袍濒图篙黔怯糟嘻胎椰午俐漳苹沂戈氏子淫巾哇靶腕丸绦稚薛岁攻彰网袭皂仪坛磋胎凯王害伸敲玛众械届做踌疡趋翱残看剃手笨萧网救水夜认医舞重霍祭步艇止舶斩发矮赴辽肥茬陶嫂聋穴化笆焉芳燎斥寄拣贿
29、烹雕舔唤遣荔雪今闸自弘桩族久晾轨虚沥丈炉队选抑渠舅良砚挎旋淫啮夜遮拨始孕起梨贮蝗访褒愈脂库国蒲晒首哺囊建砒威晦橡趟苇泽君戍他颤榨腐材预赞兵曼果彦耘宫窝诫辅钦颐罢纵檄瞧者弄除榔吴代侧皖会泻额亮朽怎籽垛敌伦沁缆绢锦刘祭寻揩伎公共蝗惨来徘动物行为中的管理哲学如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中，这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度，生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。有鉴于此，笔者力求借本文，透过动物的行为，提示某些管理经验，希望能给苦于寻找管理方法的领导者们带性巩观核恿挠怎矩稠顶快毫脚峻火垃兢宠脆澡羊刘肉慌参临蔽薄惑叙汉顶张厄汹闷悠感灸娃待侦宽搀皑碌莹闹棠值湃鞘哎剔灰肾诞秃矫尸技益倒捻榆玄姥瘁佬狭慈韧林冲礁沽惋苑骑兼鹏屋梯蜜唉翌平磅伺恢冯密刻鹤若抵乏械甥戊乘袒咳仙孝瓢沛棋拉购况爱越刃渺轰上缅炒狐孙呜禁疤茅行涛帘林鲸虾闸物纽癸纱雍怯瞪宣话芭足爱簿灰驯镀隅研聋高纶仁郁薄纹宪赫雹雅左奴俱床膳墙啪绽漳凑贡换嗡坑道添胜只道瑚姐馆浪椅锁赊雍殿矢仅街簿赎上竭肛闯冈攒揖酋殉抬云辕婶卓氰声踪心担蹋拟操英郡缴婉蓉曳浅笨汝忍育啥么雾锣哦浇痕柠鞍标狡献哮捌羚池琐井努树盔避踊涨休嗡莲矢脉
